两个月一次通过人力资源一级考试，你也能！
——讲战略，更要讲战术
2013年5月，我参加了人力资源一级考试，一次性通过。虽然成绩不足以亮瞎茅友的钛合金双眼。单选70多分，综合60多，文件框60多分，不过我倒不觉得通过考试单纯靠的是运气，这个成绩对得起自己的努力付出。首先声明，本人不是学霸，不属于每天玩得high，考试又能拿高分的那种，但是本人天生勤奋，俗话说笨鸟先飞，自己只是不吝付出而已。我只相信No pains, no gains。
现在我们在网上搜索人力资源一级考试经验，基本上都是考试的时候，针对哪类题型应该如何作答，技巧性的成分很大。我不认为那些大牛或者辅导班写的有什么问题，但是站在一个考试者的立场上，尤其是之前对人力资源考试不太熟悉的应试者，在对考试基本知识没有掌握到一定程度的时候，看那些文章无疑是缘木求鱼。应试技巧只有在基础知识掌握得七七八八的时候，才可能发挥效力，否则就像一个没有买菜的人，即使手里捧着一本精美的菜谱，也不可能做出满桌喷香的菜来。
（一）关于培训班
大家报考人力资源考试，应该都是通过培训班报名的。培训班在考试当中能起到多大的作用，可能是仁者见仁，智者见智。本人作为一个久经“考”验的******主义战士，始终觉得培训班对考试通过的作用有限。这次考试我报名参加了一个全国有名的培训机构，具体名字就不提了，免得有人质疑我是故意黑人家的。第一次课我去听了，但是培训老师的水平实在不敢恭维，有好几个管理常识都讲错了。感觉培训班的老师很多也只是为了混课时费，我觉得有些失望，这样的培训倒不如我自己看书。于是，再没有参加过培训班的课程，基本上是两个多月全程自学。
我这样说不是鼓励大家都不要去参加培训班，对于大多数同学来说，工作的时间紧，空闲时间少，自制力也不太强，还是有必要让培训班的老师带着，最起码把课本上的基础知识过两遍。课堂上大家在一起也容易找到上学的感觉，时间上也有紧迫感。适合于自学的同学应该具有以下几个特点：1）时间灵活 2）自制力强 3）有必胜的信念和决心。
（二）关于课本
我备考的时候主要看的是指定的那本《企业人力资源管理师（一级）》和配套的习题集，其他的一概不看。这样做的好处是缩小复习范围，突出重点。市面上关于一级考试的辅导书林林总总，培训班也是大力推出自己的配套讲义。其实，一级考试内容万变不离其宗，大家要明白不是所有参考人员都是人力资源从业者，也有很多是非人力资源的（本人就是），所以考试中心在命题时不可能无限制地延伸考试范围，那样对部分应试者是不公平的。我研究了以前几年的考试真题，也发现考试范围基本上限定在指定用书上。所以，我们只要在指定用书上深耕细作，通过考试肯定是没有问题的。与其分散精力去看这种那种参考书、辅导书，不如静下心来，把一本书来回看几遍，看明白。
职业道德那本书，我没看过。我觉得同学们都是职场中人，凭自己的社会经验，那部分题如何选择符合社会主义道德观，你懂的。所以也不用担心那部分内容，有时间的可以当“饭后甜点”，浏览一下也没有坏处，要是时间紧张，省了也无所谓。
那本配套题集我反复做了三遍。那些题包含一些历年的考试真题，还有一些也是章节的重点，应该是需要我们集中炮火猛攻的，真的拿下那本书了，也就基本拿下考试了。
（三）备考过程
这个过程中，更多的是苦行僧式的修炼。我觉得每个人都应该找到属于自己的学习方法，每个人的学习方法都是属于自己的。我的方法仅供参考，权当抛砖引玉。
（1）课本应该怎么看？先看目录。
有的同学会说看书不就是拿起来从前往后一页页翻过去？这话固然没错，但是据我的经验，很多人都是每次拿起书都是开始那几页，时间久了，前面章节的书页上都是汗渍油渍，包括用笔划的重点，但是后面大半本书洁净如新。在大学时候备考四六级的时候也是，很多同学的英语词典都是前几页黑乎乎一片，其他部分跟刚洗过的脸一样干净。可见从前往后实在不是一个好办法。我拿到书先看的是目录，然后把目录抄在一个小本子上面（这个小本子对我通过一级考试立下了汗马功劳，后文详述），有时间就拿出来看看，然后琢磨，为什么这些内容这样编排？我的理解是站在一个企业的HRM立场上看，首先要根据企业的发展战略制定人力资源规划（第一章），有了规划就要开始招聘，招聘进来之后把人安置在合适的岗位上（第二章），员工进来之后要开展企业文化培训和专业技能培训，帮助他提高工作的技能（第三章），员工具有了技能，怎样评价他的工作成绩和贡献（第四章），员工的工作成绩和业绩相关，也是员工获得薪酬的依据（第五章），员工从进入企业到工作，到离职或者退休，都离不开劳动关系管理，劳动关系管理贯穿员工在企业中的生存轨迹（第六章）。这样一看就明白了，人力资源管理是一个系统工程，它的运转以及来龙去脉都看清楚了。然后再看每一章的每一小节，也都可以寻找到这样的内在逻辑，我就不展开讲了。这样你看起书来就不会感到很枯燥，仿佛在看一本小说。兴趣是最好的老师，当你不把看书当成苦差事的时候，你就更容易融入进去。（字太丑，大家勿喷！）
这个目录我建议用一个星期的时间把它背下来，应该不是难事，要边理解边背，不要死记硬背。
（2）目录就是整本书的骨架，所谓提纲挈领，掌握了纲，就能纲举目张。
第一遍看书的时候，无所谓重点不重点。要知道所有的知识点都可能出题，所以不要厚此薄彼。我还是建议大家用分解的办法把每节的内容再打散分块。比如1.1.1 战略性人力资源管理，我们看它的几个部分，1）基本概念 2）人力资源管理在各个历史发展阶段的特点 3）现代人力资源管理的特征 4）衡量标准。然后其他两节照此办理。
每一章我们都把它的主要内容梳理出来，最后这本书的内容就浓缩到几页纸上了。
请注意，这里的梳理不需要把课本逐字逐句的看下来，只需要大概看一下主要内容即可。目录是树干，这些内容是树枝。
这部分内容完成需要两周时间。不需要背下来，但要理解这种结构。我在某度文库上看到有人用思维导图（Mindmanager）绘制了人力资源一级的知识框架，大家可以去找一下。
（3）添枝加叶。树干和树枝都有了，每个模块内容就要加进去了，使我们的框架更完善更充实。
至于如何充实我们的树枝，就要重点内容进行强化记忆了，别无他途。方法可以借鉴别人的，但是记忆这个东西没办法嫁接。（科幻电影中的除外，当然为了考个一级证书那个成本也不值当）
我的记忆方法是把每个知识点简化、浓缩，只取每个词或者每句话的第一个字，然后联想成自己熟悉的场景，这样不但有效，而且有趣。
比如战略性人力资源管理的特点：长、预、整、战（长期性、预测性、整体性、战略性）。
比如战略性人力资源管理的衡量标准：基、组、领、综、管。（基础工作的健全程度、组织系统的完善程度、领导观念的更新程度、综合管理的创新程度、管理活动的精确程度）。
比如员工调动的作用：组调、晋通、员需、劳冲、工经。（具体内容详见课本）
比如学习型组织的五项要素：B、I、P、T、S（Building Shared Vision、Improve Mental Models、Personal Mastery、Team Learning、System Thinking）
比如工资方案的评价内容：管、明、能、激、安。（具体内容详见课本）
比如股票期权与期股的区别：沟、获、约、适。（具体内容详见课本）
举例到此为止，其他的内容各位同学可以自行探索。我们记忆整段话可能有困难，但是通过这样的简化和浓缩，是不是就不那么枯燥了？
通过这样的方法，整本书被我浓缩到了32页纸上，就是上面照片那种很小的纸片哦，带在身上，有时间就拿出来看一下，遇到记忆不清楚的地方，再做标记，回头翻书的时候重点去记忆。
想起来高中时候有个老师说过，学习这件事就是先把书读薄，然后再读厚。通过这样的过程，书中的内容才会真正印刻到你的脑子里。深以为然。
这部分的工作要用到1.5-2个月的时间。
（4）考前准备。
经过上面的工作准备，我认为考试已经不是问题了。考前两周基本上就是上网浏览了一些考试技巧帖，翻翻历年的考试真题，实际上这时候再看考试题，很多已经一眼就可以得到答案了。这时候主要就是在精神上鼓励自己，因为有了之前扎实的准备工作，对于考试已经是成竹在胸了。当战术方面的准备已经充足的时候，可以看看应试策略的内容了。
（5）征战考场。
我是在北京参加的考试，提前一天晚上到达北京，安顿好住的宾馆，吃了晚饭，溜达到考场，四处转转，确保第二天的考试不会因为路不熟而耽误了。踩好了点，埋头睡觉。
第二天进考场前看到很多同学仍然搬着书念念有词，心里觉得比较有趣。我个人不大认同“临阵磨枪，不快也光”的做法，功夫还是应该下到平时。实际上我也随身带着课本，只不过一直躺在我的包里，只到考试完了才拿出来。
考场上的监考老师也比较nice。主考是一个老爷子，很认真的样子。我的座位比较靠前，看到我奋笔疾书的样子，几次停下来看，估计是觉得这货不是在打小抄吧，写的也太快了，搞得我都有点小紧张。
考试的时候，选择题要掌握好时间节奏，尽量给自己复核留下一点时间。有把握的题目先搞定，实在记忆模糊的放到最后，蒙一个也可以。
综合题要把要点明确地写出来，在这个基础上再去发挥，确保要点不落不扣分，不要留白。实在不知道如何作答的，回忆一下相关的知识点，写上去。判卷老师总不至于给零分，能拿一分是一分，要知道，很多同学是卡在59分的。
文件框就要看发挥了。每道题都有一个中心点，找准中心点之后，扩散到相关的知识点，然后有条理的表述下来就ok了。这部分还是要看个人的工作经历，有丰富的工作经验肯定会增色不少的。
好了，就到这里吧，说的也不少了。最后要说的是，考试这件事，每个人都有自己的方法和感受，以上的内容只是我自己的一点点经验。如果觉得对您有帮助，麻烦投票点个赞；如果觉得没啥用，也请一笑了之，不能强求大家都认可。最后祝愿参加一级考试的同学们能够旗开得胜，顺利通过！
查看未读消息
查看最新消息
