VIP
创作中心 学习中心 会员中心

《HR意见领袖》电子杂志[2018年5月刊] 本期杂志主题:新员工培训的问题及对策 阅读(9610)

卷首语

2018年:思考鱼写给HR的第五封信

思考鱼
思考鱼

  一

  最近,三茅发展得比较快,我们招聘了不少新鲜血液进来。

  其中有一个北京过来的应届生,给我的印象很深。

  他虽然刚走出校门,但做事极有主见,工作安排不合理的地方,一定会据理力争,有几次出现了失误,也都大方的承认,并努力的提出补救方法。

  他给我的感觉,就是特别的从容大度,办事有条不紊,说话不卑不亢。

  这种感觉,在带他出过一次差之后达到顶峰。

  那是一个比较偏远的地方,没有人接待,吃喝住行都要靠自己。

  结果到了之后,他把一切都安排得井井有条,住宿、吃饭、任务行程的衔接,都游刃有余。

  原本想着他是新人,我一路要照顾他,结果反过来了,我被他照顾了一路。

  对比我刚参加工作时的战战兢兢,遇到一点问题就焦虑到失眠的状态,我第一次生出了“长江后浪推前浪”之感。

  不久之后,我们做一个新的项目,在内部竞聘负责人时,他脱颖而出,成为了项目主导,工作也做得特别好,在我们内部已经被评为了明星项目。

  二

  对于这样优秀的年轻人,我特别愿意培养,于是时常拉着他聊天,也了解了他的一些成长轨迹。

  果然,他的家境优越,父亲是企业高管,母亲是大银行会计,上小学的时候,就多次参加过央视节目的录制,业余时间里,父母会带他出国旅游、上各种课程。

  他在小学时,所见到的人、所学到的东西,足以让同龄人咋舌。

  现在,我们越来越多的谈到一个词:格局,我觉得,这在他身上展现得尤为明显。

  所谓的格局,就是你眼界的广度,你思维的深度,以及你身上所体现出来的从容大度。

  一个人的格局,在很大程度上决定了他人生的上限与下限。

  一个人的格局,在很大程度上也来源于他的原生家庭。

  比如我很欣赏的这位优秀年轻人,在他的成长过程中,他的家庭不断的给他指导和帮助,让他在初入社会时,起点就比同龄人更高。

  即使遇到天大的困难,以这种家庭织就的关系网,也让他有足够的底气应对。

  而出身于普通家庭的孩子,遇到坎坷的时候,或许根本就不敢告诉父母,害怕让本就艰辛的双亲再承受更多压力。

  他们不是不想挥洒自如,不是不想从容淡定,而是从心里缺少那份底气。

  三

  曾经看到过这样一句话:

  有的人靠天分逆袭,有的人靠身份逆袭,如果你什么都没有,也许只能靠格局了。

  前两者是你出生时就已经决定了的,但格局还有扩大的希望。

  要突破原生家庭的束缚,走向更大的人生格局,在我看来,大概有三条路可以走:

  第一,不断的学习和提升

  腹有诗书气自华,但前提是,你读的得是“诗书”,而不是毫无营养的网络小说。

  知识,是人类文明积累下来的宝贵经验,在这种财富面前,你读到的每一句话,都将是引导你改变人生格局的力量。

  2017年的北京高考状元熊轩昂,一番“教育就是拼爹妈”的言论引起广泛讨论,但他也认为:“知识不一定能够改变命运,但是你没有知识是一定改变不了命运的。”

  除非你命好,不用改变。

  第二,不断的经历和爬升

  认识的人多了,经历的事多了,想法乃至习性也会有很大改变。

  只是这种交际,最好不要在同一个圈子里打转,原地高抬腿,每一下都很用力,实际上毫无进步。

  有效的交际应该像爬楼梯,每一层螺旋上升,不断在新的环境里结识新的朋友,这也会反过来帮助你继续上升。

  第三,不断的总结和反思

  一个人最可怕的是,早已给自己的人生设限,却毫不自知。

  每天抱着保温杯、泡着枸杞坐在写字楼里,精致地养着肚子上逐渐长出的赘肉,不停刷过朋友圈里一条条别人的生活,第一时间点开微信群里的红包,为抢到的两块钱开心一上午,面对乘着火箭奔跑的房价叹一口气,在微博写下“佛系青年”的标签。

  每一天的得过且过,每一次的拒绝思考,里面都埋藏着人生失败的种子。

  事实上,当你对每一段人生进行总结、反思、分解、剖析的时候,都能得到许多极其有价值的东西来--特别是,当你和同道好友一起分析的时候。

  这三点,也是三茅希望为每一位HR提供的价值所在。

  四

  今年年初,三茅调查了大量的HR之后,推出了《2017中国HR生存发展现状白皮书》。

  白皮书发布以后,鱼惊喜的看到,许多HR同行并没有局限在传统的人力资源工作中,而是在关注三支柱、信息化这些行业里最新的趋势,相当一部分同学已经在储备这些方向的知识。

  白皮书也显示,如COE、OD、HRBP、人力资源信息化系统管理岗这样可替代性更小的岗位,薪酬、年终奖等待遇也确实较从事传统六大模块岗位的HR更高。

  这是行业的最新变化,它要求我们放大自己的格局,从原有的垂直模块中跳出来,接触更大的趋势。

  所以大家可以看到,三茅的打卡、总结等学习内容,正在向三支柱方向倾斜。

  而我们的HR效率软件:2号人事部,也在以飞快的速度更新迭代,希望给同学们一个足够好用的信息化工具,跟上信息化的步伐。

  愿大家都能走出舒适区,打破自身的格局限制,行业的变革大潮正在呼啸而来,最没有效果的应对,就是固守不变。

  人生的格局并非一成不变,但只有自觉、清醒的走出改变的第一步,才有可能迎来水到渠成的第二步。

  思考鱼

  2018年5月1日

  PS:2号人事部为每位卡卡提供一次免费的信息化诊断,为你的企业、你的职业生涯如何把握住信息化提出针对性的建议,现在,同学们就可以开始预约了:

上一页 下一页
<上一期 下一期> 目录 <上一页 下一页> 下载本期杂志
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了