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岁月如歌lhzhwh99

岁月如歌lhzhwh99

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  • 从事人力资源工作六年,专注于绩效管理。
  • 账号信息 茅龄 4551 天 三茅学号 111261418
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第二堂课程课后作业招聘管理与过程控制

招聘渠道分析当前人才市场活跃,各用人单位间竞争激烈,真可谓“千金易得,一将难求”,因此招聘渠道的选择成为争夺人才的焦点之一。现结合我公司招聘的实际情况,分析如下:一、招聘渠道应该具备以下特征:  1、招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。  2、招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。 3、招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道符合现实情况,具有可操作性。二、招聘渠道的种类1、内部招聘:也称内部梯队建设(内部培养),是指有计划地在公司内部进行人才梯队的培养建设,是获得后续人才的稳妥途径。现在,我们公司也一直在开展人才梯队建设,各个部门和车间共选择了50人左右人才梯队培养,作为后续管理人才或技术人才的重要人选。2、内部推荐:由各个部门或车间的员工推荐工作积极性高,有潜力的内、外部人才。3、外部推荐:通过朋友、同行业人员介绍。优点在于:对应聘者了解比较充分,招聘成本低,周期短,很容易招到合适的人员。缺点:容易造成公司人际关系复杂,裙带关系严重。4、招聘网站:主要通过本地区的人才招聘网站,全国性的招聘网站,如智联招聘,中国人才热线或58同城等。5、报纸媒体:一般选择
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2015-09-17
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