支持反方，理由如下：

1、写PPT的，通常不汇报

在工作中，那么把PPT玩得特别转的人，通常是文员、助理之类的，也就是帮着领导或其他专业人员整理文件、汇总资料，在整理、汇总等这些纯操作技能来说，他们肯定要比领导和其他人员熟练，弄出来的东西也比较漂亮、时髦、比较吸人眼球。

但是，他们通常对文件、资料中呈现出来的数据、事实、案例等，只能从字面、表面或通过打听获得一些信息，根本无法知道其背后的全部、过程和来笼去脉，也就是说，这些文件、资料根本就不是呈现他们的贡献、业绩和功劳，具体的事情全是别人做的，他们只是用文字、图表等帮着呈现了出现。

如果真在领导面前汇报工作，所有领导都不太可能用他们来汇报，而一定是用具体做这些事情的人来汇报，因为只有这些人，才可能将事情讲得清楚、说得明白，领导问的什么问题，也可能回答得上来。

2、各有所长

并不是说做PPT的人，就没有技能、技术或多大业绩。

在文员、助理等岗位，精通熟练PPT等办公软件是非常必要的，同时，交流沟通、文笔功底等也是必不可少。

如果就这些岗位来说，也是可以技能比赛，比出谁暂时在某些方面更优秀一些。如果在自己工作上向领导做汇报，PPT当然就是自己做了。

在其他领域或岗位，也有平庸、优秀或较差的，同样也是可以通过比赛、业绩考核等，显示出各自的水平，就各自工作、业绩的总结PPT，有的人可能写得较好，有的则写得很一般，甚至让领导不满意，这时，让比较精通PPT的同事甚至本来就是文员或助理的人完成，也没什么不可以。

术业有专攻，各有所长嘛，一点也不奇怪啊。

3、怎么可能抢风头

事情、业绩、工作过程、相关同事、具体经过、遇到过哪些大情小事等这些东西，别人想在领导那里抢风头，怎么蒙混过关啊，领导只要稍微多问几个为什么，一定是难以回答上来的。

4、领导故意为之

干活的，干不过写PPT的，如果这种现象存在，其原因一定是：领导承担全部责任。

也就是，领导故意这样操作，故意看不到“干活的”，故意提升写PPT的，是领导私心在做怪，这样的领导，是不称职职的，是应该立即赶下来的。

如果这样的领导还能够持续在位，那么，领导的领导也一定是在“故意放纵”，或者大领导本来就是这样的人，如此循环，如何是好？哪来的公平与良好氛围啊。

在我看来，根本就不存在干不过PPT的一说，即使有，也一定只是表面、暂时的现象，或者某些领导为了“博美人一笑”而故意这样褒奖写PPT的，难道不是吗？

没有那么绝对

PPT 里面不体现活儿是谁干的吗？

但是真出有题的时候解决问题的不是那个会做PPT 的呀？

需要创新给Idea 的时候做PPT 的那位也给的出来吗？

有真才实学和做表面文章，很快就会鉴别出来的，

而且以后咱们这样，谁做的这事谁来汇报PPT

既能说的清楚，还能对答如流

如果不会做PPT，很多9.9的课程一学就会

我们为自己代言！更好！

既要专业深耕，又要善于表达呈现，二者不是0和1的关系，应该是一体两面。

当然对应到辩题，非要二者择其一的话，我会优先选择踏踏实实工作、兢兢业业钻研的人，“文无第一、武无第二”，所谓的PPT做的好，只是一时、一事或者面对特定的一人，无法持之以恒，持续被人喜欢，只有在专业上持续拓宽加深，才能始终拥有“核心竞争力”。

只会写PPT只能混得了一时。

认真干活的人总会被老板看到

要相信老板也是聪明人

很多老板并不像大家想像的喜欢文字表述或会议报告，他们更倾向于看到忙碌的身影和具体的事务。如果没有明确的业绩作为结果，一个忙碌的订单比一个没有实际成果的HR在老板心中更有价值。

但现在很多写PPT的不是第一汇报人，很多时候帮写或者本职工作就是美工美化的专，写的好总会有好处的，是一项不错的技能。