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有效的考勤管理

楼主可以试试i8外勤管理工具但是如果员工一直不打卡或者多次不打卡，那你就只能硬气一些，扣钱当公司活动基金啥的外勤工作人员漏打卡是可以理解，但是需要及时到人事部领取补签单，经过上级审核后再交还给人事部门，作为当前工作周期的考勤记录凭证，每个月给规定数量的赦免权，外勤工作人员超过直接按迟到或者旷工计，每月忘记打卡不能超过三次，多出部分扣除当天的工资。外勤工作人员当天忘记打卡，当天写明原因交给会计，如当天不能说明情况的，最迟不能超过24小时，并找出相关证明人签字，因为工作中确实有粗心的员工忘记打卡，只要能说明情况，并有证明人就算正常打卡。

员工因怀孕实际只出勤一天怎么计算工资

建议之后用自动生成考勤薪资工具，i8小时协同办公可灵活的算薪流程、薪资项配置、多绩效管理模式员工动态关注与绩效改善30%实现高效算薪成本管控精细化管理

怎么有效的做市场推广

楼主，这个不是人事的工作噢！如果一人兼数职的话，可以试试自媒体：搜狐，大鱼，企鹅，一点，今日头条，网易，搜狐，微信公众号上发布免费的文章。视频推广自己的产品的话，可以试试抖音，快手，西瓜，腾讯，爱奇艺等地方发免费的。还有各种论坛博客，客户所在的平台app发布用户感兴趣的内容，但是免费的毕竟见效慢，建议根据公司现有情况制定推广引流的方案。

新员工如何融入新团队方案

一般就是培训。。。主要是很多公司怕员工第二天不来了，或者上几天班走了，所以就只剩下培训成本低还能输出公司文化。新员工培训的目的主要是为了：为新员工提供准确的公司及岗位信息，明确自身工作职责和内容；促使新员工明确岗位工作流程，快速进入工作角色，承担工作任务；向新员工传输公司企业文化，使其快速融入企业工作氛围，找到企业归属感；结合公司的发展战略，分析新员工的长期培训目标，设计合理的新员工培训计划。新员工培训对于新员工快速和全面了解公司、尽快进入工作角色、认同公司企业文化，有着非常重要的作用。以工作场所相近的培训环境、以任务为导向、系统性、高效转化性为特色的结构化在岗培训是最快、成本最低的训练方式。

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对数字不敏感、没有成本概念的人就做不了绩效薪酬吗？

被领导嫌弃被朋友打击。不过这些都不是问题，只要你肯努力学习和积累经验，有用对方法就能够弯道超车了！而且没有成本概念就学会用工具吧！当然了自己也要抽空去考试噢！很多公司是看证的，一个证可以加薪资的。人事考勤系统可以从人事数据分析，得到公司员工工作状态及建议，可以实时掌握公司的员工出勤、假期、工资发放情况，24小时都可实时掌握企业员工的数据情况！我看了一下你朋友对你不是很有信心，没有关系的。我们做人一定要懂自己要什么，因为很多人不同时期都会迷茫，就会陷入怀疑自己的循环中。脆脆脆脆脆脆，你超行的！

如何做企业的人才库

一、什么是人才库①外部人才库-针对招聘而言的企业外部人才库。②内部人才库-高潜人才库、继任人才库等等二、什么是企业外部人才库①简历库-HR日常工作收到的应聘者投递简历，大部门企业都有简历库②储备人才库-面试后未入职、面试通过入职但是主动离职的优秀员工纳入储备人才库③目标候选人库-基于业务发展，MAPPING定向挖猎的候选人纳入目标候选人库基于企业外部人才库，建立长期联络维护，真正形成从前端吸引挖掘人才到后端人才集中管理和维护的闭环管理，一旦有合适机会，就能吧候选人推荐到相应的职位，做到招聘工作的前置。三、如何规划人才库资源大多公司会有人才库管理软件，进行录入、查询、盘点等操作，如果没有也可以用Excel共享文件夹形式等，也很实用，成本也较低。①人才库收录的信息A：姓名、性别、联系方式、地区、生日年份、学历、专业、毕业院校、联系方式、个人情况（单身婚否等）、简历来源等基本信息B：工作履历、资质证书、培训经历、项目经历等C：应聘部门、目标岗位、薪酬、面试结果评价、相关测评结果、原对接联系人、沟通进展，去向等。②人才库检索关键A：人才的分层分类，比如职能分类，财务、HR、运营、技术、产品等等B：核心人才标注，比

大家都用什么软件做工资呢？

在企业中部门一旦多了考勤上就变得复杂了，以前记考勤打卡管理只要Excel表格就够了，现在公司人事需要处理招聘员工，员工岗位培训，薪酬绩效管理，员工关系维护，人力资源规划行政等工作，事情多了就需要一个工具来帮助公司实现优质管控加班，降本增效，自动化考勤管理，企业轻松管理。现在市面上有很多考勤管理工具，我们先不管大公司用的哪些定位考勤打卡，中小型公司用的哪些拍照打卡考勤管理呢？我们需要考虑的是自己公司需要哪些考勤管理的基础功能，拍照定位考勤管理具体能不能帮助我们达到这样的效果，所以我们要根据预设找到符合自己公司的需求建议楼主根据自己公司情况去挑选合适的软件做工资，很多软件的功能大而全反而不会用，也有很多免费的是有时效的。明确自己需要哪些模块后再去挑选比较好哦。