会议中心设计、运营与管理

　　    国内迄今为止唯——部全面、系统介绍、分析会议中心的设计、运营和管理的著作。没有空洞的理论和脫离实际的说教，《会议中心设计、运营与管理》作者凭借丰富的经验、敏锐的观察，揭示了会议中心运营、管理的全貌，涉及会议中心的设计、运营与日常管理三大板块，涵盖选址、功能区域设计、开业筹备、人力资源、市场营销、现场管理、工程采购、安全管理、信息化管理、企业社会责任等多个专题，内容翔实，是会议中心管理人与投资者的案头书。

　　    国内一本全面介绍会议中心设计理念、日常运营和管理的专著。
　　    《会议中心设计、运营与管理》诸多独到见解，无疑对会展场馆管理者和投资开发商具有指导意义。

    中国会展业的发展同国民经济的发展是同步的，虽然“十二五”期间中国的GDP增速可能会稍微放慢一些，但庞大的GDP基数、活跃的工商业、商贸信息交流和知识传播的广度和深度前所未有都将为中国会议业提供强大的发展基础。纵然我们“既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战”，但总的说来，从2011年开始的五年将是中国会议业发展的重要战略机遇期，这就要求我们在战略制定、市场开拓、资金调配、人才培养等各方面做好充分的准备，以免错失发展良机。
    第二，国家坚持扩大内需以及发展现代产业体系的战略，将意味着更多有利于会展业发展的政策出台。
    扩大内需、挖掘我国内需的巨大潜力，要求大力发展服务业和中小企业，加强市场流通体系建设，拓展新兴服务消费，而会议业和展览业本身的重要功能之一就是促进商品流通、信息交流和服务贸易，创造就业岗位，因此在拉动内需、释放城乡居民消费潜力等方面大有作为。因此，各级政府将会更加重视会展业。截止到2010年年底，全国共有42个城市设立了会展办或类似的机构，但其中的绝大多数仍重展览而轻会议，这是因为会议业的重要性仍没有得到全面的理解。我们盼望着“十二五”期间中国能出现真正的会议促进局（CVB）。
    发展现代产业，我们容易联想到信息技术、新能源、生物、高端装备制造，但服务业同样是国家的战略重点。《建议》明确指出要大力发展生产性服务业和生活性服务业，拓展服务业新领域，发展新业态，培育新热点。会展业同广告业、物流业一样同属于生产性服务业，可以相信在“十二五”期间服务业的比重将逐步提高。现在我们看到很多城市编制的“-二五”发展规划，都强调了发展会展业的重要性，比如，北京市这次把会展业从旅游业规划中分出来，单独为会展业编制“十二五”发展规划，是具有典型意义的一个案例。 
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