提高薪酬当然能在一定时间段内激发员工的工作积极性，马先生不就说过员工离职的两个原因么，其中一个就是强没给“够”。
大家没看错我支持的反方观点“不能”
先设一个前提，员工的积极性的定义：是长期的（半年甚至以上）。
1、薪酬在企业财报中体现为：人工成本。企业一味的增加成本生存空间、发展能力可想而知，若连企业都不是长期行为那要员工积极性何用；
2、给到“够”的钱固然好，但于人相关了往往会“患不均”。从而引发内耗；
3、我认为最佳的激励方式是让员工更“值钱”，并为企业创造更多收入的同事获得应有的报酬。（一个人拿两个人的薪酬做三个人的活）
提高薪酬当然能在一定时间段内激发员工的工作积极性，马先生不就说过员工离职的两个原因么，其中一个就是强没给“够”。
大家没看错我支持的反方观点“不能”
先设一个前提，员工的积极性的定义：是长期的（半年甚至以上）。
1、薪酬在企业财报中体现为：人工成本。企业一味的增加成本生存空间、发展能力可想而知，若连企业都不是长期行为那要员工积极性何用；
2、给到“够”的钱固然好，但于人相关了往往会“患不均”。从而引发内耗；
3、我认为最佳的激励方式是让员工更“值钱”，并为企业创造更多收入的同事获得应有的报酬。（一个人拿两个人的薪酬做三个人的活）
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1、辩论赛只设正反两个观点，不支持中立；最终辩论结果不设胜方，只评最佳辩手；
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