校园招聘实务与攻略

【校招实务之一】如何做好校招前的准备工作？
1、准备工作通常会有以下内容（主要说说物料的准备吧）：
1）学校方面的准备：包括会场协调、音响、投影设备准备等基本的场地支持；
2）公司方面的准备：包括目标专业所在学校的人力供给状况调研（结合校招流程提前进行）、目标学校的选择、前期策划与宣传、人力准备、标准化校招话术的把关、公司宣传册（品）、纸笔测试资料、展架、海报等物料准备、宣讲电子文档的备份等。
2、各项准备工作的具体内容和细节、技巧和注意事项有哪些——
首先，公司人员的着装方面，应该尽量统一。这是展示公司形象的最直接的手段之一。良好的职业形象，会在很大程度上吸引毕业生的眼球；
其次，宣传资料应尽量体现公司的核心优势。这是吸引大学生的最直观的媒介之一。一般情况下，要把区别于同行、同业的公司特点展现出来，简洁精练，让大学生在选择中有 印象，实际就是公司品牌的宣传，切忌多而全；
第三，提前的预热非常关键。一般会通过校园网等渠道，提早发布公司的招聘信息，提高候选人的储备数量。无论是就业指导中心还是校系学生会都可以作为校招预热的支持者，企业应与以上部门或机构保持良好的联络和沟通，动员社会力量为校招热场，这是保证招聘效果的有效渠道之一；
第四，适当安排现身说法。可安排之前录用的优秀毕业生进行现场演说，用现身说法吸引新人的信任和青睐。再华丽的辞藻不如实实在在的展示。亲身经历更能打动新人的内心和求职欲望。因此，适当安排往届生进行现场介绍，会起到事半功倍的效果。
【校招实务之二】如何开好校招宣讲会？
1、宣讲会的具体流程——
1）设备调试。包括音响、麦克、投影、电脑设备等。
2）宣讲资料摆放。包括宣讲人、候选人的资料准备。
3）宣讲实施。
主持人宣布宣讲会开始——介绍宣讲会流程——主讲人讲解——学生互动——往届毕业生经验分享——学生互动——自由提问时间。
2、在宣讲会的操作中，各流程环节的操作技巧和注意事项有哪些——

首先，时间方面一般至少提前一个小时入场进行设备调试准备；
其次，宣讲过程中一般会提供印有公司logo的广告笔和信纸为学生使用，强化品牌印象；
第三，过程中保持与学生的互动。这其中可提前对通过校园网投递简历的有意向的学生进行一些准备；
第四，对于公司的福利项目、成长计划等不提倡无限度的画饼。尽量实事求是，同时要把可能遇到的一些困难进行一些提前预警；
第五，往届生的现身说法尽量要以个人成长为主线进行介绍，强化公司的人才培养策略。
【校招实务之三】如何做好校招面试？
1、校招面试的形式——
主要以非专场校招为例来分享一下吧。主要包括纸笔测试、结构化面试两个大的环节。
1）笔试环节。针对特定岗位进行。有的时候场地有限，会取消笔试环节。这个环节一般包括一部分素质能力测试题目和一部分主观阐述题目，属于开放性的，主要考察大学生的择业观念、心态等；
2）面试环节。一般会设置2-3名面试官，面试时间基本控制在10分钟之内。这个环节避免提问专业性过强的问题，题目设置也是围绕择业观念、社会实践、心态等方面的维度进行设计。
2、校招面试操作方法与技巧——

以策划专员岗位为例，其素质与能力指标设置基本包括：
1）素质指标：
A、团队协作能力。考核点：愿意融入团队去共同前进；
B、心理承受能力。考核点：能够以正确的方式处理生活抓奶哥的压力或困惑；
C、学习意愿。考核点：有坚持学习的意愿，且有实际行动，以提高自身的适应能力
2)能力指标：
A、社会实践能力。考核点：每学期的实践时长、频率；
B、信息收集与分析能力。考核点：对某一领域或社会现象具有系统、完整的分析能力
C、资源整合能力。考核点：对某项工作任务的完成，有整合身边资源的意识和具体行为计划。
【校招实务之四】如何签约录用大学生？
1、在三方协议书中会约定哪些额外条款——

1）关于违约责任的部分。
2）关于劳动合同换签的部分。
3）关于实习期考核标准的部分。
2、在整个签约录用环节，操作中有哪些工作技巧和注意事项——

首先，违约责任是保证校招成功率的基本保障。有些毕业生不能取得毕业证、还有的毕业生由于新的机会放弃原有机会等给校招签约带来影响。但是违约金额不宜过高，避免应届生望而生畏，放弃签约；
其次，强化劳动合同换签的概念。签订劳动合同是让应届生真正走进社会的证明之一。一般只要取得毕业证书，即可换签劳动合同，这也是保证企业规范用工的内容之一。这方面企业应及时进行换签，并交纳五险一金，规避用功风险。一般情况下实习期间应届生有医疗保险，但建议企业为实习生提供一份意外伤害保险，这方面之前有讨论过，不再赘述；
第三，关于实习期考核标准的问题，类似于新员工的试用期管理，同步要进行细致的设计和告知，为日后的员工管理提供基本的保证。
【实操应用】校招工作检讨与改善
未来如果进行校园招聘，结合之前公司的体会，个人觉得应该在以下方面努力：
一是做好应届生的培养计划。完善的培养计划是提高应届生存活率的关键因素之一。很多公司由于这方面做得不完善，导致新人水土不服，流失掉了；
二是要做好校园宣讲的流程设计。从物料准备到内容安排，应该凸显企业的品牌优势和人才培养优势，以己之长攻他人之短。
三是与学校进行深层次的合作。如果是长期合作，作为企业应与企业进行深层次的沟通与交流，从专业设计、专业实践等环节进行科学的设计，最终目的就是提高学生未来的适应能力，缩短适应时限，更好的为企业所用。同样，企业应该给予新人，特别是大学生更多的人文的关怀。比如一些企业就通过完善的居住条件等为外地学生解决了基本的居住、吃饭等问题，大学生的稳定性会相应提高。

周末愉快！

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又到了周总结的时间。一周的校园招聘，补习了很多新知识，分享一下：

    一、校招前的准备工作

    公司有人事管理制度、有招聘管理制度，但还真没有细化到《校园招聘管理办法》。校园招聘从计划、准备、费用、宣讲，到流程、反馈、总结、现场的控制等，与正常招聘都有着很大的区别。校园招聘还有着很强的季节性、群体的特殊性、工作量集中等特点，而且校园招聘是企业储备人才，输送新鲜血液的最好办法，所以，有必要制定专门的管理规定。

    二、校招宣讲会

    宣讲会是校招成功与否的关键，要先制订好流程，做好信息调研，再选择合适的宣讲人，宣讲时要注意现场的掌控，最后是宣讲情况的反馈、评估。宣讲会现场人会很多，会有很多意外发生，按流程进行，要有补充突发事件的处理程序。还有宣讲人一定要选能力强的，能处理突发事件、亲和力强、控场能力强的人来宣讲。

    三、校招面试

    校园招聘的面试同社会上的面试不一样，校园招聘面对的是学生，是一张白纸，没有社会阅历。要访谈的内容主要在态度上，其它的相对来说就没那么重要了，不足的地方都可以培养。态度要端正、务实、肯吃苦、肯做别人不愿意做的事，这样的员工到哪个公司都愿意要。

    四、签约录用大学生

    说到签约录用，首先想到的就是合同----三方协议。协议校方一般都有统一的范本，但企业还应注意要将企业的相关管理规定做为附件一同签属到协议，用来保障企业的利益，同时对违约的规定要明确，避免日后发生纠纷。还有就是合同到期如何转换正式合同、对企业内部商业机密、培训服务期等相关的规定，要尽可能完善。

    最后，继续宣传我的征文

   《打造三方共赢的校园招聘》热盼大家先投票、再吐槽！

https://www.hrloo.com/rz/123828.html

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   答：大家周末好，为了感谢卡友们近期对我的关注与支持，特意给大家介绍几首歌，希望有些朋友会喜欢：《这片海》、《寂寞花火》、《舍不得他》，尤其是晚上9点半，躺床上戴着耳机听有助于催眠的哈。
   好的，言归正传，今天就本周周一到周五连续5天打卡的学习心得总结如下，以便抛砖引玉：
   周一——如何做好校招前的准备工作？
   通过本日打卡主题的学习，充分说明了校招前的准备工作很重要，另外，牛人们还分享了校招前的一些细节处技巧。譬如秉俊哥的“用PDCA逻辑分析法做好校招前准备工作”、严寒下的红梅用““台上一分钟，台下十年功””阐述了“没有充分的准备，任何事情都不可能成功”的道理，同时阐述了“企业招聘岗位及专业确定是校招准备工作之一”、云水禅心R的“校招案例制作”是奇招妙计、我和我追逐的梦的“细节决定成败。参加校园招聘会的员工们的一言一行，都直接代表了公司的形象，必须要引起充分的重视”提醒了我们在招聘时，莫让如诗如画的校园、人山人海的场面冲昏了头脑，时刻需要保持理性、冷静的头脑，从而顺利完成自己的任务哈哈。
   周二——如何开好校招宣讲会？
   通过本日打卡主题的学习，充分掌握了召开宣讲会的技巧和注意事项。且听我一一列举：首先本人是通过三道流程来阐述宣讲会的，第一步、前期铺垫工作，第二步、上讲台入正题，第三步、下讲台观效应；前辈秉骏哥把宣讲会从开始到结束的整个过程都进行了讲解，细节之处也一一与大家进行了分享，最后还阐述了“宣讲会只是校招的开始，大家只有脚踏实地、不夸大公司的优势、不忽视存在的不足，实事求是、真情招聘，才可能使校园招聘赢在起点，更胜在终点”；牛人哲译具有实操性的分享把宣讲会的流程讲解推向了高点，并制作了“XX集团公司校园宣讲会执行流程”的表格予以分享，非常值得大家借鉴；牛人月夜捕手在结束的时候提醒大家要做好对宣讲会的总结，并确保及时与校方、学生们进行适当的沟通与交流，此举值得大家学习。
   周三——如何做好校招面试？
   “面试是校招的核心环节”。此日的学习氛围非常好，整个网站呈现出一番“遍地开花闹，冲天学劲足”的景象，牛人们的分享是更是精彩纷呈。秉骏哥的“面对面面试最重要”通俗而实用；云水禅心R虽是顶着榆木脑袋打的卡，但他的“提前设计好面试的问题，时间一般是五至十分钟，面试官一般会多听少问，一般会问面试者的6个问题”很是关键；sy天天向上举的例子——对面试者的“素质与能力指标”给的非常好；严寒下的红梅列出的“企业用人标准”给大家指出了企业招人标准，分别对企业的“好人，明白人，能人， 超人”进行了既生动又形象的分析说明。
   周四——如何签约录用大学生？
   关于签约录用大学生的学习，主要就是围绕《三方就业协议书》来探讨的，牛人们分别讲解了三方协议书的概念、效用、以及签订三方协议书的主要注意事项。牛人乙文童鞋阐述了“在三方协议书中，会约定哪些额外条款”，如工资组成部分、个人扣除社保问题、服务期限问题、违约金的问题；牛人天王2013也是阐述了企业HR站在企业的立场上，应该要考虑到签约录用大学生时要本着“先小人，后君子”的理念，防止“恶意”的签约与违约；秉骏哥的“免除实习阶段：在校招签订劳动合同前，不签订实习协议而直接签订正式的劳动合同，让毕业生减少顾虑”让我们的工作又有了新思路。
   周五——实操应用：校招工作检讨与改善
   周五的检讨与改善，大家都分享的很好，我也学了到不少，但因为时间关系，还有待于进一步的消化与吸收。按照本人理解，大家光看别人的好，光看别人的坏都还是没用，还是回家洗洗睡睡做个梦想想自己周一上班了应该是什么思路才是硬道理啊娃哈哈。
   欢迎大家对我的征文《见招拆招，浅谈“你我他”如何玩转校招》提出宝贵意见：   

   https://www.hrloo.com/rz/123334.html

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      各位卡卡早上好！昨日听一同事说，最近医院里打吊针的人很多，原因是很简单的，昼夜温差大，天气忽冷忽热。很容易感冒，大家一定要注意身体哦。 

       今天又到了例行的总结时段，和大家一起来梳理一下，请大家指正：

       周一-如何做好校招前的准备工作：

       校园招聘作为招聘工作不可或缺的一个部分，在校招前要进行一系列的准备工作，比如招聘计划、招聘组织、针对此次招聘进行的一些专门的资料、材料等等，当然经费也是必不可少的，毕竟“人马未到、粮草要先行哈”，校招前的准备工作越细致、越全面，对校招工作才能起到事半功倍的效果；至于具体如何进行准备，欢迎大家再复习一下各位卡卡的分享内容；

       周二--如何开好校招宣讲会 

      学习了各位卡卡的分享内容，得到的结论就是，方法虽各有不同，但是流程基本一致，大方面来说就是1、宣讲会前的准备：包括会场准备、路线指引、公司宣传片播放等；2、宣讲会：先整体介绍公司情况，再结合招聘岗位进行说明； 3、宣讲会互动：公司介绍完了后，会安排进行一个互动，由在场的学生及公司代表或招聘人员进行互动，让其进一步了解公司，增加对招聘岗位的了解； 当然，做好宣讲会要讲求很多技巧，这在卡卡们的分享中提及了很多，本人也是获益良多；

       周三-如何做好校招面试：

       校招面试一个很明显的特点就是：面试人多、时间紧；而要在有限的时间做好面试工作，就必须在面试前做好充分的准备，比如，将面试问题标准化，采用一些简易测试来辅助面试，因为时间短，只能对学生的求职动机、态度、性格来做一些初步的筛选，有意向的同学可以另约时间进一步进行沟通，这样才能确保面试工作顺利进行；

       周四-如何签约录用大学生 

       这个涉及到学校、学生、公司的三方协议的问题，对于公司来说原则上应该大力配合和支持，因为这个是对三方都有约束力的文件，签好以后，要时刻对已签约的学生进行跟进和沟通，以保证他们能顺利地到公司报到，避免作无用功的行为；

       周五--校招工作检讨与改善：

       通过各位卡卡对自己公司校招工作的反省和改善设想，对我们公司也起到 一定的促进作用，对一些我们已存在的共通问题大家可以互相沟通，对一些我们公司尚未出现的问题，我们可以防患于未然，具体来说，校招工作最主要的问题是：效果不理想、学生流失率高、领导不给力等等。

       通过半个月的校招交流，本人有以下想法和体会，在此与大家一起分享：

       1、校招是一项基础的招聘工作、不要让它流于形式；

       2、校招因为是针对特定人群进行，所以一定要有针对性的技巧和方法； 

       3、校招要有效果，企业首先要在思想上、行动上高度重视；

       4、任何事情都有第一步，发掘人才请从校招开始。

      停笔、吃早餐、大家周末快乐！ 

       分享周一继续，谢谢大家！

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          本周是校园招聘工作的深入学习和讨论，根据自己的体会和再思考，对本周的内容小结如下：

1、周一（10月14日）的话题是“如何做好校招前的准备工作”。其实，校招前的准备事项，只要回答好c以下4W2H的内容就明白了“what\who\where\when\how\how much”。特别要注意细节问题：比如PPT的声响配合性、小礼物数量够不。

2、周二（10月15日）的话题是“ 如何开好校招宣讲会”。我认为，一是精心设计好流程，把时间控制好；二是与各流程的主讲人沟通协调好相关内容；三是要求各宣讲人要有激情，突出讲演性、激发性；四是注意宣讲的互动性，要让师生主动发言，并如实回答他们的提问。

3、周三（10月16日）的话题是“ 如何做好校招面试”。其实，校招面试与普遍招聘的面试差不多，只是需要照顾到应届毕业生的具体特点，比如：书生气重、比较有礼貌、喜欢亲善友好等，当然，面试的具体内容也需要结构专业和招聘岗位的特点进行设计，最好采用结构式面试，以便让所有面试官掌握和操作，同时，我认为，可以加入一些面相技术进行识人看人，另外，对学生的社会实践情况和自主主动学习情况也应加以重视和了解。

4、周四（10月17日）的话题是“如何签约录用大学生”。这主要涉及三方协议和相关其他事项的约定，但这只能从签约到入职前这一段时间进行约定，如果出现哪方违约可能承担法律责任，虽然没有劳动合同法一样的效力，但还是会对彼此的信誉造成一定影响。比如，如果学生违约，用人单位就可以要求学校给予学生一定的处理，当然，如果用人单位违约，学生就可以主张自己的权力。这个也不可能违约过多的约定事项，因为学生承担相应责任的能力有限，否则，会吓倒他们，也用人单位失之交臂。只需按照学校提供的三方协议和流程进行操作就行。

5、周五（10月18日）的话题是“实操应用：校招工作检讨与改善 ”。这主要是检讨自己单位在校招方面存在的问题以及如何改善。我们在这方面也存在：对学校学生了解不够深入、对同行单位的校招情况了解不多导致针对性不强。对于这些情况，我们只能逐渐增加校招工作的主动性、积极性，变被动为主动，多与同行HR者交流，多到三茅上来求经。

       总之，校招工作必须重视，因为一般的中高层人才的最初来源都应当从校园中来，而不太可能从社会上、较低文化层次的人员中来，毕竟他们的基础知识的全面性、专业知识的拥有、对社会的整体认知、同行人才的认知范围都远远超过其他普通人员，在同等认可公司企业文化的条件下，如果要开发和任用，那肯定是首选他们的。

          欢迎给我十月征文《笑谈校招—从王市长成长经历说开去》投票并提出宝贵意见，地址：https://www.hrloo.com/rz/122950.html

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