1、项目可行:那就如实汇报,及时跟进,公司安排的,为什么不执行,哪里有问题,及时说明,再不听话的罚!
2、项目不可行:很现实,对业务没有帮助,对工作没有帮助,对人没有帮助!完全的形式化、理想化项目,又或者是哪个领导心血来潮搞得!
3、项目待改进:一个公司不同部门,那气氛、那人也是不一样的,每个部门有不同风格,那应该有对应的、合适的项目!比方说技术部:加班狗!比方说财务部:眼超天,针对不同性质进行微调,让项目顺利进行下去!
此类的课程学习,不清楚是什么样子的,但100%总感觉不现实,看情况,可针对实际情况做微调