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关于员工背调

Amanda... 2022-12-07 13:46:12

我司是制造型企业,一般就招的是生产线的员工,在面试的时候一般不会表现有什么问题,只会在入职上班之后表现出来,是否有必要做背调呢?

 

 

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  • 夏紫薰24865

    夏紫薰24865 2024-03-14 16:51 回复 赞(0) 15楼

    背调都要付出成本的,假设是涉密单位,背调还是有必要的。如果是一般性企业,加强试用期考核,是不是更值得

  • 看热闹的平头ge

    看热闹的平头ge 2024-03-06 10:08 回复 赞(0) 14楼

    有钱有闲可以做,必要性看公司管理需求。

  • 傲信背调

    傲信背调 2024-03-06 09:56 回复 赞(0) 13楼

    在招聘过程中,企业HR和应聘者之间信息不对称,对于应聘者的情况了解不够,所以企业对应聘者进行背景调查,通常是为了规避常见的雇佣风险,如欺诈风险、商业间谍、竞业禁止协议、不良记录等各类风险,以及降低招聘成本、时间成本、机会成本、试用期成本、解聘成本、再招聘成本等。

    背景调查的范围与深度根据岗位的性质、层级以及企业需求而定,不同岗位调查的内容会有所区别,主要分为以下四大类:

    1、基层员工入职背调:基础信息核实、教育信息核实、现有商业利益核实、信用信息核实;

    2、中层管理人员入职背调:基础信息核实、教育信息核实、现有商业利益核实、信用信息核实、离职原因核实、工作履历核实、单位评价访谈;

    3、企业高管入职尽调:行为风险预警、深度能力发掘、单位评价访谈、工作能力核实、离职原因核实、工作履历核实、信用信息核实、现有商业利益核实、教育信息核实、基础信息核实;

    4、在职员工合规背调:现有商业利益核实、工作能力表现、行为风险预警、不良记录核实、信用信息核实;

  • 王泽强

    王泽强 2023-12-16 09:17 回复 赞(0) 12楼

    1、员工就没必要做背景调查。

  • 孝感明哥

    孝感明哥 2022-12-14 15:22 回复 赞(0) 11楼

    生产线的员工没有必要做背调,只是在试用阶段,对不符合要求或者不满足条件的,可以予以辞退

  • Nick-HRM

    Nick-HRM 2022-12-09 23:33 回复 赞(0) 10楼

    一线基础员工、流动性高的岗位一般不建议做背调,但是要完善相关手续和机制:

    1、在岗位招聘时,应明确在对外岗位招聘中说明岗位的资格、要求,这样哪怕入职后或者转正后发现有问题也可以依据不符合录用要求而占据主动;

    2、在应聘阶段,需要在应聘登记表中注明,写明所填写的资料属实,没有作假,并手写签字确认;

    3、在试用阶段,应该明确试用转正的标准,对不符合要求或者不满足条件的,可以予以辞退;

    4、在正式员工阶段,也应该在公司的员工手册或者制度中明确规范,如果违反公司规章制度或者存在欺瞒等行为的,明确对应的措施。

  • 谢谪仙

    谢谪仙 2022-12-09 22:12 回复 赞(0) 9楼

    面试时没有表现出问题,入职后显现出来,那说明面试过程中做的不够好,而不是提升背调的重要性。

    一线员工做背调一方面是耗时间,另一方面是很难得到有效的信息,所以还是建议多培训面试官。

  • 澜

    2022-12-09 20:49 回复 赞(0) 8楼

    对于基层员工背景调查可以简单做,了解关键信息即可,如曾任职单位是否正常离职,是否有违规违纪方面问题,入职前提供无犯罪记录证明。
  • 我是流木

    我是流木 2022-12-08 09:29 回复 赞(0) 7楼

    生产一线员工没有这个必要吧。

  • 缪东彪

    缪东彪 2022-12-08 09:08 回复 赞(0) 6楼

    没有那个时间与精力,靠自己的经验与观察,并注意总结吧。

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