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面试人事主管被问到如何开展工作？

lucky璇 2018-06-23 09:10:06

近期需要到一家企业面试人事主管岗位，面试需要准备一个面试汇报PPT。其中有一个问题：入职之后如何开展工作？人事主管岗位据了解需要负责薪酬、绩效、和员工关系。主管有副主管、主管。上面有副经理、经理。还有一个总监。想知道这样的情况应该如何回答比较合适。自己目前想到几点：

1、团队融入，尽快熟悉周边同事；

2、快速熟悉公司各个部门的工作职责；

3、熟悉相关的管理制度。

对于薪酬。绩效。员工关系更深入的，我不知道应该怎么去开展工作。请问各位大神是否有好的建议。

谢谢。

Sharon000 2018-06-29 17:14 回复赞(0) 5楼

楼上+
白雪公主77131 2018-06-23 10:01 回复赞(0) 4楼

建议先和领导沟通企业发展方向，再开展工作
Mark2018 2018-06-23 10:00 回复赞(0) 3楼

先忽悠进去，这么问不都靠想象吹牛逼吗

了解到企业的业务范围，运转流程，管理模式等等，发现问题才可以去改善问题
GG95 2018-06-23 09:43 回复赞(0) 2楼

分阶段进行，周度想实现的目标和结果，月度的
天地灵霜 2018-06-23 09:42 回复赞(1) 1楼

这公司编制够全的，看来挺有实力，不管做哪方面工作，都要了解现有情况，深入实际业务，发现问题，提出有效可行解决方案；这个要求你真的懂相关业务知识，并对专业知识有足够造诣，并且还有高度和能力来改进，不然你只能先忽悠了。方便的话可以具体说说你对薪酬、绩效和员工关系都掌握到什么程度了，也好给你对应的建议。

lucky璇 2018-06-23 10:15

@天地灵霜：薪酬的话参与薪酬激励方案制定，薪酬核算；绩效方案的制定与执行（现公司绩效已经流于形式）；员工关系比较多的是不胜任员工的劝退处理。回复赞(0)

天地灵霜 2018-06-23 11:06

@lucky璇：薪酬核算就是算工资，技术含量不高，除非你设计了大量相应的公式算法啥的；绩效你说的太模糊，参与到什么程度，各种考核方式掌握了多少，真正制定某一岗位能不能设计出合理的绩效考核方案出来，并吻合整体的绩效考核体系；员工关系劝退你能做到什么程度，光聊天是不行的，最麻烦的就是员工关系了，这个涵盖面太广，一个人没点阅历很难作出成绩来。这些真想交流估计就不是这里几句能说得明白的了。如果你只有这些，那还是先忽悠吧，能进去的话再见机行事，祝成功。回复赞(1)

lyyf09 2018-06-25 16:19

@天地灵霜：很好奇，忽悠怎么忽悠回复赞(0)

天地灵霜 2018-06-25 16:25

@lyyf09：说道忽悠，你让我打字介绍是想累死我么？回复赞(0)

lyyf09 2018-06-25 16:54

@天地灵霜：哈哈哈回复赞(0)

取经之路 2018-06-25 17:34

@天地灵霜：说到绩效和薪酬，其实这两个我目前是没有接触过的，好像很难的样子回复赞(0)

天地灵霜 2018-06-26 10:49

@HelloKitty69515：是有点复杂，其实只要你研究一下还是很有趣的，有机会可以交流下心得。回复赞(0)

双三日 2019-02-23 13:07

@天地灵霜：大神方便加个微信不请教！！！回复赞(0)