之前在一家商贸公司从事人事高级专员一职，直接上级是公司的副总，我几乎是除了人资规划类的工作，其它都在做，在本单位工作两年多以后感觉提升有限，而且公司路程遥远，时间成本较高，所以经过慎重考虑后提出了离职申请，花了三个月找到交接人并交接了工作以后正式离职了。然后又用了两个多月找工作，通过一些机遇进入到一家集团性的装饰企业任职人事行政经理，汇报对象有两名，一位是集团的人力行政总经理，一位是分公司的总经理，我所在的分公司大约有200多人，人力行政部包括打扫卫生的阿姨一共有13人，其中人资类的小伙伴有2人，行政类的有1人，其他都是网管、司机、前台等。因为在之前的工作经验上只有过最多管理两名员工的经验，本次换工作后突然就到了经理岗位，很想抓住本次机遇，想要尽快入手工作，所以请教各位大咖，可否有一些好的建议，万分感谢。
楼听雨 2016-10-18 10:29 热评 回复 赞(12) 1楼
个人建议：
1.上班8H可以用4H来看公司文件资料，花4小时与本部门的同事熟悉，了解情况，包括公司里的一些发展情况，各部门主管的性格与工作作风，本部门人员的性格，多观察，听了之后再进行分析一下，尽量了解那些在文件上看不到的企业文化或是公司的潜规则，避免踩雷。
2.多关心关心下属，拉近与他们之间的距离，了解他们的工作，上任后尽量不要做大的改变；
3.先肯定他们的工作，然后可以适当的指导他们更好的工作方法，让大家觉得你肚子里是有货的，也让他们从内心里服从；
4.多问，多听，少说，多观察，分公司的整体情况，不要轻意做决断，如果在不了解的情况下做了错误的决定，可能会影响你的转正；
5.试用期内尽可能地表现出无为，因为有为比无为更可怕，防止出现第4条的情况，在你试用期内的工作报告中可以将你看到的公司需要改善的情况写明，在转正后慢慢去改变。你所写进去的东东，必须是两位领导了解与不了解的，太深的东西尽可能不要去写，不然等你做出改善的时候，你就知道头痛了。所以写进去的东西是你有能力去改善的，这就是领导需要看到你能力的地方。
6.加强与各部门负责人之间的联系，多与他们沟通，听取一下他们的意见，不要立刻表态。
既然你有能力应聘到这个岗位，应该还是有些能力与潜力的。加油。以上仅是我个人观点。
HelloKitty95440 2019-02-22 14:50 回复 赞(0) 4楼
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