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结构化面试题库

大卡 发布于 2024-02-02
6129 0 4672
【招聘干货】STAR面试法的优势及运用方法(附题库)

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资料班主任 发布于 2021-11-03
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史上最全招聘HR资料合集

招聘5大主题!36份实用文件!

漠泽 发布于 2022-05-27
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招聘面试流程与技巧

大卡 发布于 2023-10-19
9978 0 6403
能力素质结构化面试题

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大头狼 发布于 2012-07-04
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招聘专员必备《HR结构化面试题库大全及解析》

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HR研修院院长 发布于 2017-08-01
1031 0 6491
【招聘面试】HR招聘人才面试题库及意图

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黎黎爱自己 发布于 2017-05-09
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行为面试法介绍

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大卡 发布于 2023-04-28
10459 2 7150
【100个面试常见问题及答案】

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三茅班主任 发布于 2021-09-13
1301 0 3592
HR必备薪酬谈判技巧

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大卡 发布于 2023-05-12
10029 0 5960
招聘问题漫谈-雇佣高龄员工有哪些注意事项?.pdf

我在一家餐饮公司做HR,因为餐饮业是一个劳动密集型行业,人员流动性比较大,经常前门招进来一个,后门流失掉两个,有一段几乎都导致无法正常营业。为了改变这一现状,最近我们公司尝试在做一个关于高龄(45岁以上)员工雇佣的议题,因为这批人稳定性相对较好,能满足我们起码的用人需求……

问答班主任 发布于 2016-07-20
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招聘问题漫谈-如何降低一线人员流失率.pdf

我在一家杭州的一家电子制造业公司上班,主要是负责招聘和培训方面的,由于企业性质的原因,我们的一线工作主要以85后、90后为主。现在我的工作遇到了一个难题,就是人员的流动性太大了,举例下:一个月招100号人,到月底能留下的也就40人左右,所以感觉压力很大。再过两个月,生产高峰期就要到了,如果还是这样的话,今年的生产任务很可能会完不成。

问答班主任 发布于 2016-07-20
6291 4 10548
招聘问题漫谈-公司搬迁,如何提前储备人力?.pdf

我在江苏昆山的一家电子制造厂工作 ,企业现有170号人,大部分都是本地人,不过可能很快就会流失掉相当一部分,因为我们马上就要搬迁到新建的厂房去了。新厂房位置比较偏,现在我们还没有对员工宣布搬消息,不过可以想见,一旦正式公告之后,肯定会有很多人会选择离职。

问答班主任 发布于 2016-07-20
5561 7 9818
【招聘技巧】全套职业测评试题大全(含答案解析)

职业取向测试、事业驱策力测试、职业生涯管理等全套职业测评试题尽收其中,绝对是职业测评的必备题库。而且有参考答案及解析哦。喜欢的同学可不要错过了,重磅推荐。

有料哥 发布于 2014-08-12
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【招聘工具】HR必备招聘实用手册(含胜任特征、能力题库)

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爱的天地 发布于 2017-07-07
4694 1 13831
招聘问题漫谈-如何在竞争力不明显的情况下招人?.pdf

我是南京一家广告公司的招聘主管 ,公司虽然只有40人左右,但人员流动量比较大,我们公司呢,工资发放不及时,薪资在同行中水平一般,福利没有,而且老板有时急了会对员工又骂又炒的,也很少加工资。由于这样的情况,我的工作比较难做,很难招到人,或者招了一个合适的人进来,过不了试用期就跑掉了。

问答班主任 发布于 2016-07-20
6105 9 9854
【面试题库】面试工具箱之行为面试法:行为面试经典题库

麦克里兰等人开创的古典建模法(行为事件访谈法)仍然是最常用也是最精准的建模方法,它最适用于岗位胜任力模型的构建。但是经过将近40年的应用与发展,衍生了多种方法或工具对古典建模法进行补充。

大卡 发布于 2014-11-07
20663 20 27214
招聘问题漫谈-公司沦为培训基地怎么办?.pdf

我们是广东的一家仪表研发企业,公司规模也还可以,但老板一直不愿意提供行业平均水准的薪酬,导致我们公司被同行戏称为培训基地,因为有能力的人不愿意来,所以我们只能招些新人自己带,培养个一年半载之后新人通常都会跑到其它公司去。我部门的人事总监多次和老板谈过给员工加薪、起码是给优秀人才加薪的事,是但老板总是一句话:如果他们是冲着钱来的,也做不长。所以我们只能不停的招,不停的招,一直这样循环下去。

问答班主任 发布于 2016-07-20
5644 6 10070
【面试题库】面试无忧手册五、面试题库(14个维度).pdf

公司需要的不是力争到底的坚持,而是需要更进一步的搜集资料,透过人际关系来积聚力量,找寻正确的工作决策和方法。

大卡 发布于 2016-03-14
10405 8 15682
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