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关于职代会

夏日普洱茶 2024-05-21 10:45:05

公司制定的《员工手册》已经通过min zhu程序,如果在制定详细的细则、办法,还需要再过min zhu程序吗?

如果直接邮箱或大群全员发布是否生效?

如:《员工手册》内有制定薪酬、绩效相关,现需要发布更详细的薪酬细则、绩效细则等

  • 杉猫

    杉猫 2024-05-21 11:44 回复 赞(0) 3楼

    需要的,最好集中多个事项一起审议,不然天天开职代会了。

  • 老陈聊人资

    老陈聊人资 2024-05-21 11:35 回复 赞(4) 2楼

    关于公司《员工手册》已经通过min zhu(注:这里可能是指某种特定的公司内部决策或批准程序,如“民主集中制”下的投票程序或类似流程)后,是否还需要再次通过该程序来制定详细的细则和办法,以及是否可以通过邮箱或大群全员发布并使其生效,这主要取决于公司内部的规章制度和决策流程。

    一般来说,如果《员工手册》是一个总体性的文件,涵盖了公司的基本政策、规章制度和员工福利等方面,而薪酬细则、绩效细则等是具体的执行细则,那么这些细则在制定时可能不需要再次经过与《员工手册》相同的完整min zhu程序。但是,为了确保这些细则的合法性和合理性,公司可能会要求它们经过相关部门或人员的审核和批准。

    至于是否可以通过邮箱或大群全员发布并使其生效,这同样取决于公司的内部规定。如果公司的规章制度允许通过电子邮件或内部通讯工具发布并生效,那么这种方式是可以接受的。但是,为了确保所有员工都收到并了解这些细则,公司可能需要采取额外的措施,如确认员工的接收情况、设置反馈渠道等。

    另外,对于薪酬细则、绩效细则等与员工切身利益密切相关的文件,公司可能需要采取更加正式和严谨的方式来发布和生效。例如,可以通过公司内部正式文件的形式发布,并要求员工签署确认书以确保他们了解并同意这些细则。

  • 上林

    上林 2024-05-21 11:00 回复 赞(2) 1楼

    原则上讲,《手册》的内容变动都是需要走程序的。

    如果选择通过邮件或者群发的方式公示,也需要有讨论环节,经协商一致后,才能生效。而不能简单的认为,只要发布了就生效。

    当然,在现实操作中,可以这样,先进行公示(邮件或者群发),然后告知大家在规定期限内对细节有异议的可找指定负责领导进行反馈和协商。超过期限无异议的视为通过,方能生效。公示的过程和通知说明,都要以正式行文的方式发布,并做好证据留存!

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2024-06-02 14:32
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