运输与配送管理立体教材：运输与配送管理实验与案例

　　    《运输与配送管理立体教材：运输与配送管理实验与案例》共分三个部分：第一部分精选了26个实验，每个实验基本都包括实验目的、知识要点、实验内容、实验过程和巩固练习5个小节；第二部分精选了国内外10个案例，。每个案例都具有典型性并都附有思考题；第三部分涉及实验中所用到的16个实验模板和2个附件。《运输与配送管理实验与案例》注重实践操作，在参考国外先进技术的同时，充分考虑国内的环境和应用水平，使得每个实验在企业实践中都具有可操作性。
　　    《运输与配送管理立体教材：运输与配送管理实验与案例》可作为物流管理人员、物流科研人员、物流营销人员的参考书，同时可作为物流管理、物流工程、电子商务、工商管理、国际贸易等专业的高职和本科教学参考书。

    1.欧美发达国家的批发业配送中心
    （1）芬兰Sesko公司中央配送中心。
    芬兰Sesko公司是垄断芬兰商品批发和零售市场的五大集团之一。该公司把芬兰划分成了13个区域，按区域配置分店和设立仓库。公司直接经营的商店有800家，其地方仓库储存着400～2000种畅销商品。隶属于该公司的中央配送中心则保管有4.2万种商品，库存量为5.7万个托盘。
    （2）美国SuperRite食品公司哈里斯堡配送中心。
    该配送中心于1985年建成并开始营业。它占地5万平方米，建筑面积为5.76万平方米。
    哈里斯堡配送中心的特点是：库存能力强、配送规模大，其库存能力可达4.8万个托盘，每周出库的食品数量为80万箱，商品周转速度是20次／年。哈里斯堡配送中心向零售店配送商品的时间依用户的要求而定。通常，对食品杂货店每周配送3次商品；每周4次配送日用品；对零售店，在订货的当天夜里或订货的次日配送。
    （3）德国Dextra公司配送中心。
    该配送中心也称做货物转运站，属于纯粹代理性的服务业。占地4万平方米，建筑面积2.8万平方米。它建有自动化仓库，库容量为2万个托盘，每天进货量为1500～2000个托盘，多为食品。德国Dextra会司配送中心的功能是：按委托方要求从工厂接收货物，对货进行分拣、配装后将货物送到用户手中。
    2.欧美发达国家的零售业配送中心
    零售业配送中心隶属于（商品）零售公司，既为提供物流服务的组织，同时又属商品销售（零售）中心。其主要的代表组织为美国JCPenny曼彻斯特配送中心和英国Waitrose伯克舍布鲁内卢配送中心。
    （1）美国JCPenny曼彻斯特配送中心。
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