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秉骏哥李志勇 认证专栏作家

专栏创建时间:2014-08-08

人资管理硕士,一级人力师,20多年专注人资。欢迎随时咨询各类人资及其他问题,请联系微信BJG18523149840、QQ304155404。另外,特别实用的新书《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》,已经上市,京东、亚马逊都可以买到。
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三茅勋章

  • 8月 21

    楼主,踢你一脚

    问题:我是一家制造企业的HR经理,主要负责招聘。长期以来,我一直有个疑惑,我们公司环境和待遇都还不错,也没有大规模扩张,但是却一直缺人。平均每年招聘一百多人,又离职一百多人。  经过认真反思总结,我发现我们公司存在以下几个问题:第一,没有明确的招聘计划和招聘目的,许多新员工不清楚所在岗位的工作任务和要求,导致产生了不受重视的感觉,也损害了公司
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  • 8月 16

    首次手写卡文,您值得拥有!

    为迎接我们共同的节日,我首次手写26年来HR职业生涯的主要事项(以下是手写稿的扫描件,我会用心保存和珍藏),与大家分享和共勉,恳请您提出宝贵意见,以鞭策我更加努力前行,谢谢!朋友们,我只罗列了自己工作中的一些小进步,其实,任何一点成绩,都必须用无数辛勤汗水和努力才能换来,我们HR工作确实是一份劳心劳力的差事,但只要用心投入,必定有所回报,即使不在
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  • 8月 15

    ​【正方】成家看家庭,情人选美人

    特别提醒:反方朋友也请仔细看看我对今天辩论背后隐含条件的简要分析,这是非常客观的居中分析,没有任何偏见,也是有利于本次辩论顺利和谐的开展,如果不认可,就说明反方认输或者没有必要再辩论下去。了解辩论背后的冰山,更坚定了我坚持“正方”的观点,理由如下:求职者理应抱着为单位较长时间工作的心态,而不是短暂停留或过渡,包括回答面试官“您打算在本单位工
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  • 8月 15

    人到用时方恨少,多因临时抱佛脚

    楼主因为招聘急,而有意向的应聘者却在职,入职需一月以上,进而提出以上两个问题,似乎有责备应聘者的意思,而没有从自身角度找原因。如果永远抱着这种态度,在抢人才如此紧迫的今天,要及时招到优秀的人才,楼主可能比较难。所以,奉劝楼主,责怪那些自己无力改变的别人或现实,不如从自己改善做起,招聘工作兴许就没有那么被动。顺着楼主的意思,还是先回答其提问,
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  • 8月 14

    ​两种变革都可能成功,你看着办。

    听到“老牌、快消、衰退、官僚盛行、薪不高、离职潮、轮资排辈、不求有功但求无过、沾亲带故”这些词眼,难免联想到老国企的老态龙钟,如今回头看,多数国企在市场经济的大潮中被淘汰或重组了,只有少数国企主动顺应改革开放和市场经济的变革活了下来,可以说,楼主所在公司也是从那个大潮中活过来的,但如今,又存在一些问题了,在楼主看来,公司的困境,HR负责人,是
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  • 8月 11

    白纸巧画,可成大家.

    拿来主义学习HR也是一样,如此众多的HR同行活跃在祖国各地、全球各国,如果只守着书本、老师教的或本单位本地区的做法,未免井底之蛙,难免视野有限、方法不多,殊不知,我们HR工作随时都可能面临新的问题,要灵活自如的应对这些问题,如果不参考学习或借鉴别人好的经验和做法,不但不容易找到解决办法,还可能走许多弯路,将时间成本没有压缩在尽量小的范围。对HR小白
    阅读(1085) 评论( 3人) 收藏(11) 查看全文>>
  • 7月 27

    外部拓展效果难持续,为何不向内部找答案

    目前的拓展,似乎都是“脱产”搞的,而且搞的内容和项目看起来与工作也没有直接的关系,似乎一起累一场、共同翻过什么就表示团结了,站在高处做什么动作就代表胆大了,但多数都是事与愿违,“脱产”参加享受了难得一起玩的时光,由于有相关的规定和命令,当然得想办法漂亮完成,但热情过后,回到岗位,还是外甥打灯笼——照旧(舅),企业因之付出的大把时间、金钱没见
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  • 7月 21

    起来,不愿做工具的奴隶!

    回想走上工作岗位时,没有电脑,一切全是人工手写手画,一路走来,对日常的办公软件基本都能够使用,但它们确实给我们的办公效率提高带来了革命性的变化。但由于真不懂编程,只知其然,难知其所以然,使用也差不多只有二三层内容,根本谈不上研究、深入和精通。今天想谈谈工具本身及工具以外的事。它们一旦消失将不可想象现代办公,如果没有如楼主讲的这些办公软件,真
    阅读(1299) 评论( 5人) 收藏(3) 查看全文>>
  • 7月 20

    奇葩共分享,辩证来思量.

    人上一百,形形色色,每个人做事情、思考问题的出发点、角度、目的不可能相同,就面试而言,有的口若悬河,有的面红耳赤,有的吊二郎当,有的组团前来,有的目中无人,当然还有更奇怪的,就算我们经常面试的同行,也很少遇到,如果不能灵活机智的处理,难免会让双方处于尴尬境地。经历过这么些年的人资工作,也来举几个有点与众不同的面试者吧:一:哪根神经碰坏了。曾
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  • 7月 20

    愉快地过好每天/周/月/年

    完成工作如果想相对顺利、有章可循不乱套,或者说想让工作带给我们更多一丝的欣慰和愉悦,安排好工作即有计划的工作显得尤为重要。我是这样来安排自己的工作的:昨天下班前小结、梳理昨天的工作情况,并对今天工作按照轻重缓急进行了排序,并落实了时限、完成标志、采取什么方法、责任人、达到目标、存在的困难、可能的花销等,大约会花十分钟来记录在笔记本上,一般也
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