现在在一家互联网电子商务公司，算是一个初创公司吧，14年年底成立的，按道理说经过两年不到的沉淀，一些必须的人事制度体系也应该有了。
我现在主要负责招聘工作，日常招聘中碰到的问题让我很头疼，首先公司主要招聘的岗位是销售和商务渠道（其实也是销售性质），销售岗位有提成，但是没有一个具体的提成方案，商务渠道因为是销售性质，应该是要有提成机制的，但是目前没有提成，也试过跟人事主管提出让商务部制定一个提成方案，但是商务部leader做出的反馈是：“要提成可以，降低底薪，从现在的底薪5K降到3K，差价2K就作为提成好了！”。这种情况导致我在招聘销售及商务渠道过程中比较吃力，碰到一些对岗位有意向的匹配人选，也在提成这一块卡住。公司除了社保公积金之外完全没有做员工关系，销售性质的工作本来就是流动性很大的职位，新人入职之后，没有任何留才方案，我自己已经在做一些努力，比如跟进关心新人工作状态等。跟销售部门leader讨论这个问题得到的答复是：“愿意留就留，不愿意留就走”。
不知道描述的大家是否能看懂，现在我是不知道该怎么办了。。。
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