我的KPI考核里面有一项是离职率考核,基本上每个月都会有员工离职,主要集中在运营部和销售部这样人数比较多的部门,运营部的离职原因大多数是工作重复性大,可以学的东西很少,部门氛围有一般;销售部就主要是因为工作压力大的问题。
但是有人员离职了,只会扣我的KPI,用人部门完全不受影响,就云淡风轻地说一句“继续招吧”那就完事了。员工进来了,是归入到用人部门里面去,接触最多的也是相关部门的人,怎么有人离职只是扣我一个人的考核分数呢?何况当时人员通过面试也不是我一个人说了算,初试复试用人部门都有参加的啊,这样很不公平吧。现在公司100人,离职基础目标是2%,门槛目标是5%,就是说如果一个月的离职如果大于两个基本就凉了。已经跟上级反馈过很多次了都没有,各位大神有什么好的方法能解决或者有什么好的建议能去跟上级谈吗?