订阅

已被32902人订阅

秉骏哥李志勇 认证专栏作家

专栏创建时间:2014-08-08

人资管理硕士,一级人力师,20多年专注人资,新书《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》(1)与(2)均已全网上市,京东、亚马逊、淘宝、当当、豆瓣网都可以搜"秉骏哥"或"李志勇"买到,其他情况可咨询秉骏哥本人微信BJG18523149840。
人气:29440633 评论:173600 粉丝:32902
  • 6月 17

    企业被背调,领导重视最关键

      对于应聘者对用人单位进行背景调查,以便作为自己选择单位的参考之一,站在应聘者角度来看,是非常正常的事,因为谁都愿意选择一家各方面都相对规范一些的单位。如果追溯这种做法,其实在很早前就在这样做了,至少我当时都有这样的行为,只是现在新生员工对单位背调的渠道和手段更多更丰富罢了。  作为企业或HR,我认为,根本没必要大惊
    阅读(36972) 评论( 51人) 收藏(47) 查看全文>>
  • 6月 14

    猛龙胜在基础,HR没有逆袭

      今天(2019年6月14日),2018-2019NBA总决赛落下大幕,多伦多猛龙队以4:2击败金州勇士队,球队核心伦纳德获得总决赛MVP。这既是球队的首个NBA冠军,也是唯一一支美国域外NBA球队折获这样的荣誉。作为华人,不得不为林书豪庆幸,他也可以获得与巴特尔一样的NBA总冠军戒指了。  纵观本系的NBA总决赛,给我最大的印象就是:猛龙胜在篮球
    阅读(321) 评论( 2人) 收藏(5) 查看全文>>
  • 6月 13

    HR懂业务有必要,会外交语言很重要

      如楼主一般被应聘者问懵临场无法回答而且后来回复也不好更显尴尬的HR新人,确实应当练练思维、拓开业务、懂些外交说辞。针对楼主的提问,小说如下:1、如何应对和处理  应聘者专业、职位众多,经历、秉性各异,面试末段,按照流程,一般都会让应聘者向面试官提一些问题,至于应聘者问什么,只要不违法,或者与公司、他的工作以及他关心
    阅读(40811) 评论( 65人) 收藏(104) 查看全文>>
  • 6月 12

    高学历有好人品,是我们犯的错

      任何一个正常人的人品都有多面性,比如:正义、善良、自私、尊重、孝敬、色相、懒惰甚至检小便宜等等,如果不承认或不能正视正常人有这些多面性,是不客观、不现实的。想象一下:一个大家看来多么正人君子的人,回到家,与老婆在床上都一本正经,是不是大家会认为他“不正常”;或者一个大家认为的恶人连父母都打、与子女鬼混在一起等,是不是我们也会
    阅读(62214) 评论( 82人) 收藏(55) 查看全文>>
  • 6月 11

    只用高薪来留人,人才会觉得被侮辱了

      销售人员集体辞职,老总亲自出马给高薪也留不住,可见问题到了多么严重的程度,针对本案提出的两个问题,分析如下:1、问题症结所在  为什么开出高薪依旧留不住人才,就本案描述的事实来看,我认为主要是以下三方面的问题:1)管理销售队伍过于粗暴。  销售旺季大批招人,淡季就大量裁员,看起来表面上节省了一些人力成本
    阅读(41132) 评论( 57人) 收藏(69) 查看全文>>
  • 6月 10

    用“工作5年”来衡量稳定,是初级HR

      在变化异常迅猛的今天,如果还用“在某单位或岗位工作满5年才算稳定/忠诚/踏实”来衡量新时代的员工,恐怕难免有些过时和成旧,毕竟多数企业的平均寿命都不足3年,凭什么来要求这个5年?  对长时间在一家公司或者一个岗位上工作的员工,我是这样看待的:1、什么是长时间  3年、5年、8年、10年还是20年,恐怕在不同人的
    阅读(42784) 评论( 52人) 收藏(60) 查看全文>>
  • 6月 5

    忠诚更有前途

      忠诚,无疑是褒义词。我认为,当事各方应当是相互的。就工作来讲,既有员工对用人单位的忠诚,也应当有用人单位对员工的忠诚,如果只要求一方而另一方却不那么忠诚,恐怕这样的良好关系也不能要求对方永远如此,否则,我认为,就是严重失衡的状态,也是不公平的。  我认为,与不忠诚相比,忠诚更有前途。小分析如下:1、且看历史 &
    阅读(29934) 评论( 16人) 收藏(57) 查看全文>>
  • 6月 4

    跳楼是手段,逼赔是目的,责任不在员工

      本案员工周某用跳楼的方式成功逼迫公司赔偿,由于其曾经使用过同样方式,不知警方会对周某进行怎样的教育或处理。就采取这种过激行为讨要说法或引起相关部门重视的例子,其实不仅是员工要求公司赔偿,诸如不愿离婚、欠高利贷、医疗纠纷等,时而出现过欲跳楼跳桥、自杀、爬上高压电杆等。  就人资而言,我认为,预防和处理这类事件,可以
    阅读(35955) 评论( 22人) 收藏(114) 查看全文>>
  • 6月 3

    人资与财务良好合作的几句实话

      在我工作过单位的人资部,都与财务部门的关系处得非常好,完全没有楼主讲的“时冷时热”的状态,并且可以直白的告诉大家,财务部的同事并不懂得人资工作,人资部的同事也不太懂财务工作,各管各的一摊事儿,各熟悉自己的业务,顶多了解到经常接触的对方一些知识、流程或做法。这样的状态,其实是最最最普通的了,如果非要人资懂财务或者财务懂人资,恐
    阅读(30051) 评论( 20人) 收藏(83) 查看全文>>
  • 5月 30

    华为事件,在职场上的七点启发

      美国举全国之力向华为舞动着大棒,其宽度、深度是前所未有的,似乎有愈来愈烈、不会停止的趋势,但是,然而,可是,华为没有慌乱,沉着应战。我相信,华为一定会取得全面胜利。这些消息,大家可以上随时上网搜。  从这场看似商战却不仅然的博弈里,透视出职场不少地方可以借鉴和注意,可以让我们在职场中更好的发展,主要启示如下:1、
    阅读(33924) 评论( 20人) 收藏(91) 查看全文>>

共1521条12345678..153下一页跳到确定

喜欢就赞赏我,让茅豆来得更猛烈些吧

茅豆赞赏

1294 人已经赞赏

近期赞赏者

已拿下 10 枚勋章

更多
  • 2018年第3季度资深牛人金奖
  • 2018年第2季度资深牛人银奖
  • 2017年第四季度资深牛人银奖
  • 在三茅2017年牛人评选活动中被评选为最能坚持HR牛人

文章分类

评论动态

详情页面