
行政人事绩效考核表,主要针对人力资源管理这一块,相关岗位人员绩效考核指标的划分与评定,为进一步的规范行政人员绩效管理做铺垫。


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这是一份绩效的全流程表单,包括个人绩效管理表(管理者)、个人绩效管理表(员工)、绩效结果汇总表(管理者)、绩效结果汇总表(员工)、绩效申诉汇总表

公司员工考核目的 1. 对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析,做出客观评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向; 2. 保障组织有效运行; 3. 给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇,以促进科技管理的公正和民主,激发员工工作热情和提高工作效率。

包含各职位绩效考核表格、考核评分计算表、绩效考核分汇总表、考核指标、考核权重对照表等等,最全绩效考核流程表格


评价标准说明: 1 显著不足:表现出严重背离该项评价指标的具体行为 2 有所不足:表现出背离该项评价指标的具体行为 3 一般:未出现背离该项评价指标的具体行为 4 良好:有具体行为证明在该项评价指标中表现良好 5 优秀:有具体行为证明在该项评价指标中表现十分出色



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