三茅GPT
综合
用户
直播
文章
资料
打卡
问答
系列课
微课
三茅学习委员
发布于 2024-08-29
大卡
发布于 2024-08-23
应有尽有，涵盖189份绩效资料！ 注：已经购买了“企业管理精细化实操宝典（方法&工具&模板）”资料包的用户请请勿再购买此资料包，谨防部分资料存在重复。谢谢！链接：https://www.hrloo.com/hr/product/1509003648.html
白菜姐
发布于 2023-03-07
大卡
发布于 2024-04-29
大卡
发布于 2024-04-03
包含各职位绩效考核表格、考核评分计算表、绩效考核分汇总表、考核指标、考核权重对照表等等，最全绩效考核流程表格
三茅班主任
发布于 2021-09-01
大卡
发布于 2024-01-26
行政人事绩效考核表，主要针对人力资源管理这一块，相关岗位人员绩效考核指标的划分与评定，为进一步的规范行政人员绩效管理做铺垫。
湘人资马吉任
发布于 2013-03-26
内容包含：全面认识OKR，如何玩转OKR技巧，谷歌OKR实例解析，OKR实用工具考核表，字节跳动OKR实操手册，企业OKR实施方案与落地
资料班主任
发布于 2023-05-18
这是一份绩效的全流程表单，包括个人绩效管理表（管理者)、个人绩效管理表（员工)、绩效结果汇总表（管理者）、绩效结果汇总表（员工）、绩效申诉汇总表
青梅煮酒
发布于 2016-09-01
公司员工考核目的 1. 对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向； 2. 保障组织有效运行； 3. 给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进科技管理的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。
青梅煮酒
发布于 2016-09-01
大卡
发布于 2023-10-12
评价标准说明： 1 显著不足：表现出严重背离该项评价指标的具体行为 2 有所不足：表现出背离该项评价指标的具体行为 3 一般：未出现背离该项评价指标的具体行为 4 良好：有具体行为证明在该项评价指标中表现良好 5 优秀：有具体行为证明在该项评价指标中表现十分出色
三茅会员编辑部
发布于 2016-09-23
【绩效工具】绩效薪酬图表总汇 ( 超强大 )
jimmychoooutletrj
发布于 2017-07-12
下载：14074次
下载：9249次
下载：9148次
下载：8673次
下载：7784次
下载：8886次
下载：8738次
下载：8437次
下载：8648次
下载：8634次
发布 1.1w 份资料, 总收益 4235 茅豆
发布 1.1w 份资料, 总收益 1.7w 茅豆
发布 1w 份资料, 总收益 4913 茅豆
发布 232 份资料, 总收益 0 茅豆
发布 3945 份资料, 总收益 2.3w 茅豆
发布 157 份资料, 总收益 70 茅豆
发布 1.6w 份资料, 总收益 2.2w 茅豆
发布 1.5w 份资料, 总收益 4.2w 茅豆
发布 111 份资料, 总收益 1071 茅豆
发布 64 份资料, 总收益 16 茅豆
查看未读消息
查看最新消息
请使用微信扫码