年后的所谓招聘黄金季，是HR被大规模离职与纷至沓来的招聘需求绑架的"黑暗期"。这段时间，大家最多的做法是到处求渠道，跟老板要钱买账号，甚至不惜过度利用人脉寻找候选人。无所不用其极带来的必然是到处遭受白眼。
为了满足招聘需求，大家最急迫需要的是渠道，这个前面已经给大家奉献过一个史上最全免费渠道汇总《你所不知道的免费招聘渠道》此处不做赘述。而想成为一个真正的猎豹，摆脱被每年被逼被绑架的噩梦，你需要建立自己的人才库。
是的，人才库，老生长谈，但是此人才库不是你想简单一个装满简历的文件夹，它必须是活的。而拥有一个活的，真正能给你带来源源不断的简历提高你自身的市场竞争力的人才库，其实很简单，简单到行业大牛都不愿意告诉你。
人才库首先要有量
攒量是个技术活，不是有足够的渠道就可以，还要充分利用时机。
金三银四招聘季，大家都被络绎不绝的需求和面试忙蒙了，等忙完了才发现，好多人才成了过客，明明以后还可能做"伙伴"。
其实这个时候是攒简历最棒的时候，因为企业急着要人的时候也是候选人急着找工作的时候，他们无所不用其极增加自己的曝光度，你会发现你的招聘网站有更多新鲜简历了，免费渠道中的简历量也会得到大量增加，这个时候及时将简历下载或者通过系统进行收集管理，等旺季过了，你会发现拥有了一个"宝藏"。
如果
手动管理，要用Excel表做好台账，表头至少包含：姓名、性别、联系当时、工作年限、岗位、主要工作经验，期望薪酬、简历（插入对象）
优势：灵活，且可以根据自己的想法加入其它批注等信息
弊端：工作量大，效率低，查看麻烦，需要一定的Excel能力，最致命的是，简历易过期，且重复多，需要盘点，盘点难度极大。
有这些弊端也可能是很多人不愿意做人才库的原因吧，但是要成为一名不同凡响的HR确实需要一些"折磨"。
也可以
利用公司内部的erp或者市场上的免费工具管理。比如三茅招聘软件，关联账号后简历会自动进入软件，只要做简单的分类就可以，自动去重等潜藏技能可以让人才库管理变的很简单。
优势：效率极高，分类方便，操作简单，简历库容易激活，不需要人工盘点
弊端：不能自己随意添加台账项目
通过简单的操作将人才库的"质"发挥到极致
手工管理的话，可以在Excel表中进行备注或批注，或者设置固定的分类项目方便统一筛选。
优势：还是灵活
劣势：操作麻烦，需要定期管理，不方便激活，不直观
也可以
工具管理，给简历贴标签
进入面试环节的给简历写面试评价
当需要某个岗位时，通过标签管理和评价可以更快更好的识别简历
优势：更直观更简单，通过标签与评价更节省筛选成本，定位更准确
劣势：不能加入很多公司个性化的筛选条件
通过这样的管理，你会发现，每一份简历都不再是死气沉沉的一个文件，而变成活的可以被充分发挥价值的"人才"密码。
当然，还有一个好处，如果这个人有问题，你也可以做好标注，下次这个人再出现，就可以成功"躲开"。
不过标注问题简历的这个动作，工具有明显的优势，直接贴标签，即便后面这个人更新简历了，标签也还在。很显眼能看到，筛选也很容易去掉，Excel操作起来还是要难的多。
要用资源换真心
有活水人才库很简单，但是真正脱颖而出成为非同凡响的招聘HR，靠的就是软实力了。
你可以用尽所有渠道抓住所有时机攒出巨额简历，也可以用工具发挥每一份简历的价值和定期激活。
但是优秀的人才从来不缺工作，而且候选人自己也会有一个类似"库"的东西，或者在心里或者在QQ微信里或者在Excel表里，同样是有保持联系，有招聘需求即时通知，但是候选人为什么要选择你？或者说为什么要和你保持沟通？
答案只有一个，你对他有价值。
所以不要吝啬在有其他公司的好机会时推荐给候选人，甚至可以给人才的求职以帮助，利用你的人脉，利用你招聘的专业技能，让候选人成为你的人脉。
而你推荐人才的行为，也会让你在HR圈获得更好的人缘，形成良性循环。
这样你有招聘需求，他会首先考虑你，即便他不能来，也会有大概率推荐合适的人来，有研究表明，让候选人推荐其他人才，成功的概率要提高50%。
建立离职人员人才库
这段时间是离职高峰，虽然他们暂时走了，但是我们注意到，公司离职在雇佣的案例占比约"10%"，而且与离职员工保持良好的关系也会促使他们推荐合适的人来。毕竟在公司工作过的人，更懂什么人更合适，成功概率大很多。
从现在开始到四月底，招聘高峰带给大家炼狱折磨的同时，好好利用，就会获得涅槃，用以上方法充分做好人才库管理，跳出人才动荡周期带来的恶性循环圈，就可以十步猎一人，千里不流行，事了拂身去，深藏功与名。
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