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GG95 2018-06-26 10:51 回复 赞(0) 10楼
按需培训,切记为完成培训任务而培训
人事代理与年节福利 2018-06-26 09:47 回复 赞(0) 9楼
熊小熊很任性 2018-06-21 11:31 回复 赞(0) 8楼
敏儿ROSE 2018-06-21 11:23 回复 赞(0) 7楼
努力学习人力的JJ 2018-06-21 10:54 回复 赞(0) 6楼
灰度学习专员 2018-06-16 14:31 回复 赞(0) 5楼
先考虑一下培训的目的。然后根据公司的目的去选择培训内容:《升职加薪的快速方法》
第一:考虑目前学员有没有从培训中获益的能力。可以理解为:学习能力
第二:评估培训内容培训的方式
第三:向受训人员说明培训的好处(包括奖励、晋升、积分等等)
第四:提前解释里面一些专业术语,尽量用白话,举例子说明。
第五:挑个会幽默点的培训师?有经验的。。。
注意:尽量使用可视图片类教材。时间的挑选,尽量别让他们加班培训。心不在了,100%的课程,能吸收多少?
扫烟囱的穷光蛋 2018-06-16 12:26 回复 赞(1) 4楼
Vivian2018 2018-06-15 14:52 回复 赞(0) 3楼
建议单独跟员工和领导聊一下对于培训的反馈。了解了业务的需求,定位好培训的目的/人群/形式等。
再就是上课之前跟老师讨论确定好课程内容,对老师进行面试,上课形式和带动积极性也是老师的任务。
主要是基础培训的话,有可能大多数参与的员工对于学习的内容都掌握了,这样浪费时间,自然兴趣不高,未来要把上课学员区分好。
征求意见没反馈很正常,之前还遇到过纸面反馈很好,实际一问感觉一般的,,,还是要经常单聊,侧面了解之类的。
万年大魔王 2018-06-15 12:34 回复 赞(0) 2楼
清秋天使 2018-06-15 13:11
万年大魔王 2018-06-15 13:25
清秋天使 2018-07-24 11:03
万年大魔王 2018-07-24 11:08
清秋天使 2018-07-25 10:10
天地灵霜 2018-06-15 12:22 回复 赞(0) 1楼
清秋天使 2018-06-15 13:10
天地灵霜 2018-06-15 13:15
清秋天使 2018-07-24 11:04
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