我们是一家不到100人的小企业,最近有几名员工因为薪酬问题而离职,惹得老板要求我们HR做好薪酬保密。各位HR,你认为薪酬保密是利大于弊还是弊大于利?
近代的管理理论都是来自与西方国家,而西方国家的文化与中国文化有很大的差异。西方国家文化更开放、透明,而中国文化则更内敛。举个例子:外企开会,有事都在会上吵了、定了,会下则很少再讨论。而中国企业开会,会上基本没人说真话,会下都开始议论纷纷、小道消息乱飞。所以,薪酬保密也是一样,国内企业还是保密更好,减少更多的不满,毕竟没有办法做到真正的公平,而且人都会主观觉得自己更优秀,客观的考虑更少,或者没有客观参照。
近代的管理理论都是来自与西方国家,而西方国家的文化与中国文化有很大的差异。西方国家文化更开放、透明,而中国文化则更内敛。举个例子:外企开会,有事都在会上吵了、定了,会下则很少再讨论。而中国企业开会,会上基本没人说真话,会下都开始议论纷纷、小道消息乱飞。所以,薪酬保密也是一样,国内企业还是保密更好,减少更多的不满,毕竟没有办法做到真正的公平,而且人都会主观觉得自己更优秀,客观的考虑更少,或者没有客观参照。
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