三茅首部职场HR微电影，震撼发布！

    当时现场拍摄，旁边工地施工，噪音大。后期剪辑，为了减小噪音，在合成时把对话声音也降低了。配乐是另外加的。这个问题，导演后来也看了大家的反馈，正在优化。此刻播放的完整版，已经替代了周一发给小文子的版本，我们已经做了改善。

    多说一句，拍摄就是现场管理，有好多因素要控制的。

    说来话长，我想分几个角度来说。

    首先，从培训的角度。

    培训，有多种形式：看书自学，听老师讲课，上级在职辅导，在线学习等。我们想做在线学习这个方向。在线培训，过去也总是老师教，学员听。实际上，我们完全可以用另一种培训新形式，我叫：看电影，学管理。就是大家做观众，用眼睛看，耳朵听，心理去感悟，再讨论，总结，轻松中学到启发发散的种种思考。而借用亮剑等电影的桥段，似乎不够，毕竟战场，军人，与企业，员工，还是不同的。

    其次，从绩效管理角度。

    绩效管理，有基本环节：绩效计划，绩效实施，绩效考核，绩效沟通（也叫反馈，面谈）。在各种书，老师讲课中，更多的是理念，量化考核，指标等，看起来很科学的样子。但是，在绩效面谈这个环节，很多书都是一章，写一些原则，准备工作，步骤，不同类型的员工，肢体语言心理，注意事项等。但是这些条条框框，很不直观。也有的是脚本，写成经理，员工的对话，也有HR开始根据这个自己用手机拍。但是这些我们看到，不够专业，画面，音效不行，更主要的是，没有分镜头，和剪辑，只是一个视频，演戏也不够，努力想表达双方的失败谈话，但演戏不够，没有入戏。

    所以，在绩效沟通这个环节，我一直在思考，到底是写书，还是讲课，还是模拟练习，还是什么新的形式更有效呢？我想到了微电影。

    因为他直观。

    所以最后，我说说微电影的角度。

    微电影，以前没有这种叫法，叫培训短片。视频。视频与微电影有区别，就是分镜头的不同。我们的10分钟，实际上是很多分镜头合成的。一般不够专业的用手机，DV拍摄，出来视频，但不是分镜头。这就是，需要专业的制作团队才能一起实现。

    微电影，这2年很流行，各类视频网站，栏目有很多，恐怖，惊悚，悬疑，校园，励志，搞笑，动画，创意，原创，网络剧，香艳等……为了点击量，各类剧组在选题上都是博眼球的，有些偏于庸俗过于娱乐。而在职场，Hr，就很少了。我看到过几个猎头片，我是做HR出身的，我有这种情结，为HR做一些微电影，反应HR的职场碰到的种种管理问题，引起共鸣，用于讨论培训。当然，职场是更宽泛的，新员工，老员工，各级主管，经理等，也会有这种管理的需求和苦恼。大学生，尤其是管理系的，也是可以在教学过程中观看这种片子，因为它来自职场，真实体现。

    说实话，我过去多年，写过不少文章，发在网站、杂志、报纸。后来写书。这些都是文字，或者叫内容。很多动漫游戏也是从网文衍生的。我还去客串过一次网文写手，写了5万字，后面没了（网文叫挖坑）。不好写的。

    我有素材，就是职场中的真实见闻。但是这些文字素材如何变成一个剧本，有难度。剧本的写法，看法，导演看到的是画面，我们看到的还是文字。这就是专业的思维不同。我在改编的过程中逐步学习，这是个新的技能。因为剧本，是内容，是后面成片的依据。尤其是管理片，很多言简意赅的话，潜台词，若有所思等，都在这里要控制好。

    制片人，就是投钱+总体协调把关+推广资源。要打通前前后后的环节，贯穿起来，还要把意图说清楚。

    HR的视角，我觉得挺好。因为HR夹在老板（公司立场），员工角度之间，好多事情都是不好处理，要平衡妥协的。公说公有理，婆说婆有理。有时还要做违心的事。这种纠纷，纠结，为难，在片子里就可以体现，因为剧情的发展，就是要矛盾冲突不断，才好看。

    回到管理，现场的管理，都是有噪音的，总是有不顺利的，例外的。所以协调少不了。沟通少不了。想规避矛盾，只是心理的良好愿望。退一步说，如果没有利益冲突，什么都好，那么管理也就不复杂了，不复杂了，也就没有管理的精彩之处了。就如悲剧，总是比喜剧要好看。

    在移动互联的时代，技术和平台越来越成熟，平台，渠道，内容，互相支持需要。内容，是HR可以转型有所作为的地方。尤其是管理的内容。职场经历10多年的，一般都有一摊往事。这些往事，就像电影，在脑海，夜深人静，历历在目。这就是印象，回忆。这些内在的东西，提炼出来，经过专业的流程制作，就有可能成为微电影。

    让我们一起探索把。为国内的HR职场微电影的成熟而奋斗一下。

    职场HR微电影，我们在路上。

    我们之所以在片名前冠以职场HR微电影，就是因为，这部电影首先是给广大HR看的，其次是给职场中的各类人看的，包括部门经理等。三茅HR众多，卡卡们有这种参演的意愿，我们团队已经在这次专访的评论中看到了。我们商量后决定，第2集，我们会选择部分卡友报名参演。

    要求是：西安的HR三茅卡友。

    参演角色：根据剧本需要，扮演路人甲或其他配角等群演（因为主演人选已定）。其他剧务打杂也需要，也可以由卡友来担任（就是帮忙现场跑跑腿）。

    第2集是根据杭城某媒体的新闻提炼改编的，也是小人物的视角来挖掘管理，主要是绩效管理。我们团队觉得这个素材真心不错，希望能拍出好的效果。有兴趣的，直接报名给小文子吧。报名信息包括：三茅ID，真实姓名，单位，职务，手机，邮箱。你希望参演或提供哪些方面的协助，你为什么要报名的理由，以及照片1张。我们会筛选后，入选的通知时间地点。

    需要注意的是：因不能提前剧透，所以参演时不能拍照，请谅解，我们提前告知您这点，还希望您报名成功后遵守这一条。另外，我们现在是创业初期，有研发投入，成本要做极大的控制，所以群演和打杂没有费用给到卡友。我们提供的，只是一次参演的机会，卡友参演后，可以在现场跟着，虽然只是小角色或跑跑腿，但能见证整部电影的拍摄，能行的话，最多还能特别给三茅的卡友加一点，也许可以在结尾的拍摄花絮中增加卡友的一句话，当然这个也需要我们团队再协商。（小文子画外音：我也要去！我也要露脸说话！-_-嘿嘿，说正经的，西安地区的角色报名工作可以联系我的QQ：1516148851，西安的HR们可以来报名哦！）