岁月如歌lhzhwh99 2015-09-17 11:55 回复 赞(0) 2楼
招聘渠道分析
当前人才市场活跃，各用人单位间竞争激烈，真可谓“千金易得，一将难求”，因此招聘渠道的选择成为争夺人才的焦点之一。现结合我公司招聘的实际情况，分析如下：
一、招聘渠道应该具备以下特征：
1、招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。
2、招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。
3、招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。
二、招聘渠道的种类
1、内部招聘：也称内部梯队建设（内部培养），是指有计划地在公司内部进行人才梯队的培养建设，是获得后续人才的稳妥途径。现在，我们公司也一直在开展人才梯队建设，各个部门和车间共选择了50人左右人才梯队培养，作为后续管理人才或技术人才的重要人选。
2、内部推荐：由各个部门或车间的员工推荐工作积极性高，有潜力的内、外部人才。
3、外部推荐：通过朋友、同行业人员介绍。优点在于：对应聘者了解比较充分，招聘成本低，周期短，很容易招到合适的人员。缺点：容易造成公司人际关系复杂，裙带关系严重。
4、招聘网站：主要通过本地区的人才招聘网站，全国性的招聘网站，如智联招聘，中国人才热线或58同城等。
5、报纸媒体：一般选择发行量大的报纸、杂志等媒体，如深圳特区报，晶报等。优点是有非常大的广告宣传作用；缺点是多次登载才有较好的效果，成本高。
6、现场招聘会：适合当前岗位空缺和人才需求数量较多的中、基层岗位和高校毕业生的招聘。
7、猎头及中介机构：猎头机构适合高级人才的招聘，需要支付较高的成本费用。一线操作工人的招聘的招聘可通过政府人才服务机构协助完成。
8、高校招聘会：针对当前毕业的大学生做好人才储备工作，需要与学校保持长期的联系，成本相对较低，人员供应量较大。
三、招聘方式的选择
1、日常招聘工作，一般选择本地人才招聘网站，以年付费方式完成。
2、大学生招聘工作，一般都提前在上一年的10月份开始启动，联系与自身结合紧密的高校完成，可以是专门高校工序见面会，也可以是企业独立的专场招聘会。
3、中高端人才招聘工作，一般是通过猎头，猎头网，同业及朋友推荐完成。
4、大批量的一线用工，（操作工、服务员等）可以通过纸质媒体进行宣传招聘，宣传的周期一般需要达到5天以上，才会有较好的招聘效果。
5、由本地人力资源中介公司组织的现场招聘会，是宣传企业和人才招聘的良好方式，可以定期参加现场招聘会。
四、选择渠道招聘时应注意的问题
1、人才招聘网站：可以通过条件搜索简历的方式，获得适合本岗位求职者的信息，搜索下载简历根据付费情况有一定限制，需要合理利用。
2、现场招聘会：需要制作好企业的宣传资料（彩页、易拉宝、横幅等），以展示良好的企业形象，吸引求职者现场的关注。
3、高校招聘会：投入成本比较高，需要充分的前期准备，招聘效果比较难以把握，主要原因是优秀的学生一般都有目标企业，并且简历多向投放比较突出，现场宣讲有吸引力，同时应与学校就业处共同完成签订就业三方协议，以确保学生在毕业后能及时到企业报到。
4、报纸、电视等媒体招聘:投入成本高，1-3期效果差，关注对象时求职者的家人和不能上网而又急于找工作的求职者。
龙里标 2015-10-06 10:13 回复 赞(0) 17楼
赶海 2015-10-04 16:54 回复 赞(0) 16楼
睡醒的雨 2015-09-28 13:57 回复 赞(0) 14楼
http://files.hrloo.com/www/uploadfile/2015/0928/3ec4b87e8ac374cfd5157af13553bc5c.docx
招聘分析报告--龙岗组 罗晓旭
请各位看官多多指点!没去上课,所以这次提交作业有点晚.一直以来都希望自己能写份有血有肉的招聘分析报告出来.这次终于逼了自己一把.看到尹老师对同学的评价中,也给自己的作业带来了思路!从数据看现象,现象到问题.从问题到改善!
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