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秉骏哥李志勇 认证专栏作家

专栏创建时间:2014-08-08

人资管理硕士,一级人力师,20多年专注人资,新书《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》(1)与(2)均已全网上市,京东、亚马逊、淘宝、当当、豆瓣网都可以搜"秉骏哥"或"李志勇"买到,其他情况可咨询秉骏哥本人微信BJG18523149840。
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  • 3月 25

    招聘人员底薪+提成,还是老板有创意

      不少公司的创新创意,很多时候是来源于老板的要求,但是,领导一句话,下属忙断腿,可不能简单直接不计任何后果的粗暴执行,对涉及可能出现的一系列问题,也需要进行充分的预估,否则,人无远虑,必有近忧。对招聘人员薪酬采用底薪+提成的模式,我有如下想法:1、如何理解底薪  就底薪而言,低至当地最低工资水平,高至该水平的N倍,都是允许或合法的。  就本
    阅读(38484) 评论( 54人) 收藏(64) 查看全文>>
  • 3月 23

    顺应环境才是正选

      疫情打乱了许多节奏、规律、计划甚至思维,包括自认为可以拿高薪谋高位的人们,在被原公司优化后,面对可选择余地缩小的现实境遇下,顺应变化、以退为进,也是十分务实的做法。对此,可以有以下一些理解:1、被优化并不意味着不行  在疫情当下,一些公司优化一定数量的员工,并不一定是认为员工能力、业绩、态度等不胜任,一般来讲,是根据公司当下遇到的经营困
    阅读(31622) 评论( 71人) 收藏(47) 查看全文>>
  • 3月 10

    多方面提高诱惑力

      内部讲师积极性不高,需要反省以往激励措施的合理性,然后找出其他更合理的办法。我认为以下一些办法,权作砖玉:1、奖励区别对待  楼主说“对授课老师进行每小时150元的奖励”,这怎么讲呢。  对工资不高的讲师,这是比较满意的,但对较高收入的管理层,可能就是鸡肋。所以,这种一视同仁的做法是不太合理的,怎么改?&emsp
    阅读(29904) 评论( 57人) 收藏(61) 查看全文>>
  • 3月 5

    疫情面前,OFFER弯道走

      国内目前疫情看起来在走下坡路了,但是,复工后的疫情变得更加复杂,以及境外输入的风险,说明这场战疫真可能是持久战。我们HR都要加强自身防范意识,不放松警惕。  本案春节前OFFER因为疫情原因被取消一事,我是这样认为的:1、支持公司决定  现在,全国上下、各行各业,有什么事情比疫情更重要的?不少官员因“办事不力
    阅读(31305) 评论( 59人) 收藏(52) 查看全文>>
  • 1月 15

    春节聊天话术只我见

      节假日期间,三朋四友之间难免推杯邀盏,一般而言,都是边吃边聊,其中,说的内容可能就免不了一些灵魂拷问。针对本案提出的一些问题,不妨谈谈以下愚见:1、问工资  工资、收入、职位、家庭情况等本来属于私人事情,别人不宜多打听的,更不宜当面问东问西,这在文明程度较高的国家或地区,人们多半会注意到这一点。  然
    阅读(33771) 评论( 54人) 收藏(25) 查看全文>>
  • 1月 14

    参与显民主,签字少纠纷

      把绩效管理做到“滴水不漏”,不让员工钻一丁点空子,或者说从法情理等诸方面都说得过去、不违背,也是不太容易的。但是,从HR工作和公司利益角度着想,还是应当多想些办法,尽量无限接近这种水平,还是非常必要的。下面,从绩效管理的过程和结果来谈谈一些想法:1、参与制度制订  绩效管理的制度,根据公司管理需要可繁可简,要想体现
    阅读(34745) 评论( 59人) 收藏(62) 查看全文>>
  • 12月 27

    离职与否,我分析一二,您自己选择。

      选择,既困难,还折磨人,但是,不得不做出。有时即使反复研究、讨论、测算,也不一定能够明白到底哪一种方案是最划算的。由于选择是必须要做出的,有时还必须及时决定,因为时间不等人、机会错过就没有了。  就本案楼主的苦恼,不妨多角度分析一下,供楼主参考:1、选择就是赌博  赌博,是对即将要发生但还没有发生的活
    阅读(34798) 评论( 56人) 收藏(50) 查看全文>>
  • 12月 23

    年终奖,多少都发点吧

      年底快到,奖金盼翘。对于年终奖,想说以下几句:1、发发更快乐  我认为,年终奖还是发的好,即使单位效益不好,也可以少发一点。当然,如果单位效益不错,建议适当多发一些。  一般来讲,领到年终奖就接着是过春节,对国人来讲,这是最最重要的节日,虽远在千里也要家人团聚,而且国家/地方/多数单位也配合着尽量放长一些春
    阅读(40531) 评论( 102人) 收藏(126) 查看全文>>
  • 12月 20

    ​热爱新工作并愿意从基层做起

      树挪死,人挪活。转行,也是人们遇到职场瓶颈或倦怠时的一种选择,更期望通过新行业、新工作、新兴趣、新热爱带来新业绩、新收获。如果求职者毫无这方面的工作经验,作为HR,我会这样做:1、给予表扬  并不是每个人都有胆量转行,即使鼓励“大众创新万众创业”的新时代,也是倡导人们在熟悉的行业里进行。毕竟人人都在学习和努力,放弃
    阅读(40258) 评论( 55人) 收藏(49) 查看全文>>
  • 12月 11

    ​为工作拼命,不值得

      昨天刚送走亲爱的妈妈,几天没合眼,昨晚一下睡到天亮,但还是有点晕乎乎的。  几天没上三茅了,今天猛一看,似乎与“离开”有关,于是,便想说几句:1、学会算总账  案中主人公和我妈妈都姓高,妈是因病而离开,高以翔却是猝死,也就是说,只是年龄、职业、喜好等不同,死因不同,但结果都一样,都离开了我们,都没能带
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  • 2018年第3季度资深牛人金奖
  • 2018年第2季度资深牛人银奖
  • 2017年第四季度资深牛人银奖
  • 在三茅2017年牛人评选活动中被评选为最能坚持HR牛人

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