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公司各个部门之间摩擦不断总有N多个不太配合的理由,如何处理?

6群懒虫 2017-03-28 10:58:03

我在一家传统的家族式服装公司工作有三年多,越做越感到心力绞碎!

三年,人力资源的各个岗位都有轮岗,看到和遇到最多的问题是部门之间的摩擦最多,营销的怪设计的设计出来的衣服不好,设计怪营销不会卖衣服,营销怪生产的生产出来的质量有问题,人事部有心组织培训和各种活动来缓解矛盾和提升大家的技能,所有的矛盾都指向人事,招聘不到位,绩效扣分严重,培训占用他们的时间了,遇到这样的公司,我是该去该留该是继续努力抗争这些N多的不配合的矛盾和摩擦?

其实我内心比较偏向努力去抗争这些N多的矛盾和摩擦,生活本就是在解决一个又一个问题,但现在的我无计可施,还望各位大咖给我指点!!

  • 萌萌妈咪爱萌萌

    萌萌妈咪爱萌萌 2017-03-28 12:37 回复 赞(0) 2楼

    心态放好,人事就是背锅岗位,夹心饼岗位,所以心态放好,中国的很多企业都是这样子的!没有舒心的地方!
  • IHC88

    IHC88 2017-03-28 11:25 回复 赞(0) 1楼

    1、其实营销、设计、生产本来就是一个矛盾体,只有相互的产生“矛盾”,才能促进企业的发展、产品的创新。如果他们三者完全没有矛盾,那么你这个企业就面临倒闭不远了。

    2、作为HR,也叫后勤服务保障部门,我们唯一能做的就是,尽量把这些矛盾正能量化,尽量把大矛盾化成小矛盾,把小矛盾化成常态的沟通。

    3、其实说到招聘,现在哪行哪业都是招聘难!可以说是HR行业的通病!!!我是做酒店行业的,更有这个体会!招聘问题就不多讨论了。

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
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