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《HR意见领袖》电子杂志[2017年1月刊] 本期杂志主题:为2017定个小目标 阅读(36301)

牛人访谈

与三茅二三事

秉骏哥李志勇
秉骏哥李志勇

与三茅人力资源网结缘有五年多了,说起其中的点滴故事,以下几件事记忆最为深刻。

1、学习写分享。2011年加入三茅时,因为自己也没有经历过在网上分享经验,看到那些人资案例问题,不知道如何组织语言、不清楚该分析回答为好,自己没有清晰的思路,也没有自我感觉能够说服别人的逻辑,但是,随着阅读别的卡友的分享,结合自己的工作经历,慢慢就有了自己特色的分享特点,五年多来,我的总结,可以简单总结为“农民HR的落地做法”和“盲人摸象式的多角度思考”。

2、学习成源泉。每个人都是知识的盲点和经验、意识的不足,即使是从事几十年人资工作,也一定有许多不曾经历的行业、不曾学习的理论、不曾发现的好经验,只有在学中做、做中学,才会越感自己不懂的东西太多太多,正是基于此,任何人都是我的老师,都能够从他们身上发现许多我必须学习的闪光点,任何事都可以从中借鉴出许多或浅或深可以运用到工作和生活的启迪。

3、坚持有质变。想当初,加入三茅,只因看到是“纯粹的HR网”,既要结交更多的同行,更想从他们身上学到许多经验,还想从网上免费下载那些资料。然而,每周五天分享、打卡,每月一篇的征文,还有专栏的及时更新,坚持几个月或一年二年,不算难事,但持续坚持五六年确也不容易。在我的这五年多时间时,有二次就差点放弃坚持打卡和分享,一次是到西北去招聘普工,花去将近一个月时间,白天奔波在大街小巷、人才市场、学校等,回到酒店,多半是深夜,写好当天工作报告传回去,基本已过12点,然而,我也一定要写好第二天的分享才会关灯休息,这也慢慢养成了一种习惯;第二次是我母亲生病,心情沉重之外,还有休息睡眠严重不足,曾经想中止或放弃一段时间再写,我真的害怕自己一旦放弃写,再拿起来就不知道怎么写了。所以,就一直坚持了下来,到了今天,感觉量变到了一定程度,是否后面会来质变呢?我只能持续量变着。

4、分享拥友谊。每天分享,重点就是体现如何在工作中的操作,引起了不少朋友的共鸣,虽有不同意见,但三人行必有我师,全因各自工作环境、经历不同所致,条条大路通罗马,为什么要只守一条道呢,相互交流、共同进步,互通有无、丰富自我,友谊之路、分享铸成。每天与卡友的交流,让我感受到存在的意义和价值,更增添了几分责任,更需加倍努力。

5、感情不外露。我是一个传统的人,感情无需外露,写煽情的不会、写黄金法则金牌理论之类的也不会,因为那些于我们的工作操作和提升技能无用,我还是坚持我自己,不管别人怎么说怎么想,否则,就不是我,那样装出来的,让人累,更不持久。


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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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