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从以往的研究可知，一些从国外引进的薪酬体系，如能力薪酬和宽带薪酬等，在实践中并不能达到预期目的，即这些薪酬体系不一定能适合所有企业，薪酬体系的效果在很大程度上取决于其与企业文化的匹配程度。企业文化明确公司倡导什么、反对什么，是进行薪酬决策的基点。一个有效的薪酬体系是建立在支持企业的薪酬哲学理念或价值观基础上的，是薪酬分配投资获得正回报率的必要条件。
三茅会员编辑部
发布于 2016-09-23
为加强公司企业文化管理，塑造推动公司发展的企业文化，规范企业文化建设管理工作，培育良好的企业文化氛围，促进企业文化建设工作健康有序发展，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。
三茅会员编辑部
发布于 2016-09-23
【企业文化-规划篇】基于企业文化的薪酬制度 【企业文化-规划篇】基于企业文化的薪酬制度
欧德赵
发布于 2018-10-19
【企业文化-规划篇】企业文化管理制度范文 【企业文化-规划篇】企业文化管理制度范文
欧德赵
发布于 2018-10-19
【企业文化-规划篇】企业的管理靠文化而不是制度 【企业文化-规划篇】企业的管理靠文化而不是制度
欧德赵
发布于 2018-10-19
企业文化手册工作制度汇编手册.doc 企业文化手册工作制度汇编手册.doc 企业文化手册工作制度汇编手册.doc
skybird
发布于 2013-12-16
雅居乐：企业文化与福利制度培训.ppt 雅居乐：企业文化与福利制度培训.ppt 雅居乐：企业文化与福利制度培训.ppt
小宇2011
发布于 2013-12-16
书香门第 企业文化制度汇编书香门第 企业文化制度汇编书香门第 企业文化制度汇编书香门第 企业文化制度汇编
Eskimo
发布于 2013-11-04
为了有效的维护企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管理日程，特制定本制度。
sunnyboy
发布于 2013-11-05
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