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三茅网 问答 正文
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如何做好招聘？

凉风Cool 2014-07-25 13:12:07
收藏 3
我们公司属于人才服务公司，派遣员工至某单位工作（客服类），现在客户对人员需求量大，但是薪酬却给的很低（深圳工作，试用2500，转正按提成，底薪1600，客户说平均4000），我们这也在人才市场，前程，智联等许多招聘渠道招聘，同时每天推荐几个去面试，结果要么是求职者觉的不合适，要么是客户觉的求职者不行。薪酬方面也和客户沟通过，但是客户说这不是主要原因，我们要如何做好招聘？
  • 菩提花

    菩提花 2014-07-25 17:10 回复 赞(0) 3楼

    个人觉得，还是出在了人岗匹配不合理的问题。建议重新梳理下该公司的岗位说明书和岗位职责，及是否适应该团队的企业文化也很重要。

    凉风Cool

    凉风Cool 2014-07-25 17:23

    @菩提花：恩 好。辛苦了，谢谢 回复 赞(0)
    菩提花

    菩提花 2014-07-25 17:51

    @追逐梦想的少年：觉得还行，就点个赞吧~ 回复 赞(0)
  • 九月季秋

    九月季秋 2014-07-25 14:23 回复 赞(0) 2楼

        人才服务公司是服务于社会人力资源市场的，是用人单位与劳动者之间的纽带。如何做好招聘，这其中的讲述会涉及到很多，一两个说法可能讲不完。

        既然、你们是服务于人力市场需求，就应先弄清楚各供需双方的需求，如果不弄清客户想要具备什么样条件或素质的求职者，也不知道求职者想达到一个什么求职方向，随便招到一些人往客户那里一扔就算完成服务的话，这与过去的：乔老爷乱点鸳鸯谱，一样无出其二。所以客户会说这不是主要原因，其实，最主要的原因也在于培训和员工心态方面，是否安心于企业共同成长才是正理，有了稳定的思想和认真学习和发挥，各个方面达到一定的层次，才会水涨船高，或许客户不用你沟能也会提高这部分员工的薪酬的。

        个人意见，仅供参考，具体请按实际情况明白问题所在后，就好解决了。

    凉风Cool

    凉风Cool 2014-07-25 17:23

    @九月季秋：恩 受教了 谢谢亲们。 回复 赞(0)
  • 李继超

    李继超 2014-07-25 13:19 回复 赞(0) 1楼

    作为HEBPO，你们承揽的是呼叫中心项目，“每天推荐几个去面试”，只想问一句：如何评估的项目？KA和PM都在做什么？相信这也是总部常在问你们区总的问题，要解答你的提问，需要太多的信息，再尽量详述吧，相信各位牛人会有高招的。
    凉风Cool

    凉风Cool 2014-07-25 17:23

    @初出茅庐的我：嗯嗯，谢啦。 回复 赞(0)

未来3年，请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
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