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秉骏哥李志勇 认证专栏作家

专栏创建时间:2014-08-08

人资管理硕士,一级人力师,20多年专注人资,新书《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》(1)与(2)均已全网上市,京东、亚马逊、淘宝、当当、豆瓣网都可以搜"秉骏哥"或"李志勇"买到,其他情况可咨询秉骏哥本人微信BJG18523149840。
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  • 7月 2

    如何给没被裁的员工做工作?

      裁员、员工离职,不管是员工主动或被动离开公司,都会对在职的员工带来一定的影响,如果企业不主动对未离开公司的员工做一些工作,而任其思想、行为等自由发展,那么,这些今天还在职的员工,可能明天就会成为离职员工,而他们中的某些员工,是企业非常想留下来的。  当员工去意已决时,才去做亡羊补牢的事情,员工是不会买账的,如果他们是企业的关键员工,对企
    阅读(49461) 评论( 23人) 收藏(120) 查看全文>>
  • 7月 1

    疫情之下,裁员需根据实际情况而定

      疫情期间,公司如果裁员,到底是裁通才还是专才。如果一刀切,裁专才或通才,未免太武断,没有考虑岗位实际情况;如果不表态,或者选择只留通才和专才都具备的能人。都是管理的流氓行为,不值得落实和实施。对此,我是这样认为的:1、先看部门  我们知道,疫情期间裁员,是为了企业轻装上阵、打赢这场没有硝烟的战争,如果考虑裁员,我认为可以这样:1)技术部门
    阅读(56374) 评论( 68人) 收藏(202) 查看全文>>
  • 6月 30

    特殊的这半年,今后还会更特别?

      这半年,每个人都经历得与以往不同。这样的经历,在磨练锤打成熟提升我们,这是非常宝贵的财富,值得梳理,值得总结。1、半年众生相  半年以来,经历了什么大情小事,相信每个人都可以说上三天三夜。就拿我们HR来说,正如本案中提到的一样,什么在家办公、视频面试、返岗复工、空中校招、摆摊招聘等,这特殊情况下不得已而为之的,也可以说是一种创新吧。如果稍
    阅读(53063) 评论( 53人) 收藏(120) 查看全文>>
  • 6月 14

    不知鸿之志,可窥伊之虑

      夕日平安任总,今日变为腾讯任总。此惊人一跳,引起行业内外热议。小生不妨斗胆妄议几句:1、28年不易  国企能待28年,而且成为平安最有力潜在接班人之一,实属不易,一定也有不少酸甜苦辣。  我们知道,国企几乎是论资排辈逐渐往上升的,这个过程,不但要自己能力、业绩不错,而且还要处理好上下左右前后内外的各种人或事的关系,哪怕是年轻时有人给你介绍恋
    阅读(45483) 评论( 39人) 收藏(29) 查看全文>>
  • 6月 10

    “你看着办吧”的领导长啥样儿?

      对下属的请示用一句你看着办吧,这样的领导,你遇到过吗?我是遇到过的,今天不妨就来给这类领导号号脉,看看他们是什么德性,我是这样认为的:1、有几种模样儿领导如此对待下属的请示汇报,原因不外乎有以下几种:1)不专业  对下属请示工作的未来走向,领导也拿不准,或者不专业,给下属无法进行指导,于是就你看着办,把事情全部交给下属去处理。  领导不专
    阅读(58561) 评论( 61人) 收藏(66) 查看全文>>
  • 6月 8

    不试,怎么知道行?不试,怎么知道不行?

      摆摊,不管是卖衣服,还是搞招聘,真不是什么新型的尝试。上世纪七八十年代刚刚改革开放时,就有许多摆地摊卖货的;说到招聘,二十年前,我就亲自到过各乡镇逢场赶集时摆过地摊招人,当时也有不少周边企业或同行这样做,也没觉得有什么新鲜感,为了招人嘛,该想的办法都应该想尽才对。  可能现在网络发达了,这些费时累人的老做法渐渐少了甚至不见了,现在重新拿
    阅读(45357) 评论( 44人) 收藏(34) 查看全文>>
  • 6月 6

    团建逆向思维,妈妈更加放心

      不管是公司自己还是一些拓展公司,搞的一些所谓高大上的团建活动,是出于什么目的?是否真正理解了团建二字?同时兼顾到员工身心与时代变化没有?  上来就提出几个思考,可能让大家容易不知道我想什么?那么,结合本案情况,一起来聊聊团建:1、且看本案情况  可以分三段来分析一下:1)初衷良好。  搞徒步越野赛,没收参赛者手机的月度运动时间考核,这种做
    阅读(45626) 评论( 72人) 收藏(35) 查看全文>>
  • 5月 28

    如果适合,我也愿意当保姆

      择什么业,从事什么工作,早已经是自己个人的选择和事情,别人最多背地里说三道四,但只要自己开心和愿意,就打心里对得起自己。所以,对杭州双语硕士辞职当保姆一事,我是这样看待的:1、真心理解并支持  32岁了,不管是辞职,还是当保姆,对于曾经年薪30万的双语硕士,理当是三思后的选择。虽然不完全了解她的性格、经历、家庭等基本情况,但首先给我的印象就
    阅读(44159) 评论( 56人) 收藏(45) 查看全文>>
  • 5月 28

    掌握基本框架,您也会搭建沟通体系

      与员工沟通互动的体系,到底包括哪些内容,应当如何搭建。根据多年的工作心得,简单分享如下:1、基本框架是咋样  我认为,要保证企业与员工之间沟通互动的良好运行,以下一些基本内容是必要的:1)公司层面。  主要包括三方面的内容:  一是制订企业与员工沟通互动的管理制度。鼓励什么、反对什么,沟通频率、谁主持、谁参加、意见与决议如何处理等,都应当
    阅读(44424) 评论( 36人) 收藏(116) 查看全文>>
  • 5月 27

    你非常愿意学习,我六招来检验你

      虽然我没有经验,但是我非常愿意学习。对没有某方面经验的应聘者来说,这是一句比较明智而基本上放之四海而皆准的话。对于遇到类似回答的应聘者,我认为,HR可以从过去、现在六个方面来检验其是否非常愿意学习:1、过去一:学习成绩  对应聘生来说,学习成绩是招聘中必须参考的一个方面,更是印证非常愿意学习的内容之一。  专业课重要,基础课同样重要,参考
    阅读(53906) 评论( 37人) 收藏(85) 查看全文>>

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  • 2018年第3季度资深牛人金奖
  • 2018年第2季度资深牛人银奖
  • 2017年第四季度资深牛人银奖
  • 在三茅2017年牛人评选活动中被评选为最能坚持HR牛人

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