刘伶谈薪论效 2023-05-05 15:54 回复 赞(0) 6楼
公关公司的绩效考核和薪酬管理制度是确保公司业务高效运转和员工合理激励的重要手段。以下是一些建议：
制定薪酬和绩效考核标准：根据不同岗位的职责和业绩表现，制定相应的薪酬标准，并将薪酬与绩效考核挂钩。
收集员工的意见和建议：在评估过程中，企业可以收集员工的意见和建议，以便对绩效考核制度进行优化。
建立绩效考核体系：为了有效管理和激励员工，公关公司需要建立科学合理的绩效考核体系。具体的绩效考核标准可以根据公司的业务特点和员工的工作职责来制定。
设计考核方案：考核方案可以由考核小组根据员工工作计划完成情况评分、个人直接主管组织考核面谈、被考核人员互评等方式来实现。同时，考核方案应该具有合理性、公平性和可操作性。
选立考核实施的负责人：具备专业的绩效管理知识，在企业有管理威望，熟悉管理流程，具备丰富的沟通技巧的人员可以担任考核实施的负责人。
明确一致且令人鼓舞的战略：公司需要明确具有一致性和鼓舞性的战略，使员工清楚公司的发展方向和目标，调动和鼓舞员工的斗志和士气。
zhaopin66666 2018-05-30 16:53 回复 赞(0) 2楼
依据是让员工能够死心塌地的为公司工作。
公平，激励等
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