《HR意见领袖》电子杂志[2014年8月刊] 本期杂志主题：让我们一起“辞旧迎新”吧！ 阅读(17336)

    2014年的这半年来，经过“三茅”老师的指导、同学们的指相互交流，使我深受教育、深受启发，从中也学到了许多......

    一个人需要成长，一个网站更需要发展！每一个成长型的网站，都会伴随着网友的不断增长而不断进步、不断发展、不断创新！虽然“三茅”人力资源网（以下简称“三茅”）创建于2011年，时间不长但随着每年“三茅”人数的激增，“三茅”必然面临着一系列的变革问题、创新的问题。如打卡群的牛人们每周打卡作业的完成率，或多或少有些下降。为此，2014年的半年中“三茅”结合自身的特点多次吹响了改版的号角。作为“三茅”的一员，也是“三茅”牛人群的一员，不仅理应适应这一改革。更要为这一变革出谋划策、主动对接。为此，我常常问自己：（1）你在“三茅”“混”了近三年，也经历了不少，你到底“混”出人样了吗？（2）在面临着“三茅”的一次次改版后，牛人怎么办？（3）对于我这所谓的“牛人”在“三茅”改版后，又学到了什么？

   1、“三茅”打卡的改版，解放牛人的精力。

   自2014年5月22日起，牛人群的牛人们就逐步由每天的撰稿打卡，变更为每周只要求打卡的撰稿一篇。对于我的学习的作用：

    （1）尽管我每周用在打卡的时间少了，但可在自己较擅长的课题上发挥，通过精雕细琢，将每周一次的打卡作业成为精品。

    （2）可通过解放时间，让我们更多地在各班级中答疑解惑、加强相互的交流和沟通，这都是非常好的举措。

    （3）在与小文子“访谈”过程中，已经完成“三茅”HR们不断学习的平台、交流的舞台，也通过此，进一步展示了自己，也让大家能认识自己、并形成了与大家的互动。

    2、通过规范的作业，提升牛人的素质。

    （1）从6月起，每周的打卡分享资料，由原来的直接“三茅”专家提供，转变了由“三茅”网中的牛人们参与回答，再由“三茅”整合后提供。虽然这项作业一个月只是提供了四次，却由于其内涵的丰富，我也深感作业的“无形”压力。

   1）对于布置的新作业，首先要根据课题的要求，好好地寻找相关的素材。

   2）要根据规范的要求，认真地解答、解释，这不仅需要业务功底，更需要到位的法律法规条款。

    （2）每月的“三茅”现场问答和每周的各班级问答，让更多的牛人们，参与HR的解答，在解释问题的过程中，牛人们都是获益匪浅，也从中得到了更多的锻炼。

    （3）还有每月的辩论会，虽然参加的次数不多，但经过辩论会，形成了大家的互动机制，这是难得可贵的。

    3、通过选典型案例，解剖人资型难题。

    （1）问题1：私企性质的家族企业，有很多的员工是裙带关系，这样的人们都不服从管理，有时候都达到开除的”关系”了，但是老板每次就说我们管理的不善，让我们想办法严加管理，这给很多单位的其他的同事造成了不好的影响？

    就目前的中国式企业大致可分为这四种类型：一是国有企业，二是民营企业，三是中外合资企业，四是外国的独资企业。而在整个国家的企业总数中，民营企业个数占了绝大多数，也是近几年来异军突起的有生力量。客观地说，民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变，向着更合理、更科学的方向发展。当然民营企业也有缺失，也有许多不完善之处。这面这学员反映的问题就是其中之一。 
    一是要打破旧的思想束缚，推行现代企业制度。二是改革原有的管理方法，促进企业的提升。三是加强人力资源管理，提高管理的力度。总之，对这一问题，既要认真对待，也要充分地灵活，要分析它的原委，根据企业的管理制度有理有据地进行处理。其目的既要合情合理，体现人性化；又要圆满解决，体现严肃性。
    （2）问题2：我们公司有这样一个问题，在公司刚起步阶段，没有什么法律和劳动法方面的意识，好多同事都没有上社保，现在随着公司越来越大了（200人）。公司开始各方面的管理，问题就暴露出来了，一些老员工消极怠工，一些新员工居高自傲的公司想开除他们，但是又迫于之前都没交过社保的缘故，不好辞退他们，怕引起大规模的诉讼。。。请问各位大侠们，这个问题怎么办？如果不办，在以后的企业发展中，他会一直是个毒瘤！ 
     1）企业的保险政策有缺陷。每一个企业都要以大局为重，承担应尽的义务。《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》中有明确规定。从某种意义上说：一个不履行国家法律的企业，一个无视法律法规的企业，将会被社会所遣责和淘汰。
    2）员工有要求企业为其交纳保险的权利。员工有对于企业是保险的不作为，有向企业申请的权利、知向主管部门反映的权利、有向劳动部门投诉的权利、有向当地人民法院起诉和索赔的权利。作为一个负责任的企业，交纳保险是应尽的义务。否则，企业怎能如何生存。
    4、将学习不断提升，让工作更有成效。   通过在“三茅”这近三年的学习，特别是这半年的不仅交识了许多的同行，也是在此得到了更为全面、细致、丰富的学习。更是通过学习，在工作上得到了提升和提高。
    （1）我先后参与了公司绩效考核的工作。尽管以前从未做过“绩效”考核的具体工作，也是自己在人力资源六大职能中较薄弱的一项工作。2014年上半年，一方面有许多牛人群们的鼓励和支持；另一方面，经过自己在“三茅”网中资料的全面学习，与同学的交流中得到了信心、勇气，并勇敢地面对、勇敢地去做。
    （2）制定、完善了企业的相关管理制度。学以致用，才是最好的学习方法。在经过“三茅”网的学习后，对于企业的一些管理制度，又有了新的认识。特别是对于有缺陷的、不全面的、不够规范的文件和管理制度。
    （3）与周边企业形成良性的互动、交流。1）开展同一课题的探讨。2）对于不清楚的问题，及时与同行交流。3）在请教专家的基础上完成了疑难问题的解答。正因为自己的努力，我于上半年中意外地从“三茅”网获得本学期的优秀学员。