zhaopin66666 2019-09-27 14:38 回复 赞(0) 8楼
想说啥都可以，这是自由。
但是结果如何无法评估
一半是海水一半是火焰 2019-09-26 08:53 回复 赞(0) 4楼
无论是什么样的领导，提出建议都没有问题，这也有助于自身提高，以及获得领导的认可。
但是要注意两点：
一是提出的时机，二是建议的质量。
时机很重要，如果领导正安排工作哪，你提出各种问题，甚至质疑，即使是好的建议领导也会非常反感，尤其是强势的领导，
你这是挑战他的权威。所以，在什么时候，什么场合提出建议非常重要。而且一定要注意，提出建议的同时，必须先执行领导的指令或同时执行。
我们要知道，很多时候屁股决定脑袋，即所处的位置决定了如何思考和处理问题，站在员工的角度，有时候很难理解领导的决定，但不能断然领导的指令就是错的。
建议的质量当然更重要，如果不痛不痒的建议，提与不提，都价值不大。
如何让建议有质量，就是我们需要思考和努力的事情，想让人刮目相看，必定有超出常人的努力。
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