卓有成效的变革管理

　　创业精神；变革的原动力；促成变革的组织结构；创新的基本；创新的风险等。最重要的变革是什么？我们面对的主要变革，并非是经济变革，甚至也不能算是技术变革；而是人口结构、政治、社会、思潮的变革。其中最重要的是世界观的变革。
　　创新的最大风险是什么？当创新是正确并且有利可图，也就是创新的机会已经存在时，最大的风险就是是否采取资源最佳化。理论上，创业应该是风险最低，而非风险最高的方式。

　　在谈未来之前，先要……
　　在开始谈论未来之前，我们必须知道目前的现实。因为凡事都需要从现实出发。
　　——《工业人的未来一一保守的探讨》有些事只能预卜，但不能预言
　　所有的预言都可能会成真。但对于突然发生的事实，预言家也许就看不出里面蕴藏的最重要的意义，或者更糟糕的是他根本视而不见。预测本来就不可能避免离题。因为真正重要且独特的预言，一定来自于价值、观念及目标的改变。换句话说，有些事只能预卜，但不能预言。
　　——《非连续时代——转型社会守则》未来学的问题
　　未来学家是以预言成真的次数去计算自己的平均命中率的。他们从来不计算有哪些重要的事情是他未预见但最后却成真的。
　　——《生态愿景——美国现状思考》了解未来的两个方法
　　想了解未来，第一步就是先了解下列两种截然不同，但是互补的方法：找出经济及社会出现断层以及全面造成冲击之间的时间差，并善于利用这一时间差。有人称它为“对已经发生的未来做准备”。另外一种方法是“让未来成真”。即对一个尚未诞生的未来提出新观念，并借此引导与塑造未来。已发生的未来是……  “已发生的未来”并不存在于现有的商业范畴内，它存在于外部，并且它是社会、知识、文化、产业或经济结构的变化。此外，“已发生的未来”是一种重大的转变，而不只是一种趋势；是打破现有模式，而不只是对原有模式的修正。
　　——《成果管理》人口的变化最难改变
　　对劳动力、市场、社会压力及经济机会来说，人口变化是十分重要的。在一般的情况下，人口变化也是最难改变的。人口从变化到造成影响之间，有一定的时间差：出生率的上扬，至少要在五六年后，才会对学校设备带来压力。
　　——《成果管理》