做个优秀员工：成功，从优秀员工做起！（附DVD光盘

　　【第一章】 没错，你就是金牌员工
　　一、谁是金牌员工
　　人是建构企业这座“大厦”中最重要的元素，在企业的运营过程当中会用到很多人，有人品人缘好的、有专业能力强的、有好学上进的等等，而金牌员工是众望所求。但什么是金牌员工？评判标准是什么？
　　我们先来看看比尔·盖茨是怎么说的。在他心中，金牌员工具备一些共同特征：
　　1.对自己所在公司或部门的产品具有好奇心，以极大的兴趣、传道士般的热情和执著打动客户，了解他们的喜恶，知道产品的缺陷及改进方法，乐于让产品更加贴近并且帮助客户；
　　2.与公司的长期计划保持一致，关注终生的努力方向，奖金及薪水不是唯一的工作动力；
　　3.对周围事物具有高度洞察力的同时，掌握某种专业知识和技能；
　　4.非常灵活地利用那些有利于自我发展的机会；
　　5.尽量学习、了解公司业务运作的原理，思考为什么公司的业务会这样运作，公司的业务模式是什么、如何才能盈利等问题；
　　6.随时注意整个市场动态，分析竞争对手并借鉴有用之处，注意总结，避免重犯竞争对手的错误；
　　7.不忽略一些必须具备的美德，如诚实、有道德和刻苦；
　　8.善于动脑子分析问题，但并不局限于分析；知道如何寻找潜在的平衡点，如何寻找最佳的行动时机；会合理、高效利用时间，并会为其他部门清楚地提出建议。
　　一个公司如果拥有很多金牌员工，那么这家公司的绩效一定会迅速提高。微软、英特尔等今天的世界著名公司，不就是靠一群优秀的人们创造出来的吗？
　　北大维信总经理段震文则有不同看法，他认为“最合适的员工就是金牌员工”。
　　其实，衡量一个员工是否是金牌员工，社会上有很多标准，但最根本的就是他（她）能否给公司创造价值，创造多大的价值；是物有所值、物超所值，还是“物低所值”。
　　公司不养人，只是搭建一个平台，让演员在上边唱戏，演好自己的角色。如果演不好这个角色，观众不买账，只好让这个演员下台换人，其他别无选择。只有演好自己扮演的角色，尽心尽力做好自己份内份外的事，大家齐心协力把工作做好、把戏唱好，公司效益才能搞上去，观众才能买戏班的账，生意才会越来越红火。
　　二、你想成...