三月HR工作疑难大会诊

1、可以对于该公司的要求予以拒绝。对方并无这样要求的权利。

没查收，凭经验，试着答啊：

1、标准成本。就是指面试官工资、场租金、面试材料费用、电费、应聘者路费报销、应聘者餐费等等，一般与面试职位无关，是一个统一的数据人民币来表示。

2、劳动成本。就是指面试官的工资了，没有其他费用在里面的。

1、年休假属于带薪年假，薪资是按其真实月薪计算的，不能按最低标准；

2、凡是企业缴纳生育保险的，员工产假期间的工资由社保统一支付（两种形式：一是支付给企业，员工到企业报销，二是直接支付到员工个人），企业不必再支付产假期间的工资

3、岗位说明书要牢记，设计结构化面试题，多实战，多面试，外加技巧学习

1、年假是带薪的，工资标准应保持不变。

2、员工产假期间的工资，由生育保险基金支付，公司可不支付。

3、招聘问题请再具体些，这么问无法回答。

1、没有“每天加班时间不超过4小”的规定，实际情况应该是这样的：

根据《劳动法》第四十一条　用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。

所以，加班时间最好控制在以上这个法定范围内就好，当然更好的解决办法是你们去申请年度或季度的综合计算工时制或不定时工作制，这样每月加班时间就不受这个限制了，而且安排好调休后又可以降低加班成本啊，一举两得。

2、月工资超过1250元即可。当然你们在计算加班费和购买社保或者有薪假等情况下，最低标准也不能低于这个数，如用你们的基本工资1200元来算就是违法的。

1、有限制。

《劳动法》第41条规定：用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时。因特殊原因需要延长工作时间的，每日不得超过3小时，每月不得超过36小时。

2、补休可以与员工协商，但超过劳动法的限制还是违法的。建议申请综合工时制。

3、最低工资标准不包括全勤、绩效、补助等浮动性工资。

1、首先，是什么部门单位？生产单位和行政单位是不一样的。

2、经营状况是什么状况？不是企业说经营状况就可以随便调的。你们原部门还有没有？如果部门没有取消，而只调动人员，是需要好好协商的。。。

再明确下问题啊

    还是要让员工认清企业的经营形势，分析转型的原因，做好思想工作、做好心理辅导、做好调换工作其他的相应准备。

    如果是合同，就需要与员工协商，进行必要的变更。

1、产检时间是计入劳动时间的，属于带薪假；

2、保胎可以算作病假，女职工保护规定中有保胎假的说法

3、产检时间（正常情况下）：12-32周每月检查一次，32-36周两周检查一次，36-40周每周检查一次，每次的时间根据检查项目不同，有的需要半天，有的需要一天。当然有些孕妇尤其是高龄孕妇在孕期会出现比较多的异常，请假的次数比较多。

1、需要。工伤的补助与辞退补偿是两回事。

2、退休返聘人员不能签定劳动合同，无法参加工伤保险，不能认定工伤，发生事故可协商解决。建议公司给反聘人员参加意外伤害保险。

    第一种情况的处理很好，我没有太多的意见，只是要注意不能太急，要做好思想工作。凡事要想在前、说在前、做在后，否则，员工会有很大的反映，会影响企业的正生产的。   

    第二种作为医疗期，一般不能随意停，否则员工会向人力资源和社会保障局申诉的，一般人等到员工治疗结束后，再通过办理相关的手续后停止为好。

当月可以以入职做为考核指标，但不用占全部比例，以试用期结束做为招聘考核一个周期。

以招聘上来的人数（办理入职的）除以计划招聘的人数乘以百分比，为招聘达成率。

以通过试用期的人数（转正人数）除以应转正人数乘以百分比，为招聘完成率。

建议招聘达成率的指标占比高些！

再辅以一些其它指标，比如：电话邀约率、面试通过率等等。

招聘完成率=应招聘人数/实招聘人数*100%，最好就是将招聘情况用一个表来显示，这样显示出来就比较直观

受伤员工是否有进行评残？你们的赔偿标准是否低于评残后伤残等级的标准？因为你写的不是很清楚，建议你先看看《工伤保险条例》第三十四条至四十一条，是关于伤残等级的补偿标准的。如果你们企业支持的赔偿高于或是达到《工伤保险条例》标准的，可以不予受理。若是没有，则要注意一下了。还有就是你们当时的协议内容也是否有写清楚员工拿到相应费用后，不再向企业方提出诉讼等语句。

1、多来三茅学习薪酬知识。

2、做事认真、细致，不马虎粗心是做薪酬的基本素质。

3、要熟悉各种薪酬设计和完善的方法。

4、了解熟悉国家对于工资的各种规定，包括本地区的特别规定。

答：平时的工作事宜忙，是真忙还是瞎忙，一定要区分清楚。首先把工作效率提高，合理安排工作时间，要知道零散的时间可以做什么，整块的时间可以做什么，什么样的事情不能被打扰。这样就需要提前规划一下每日工作条目，给你推荐一个番茄钟工作法，每25分钟工作，休息5分钟，然后连续2-4个番茄钟完成一件比较重要的事情，保证自己在这个过程中不受打扰。

这样去保证尽量不让工作八小时内的工作占用到工作外，而在工作之余的学习时间，也是同样，专心做一件事一段时间，不要一会开个网页，一会刷下微博，最后什么事情都没做好，每一件事情进入状态需要一定的时间，起码5-20分钟，如果你正在学习，突然来了短信，你回复了，花费30秒，看似没什么，但是当你再学习的时候，也许大脑会因为这个短信联想到很多，等你集中精力的时候20分钟已经过去了，那么你就相当于被打断了20分钟30秒，而非短短30秒噢~~

无休止的事务性工作跟你单位的人力资源部门的职能和水平相关。5年的人资经验至少可以达到经理级水平，不过要看在什么规模、什么行业，在大的企业集团里，5年有可能只做到主管。8年练经理，10年练总监，这是行业的一种普遍说法。

未来两年，你的目标是什么？