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大家认为“打电话到原公司”这样的背调可信吗?

小飞流007... 2017-04-18 14:29:04
         今天接到一个背调电话,因为我们公司一名员工要离职,新单位打电话来调查他的工作情况和人际关系。我想问,这样的方式可信吗?采取这种方式进行背调的公司多吗?如果是公司的一个核心岗位,公司不愿意放人,或者其他原因恶意诋毁,那么新工作是不是就泡汤了。
  • 池傲天

    池傲天 2022-12-31 11:00 回复 赞(3) 28楼

    个人观点,第一,新单位做法欠妥当,毕竟这名员工还未办理完离职手续,仍属于在职,这么明目张胆的背调,对员工多少有些负面;第二,新单位背调也只是图一个心安,毕竟HR一般会配合背调,但是给出的信息有限,只会提供入离职时间、离职岗位、离职原因,对于过程很少会基于自己的理解给出评价,毕竟做人留一线日后好相见。第三,新单位这么明目张胆的背调,会让原单位有针对的去了解你“诱惑”员工的点,进而留住员工。

  • 工作使我兴奋

    工作使我兴奋 2023-03-03 17:24 回复 赞(0) 45楼

    重点关注客观数据:在职岗位,工作内容、在职时间(入职、离职时间点)、有无重大的奖励或处罚。

  • 梓翛

    梓翛 2023-03-03 08:45 回复 赞(0) 44楼

    可信程度取决于接电话的人是谁,以及如何取得的联系方式。
    1.如果是通过候选人自己留的联系人,可信度一般。候选人既然敢留这个人的联系方式,这个人与候选人的关系一般比较好,背调时尽量都是说好话的。
    2.如果是HR自己通过其他渠道找到候选人前公司的HR或同事了解情况,候选人没有机会提前打招呼,可信度比较高。
    整体来说,打电话去前公司背调是很正常的事情,而且很多公司背调都需要候选人授权书。背调只能做个参考,哪怕背调中发现候选人的问题,一般只要不是原则性问题,或与职位要求严重不符的问题,建议不要太看重背调结果在录取中的决策比重。做好背调记录,结果让领导决定。
  • 玖月camy

    玖月camy 2023-02-27 14:24 回复 赞(0) 43楼

    背调可作为一个参考,一般员工离职或有求职意向单位需要背调的会和原单位直接领导或人事部门领导打声招呼,一般实话实说就可以

  • A三毛A

    A三毛A 2023-02-27 13:05 回复 赞(1) 42楼

    这种方式进行背调是比较常见的一种方式,尤其是在一些重要职位的背景调查中,如高管职位、安全保密性较高的职位等。这种方式的可信度取决于背调公司的专业性和调查的深入程度。

    一般来说,专业的背调公司会采取多种方式进行背调,包括查阅公开的信息、核实相关证件、电话采访、面谈等。他们会通过多种途径收集信息,从多个角度了解被调查人的工作情况和人际关系。因此,如果采取这种方式的背调公司专业性比较高,调查的深入程度也比较充分,那么他们提供的调查结果就比较可信。

    当然,如果被调查人的公司不愿意放人,或者其他原因恶意诋毁,新工作的确可能会受到一定的影响。但是,这种情况的发生并不意味着背调的方式本身就不可信。在这种情况下,被调查人可以通过与调查公司和新单位保持沟通和交流的方式,提供更多的证据和信息来证明自己的能力和工作表现,从而减轻被诋毁的影响。

    总之,采取这种方式进行背调是比较常见的,一定程度上也是可信的。但是,被调查人也可以通过提供更多的证据和信息来减轻被诋毁的影响。同时,新单位也应该审慎考虑背调结果,并不要将背调结果作为唯一的决策依据。

  • 苟着发展

    苟着发展 2023-02-27 11:37 回复 赞(0) 41楼

    背调肯定要分级别的,一般的都是人力资源打电话了,高级别的委托专业机构,甚至自己暗访(酒店业我碰到过)也是有可能。

    而电话背调最重要是联系方式如何获取的。候选人提供的,那么可信度就会低,可能是候选人给的自己朋友的手机;如果是直接你自己mapping的,可靠性可能会高些。

  • 笑笑果果妈

    笑笑果果妈 2023-02-27 09:51 回复 赞(0) 40楼

    这个主要看你人事部的招聘预算了,如果岗位很重要,预算也够,那肯定是委托专业的第三方来背调,但我感觉大部分企业会由人事部来干,而且很多企业的老板压根都不知道要背调的事情,HR要学会保护自己嘛?资金有限,自然只能调研候选人的前公司了,不过即使是调研前公司的工作情况,也是要多维度的,可不能光联系候选人留下的电话,通常候选人的直接上级、HR部门、财务部、行政部有时候就是接电话的前台小姑娘都可能给你提供一些信息。

  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-02-13 19:01 回复 赞(0) 39楼

    侧面了解,是人力资源人才招录的一个步骤,是一个人才验证的方式。
    对候选人来讲是危机也是机遇,双刃剑,对企业同样。
    一般人力资源充足情况下,针对基础岗位以上人员建议都进行背景调查,这样用人成本会在入职前做到更有力的成本浪费规避。
    。。。我要飞得更高。。。

    。。。我要飞得更高。。。 2023-02-22 09:03

    @陈玉_:说了一堆理论,到底应该怎样做一句没讲。 回复 赞(0)
  • 三顾茅庐家人

    三顾茅庐家人 2023-02-09 11:05 回复 赞(0) 38楼

    这种背调只是参考,但无论员工是因何原因离职,简单、中肯的回答也不失我们HR的岗位素养。

  • 哆基朴

    哆基朴 2023-02-09 10:21 回复 赞(0) 37楼

    走个过场而已,问不到更多的内容。

  • 陈彩娥

    陈彩娥 2023-02-08 16:30 回复 赞(0) 36楼

    新单位人事来背调员工很正常。一般情况下,员工没犯什么原则错误,基本上回答都会很中肯的,有时候背调还是需要的。

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