公司于2017年成立，一直执行6休1工作制度，薪酬也是按基本工资/26*实际出勤天数来核算的加班。
老板鉴于现在劳动法的普及，想要改变薪酬结构，让薪酬符合劳动法。
现在核算后依据工资26天是一个平衡点，低于26天就会低于原工资，高于26天公司的支出会显著增加。（因为公司是批发型的公司，所以所有人是轮休制，更有甚者，月休2天甚至满勤的存在）
薪酬结构采用最低基本薪资（分拆为基本工资+岗位工资）+绩效+补贴+工龄+加班费+社保补贴的形式，是否真的有必要？
优点：更符合劳动法，规避社保费。
缺点：员工上班天数低的情况下，拿的比原来少。上班天数多的时候对公司的支出有一定挑战。（在可忍受范围内）
是否有必要去改变？
高爽爽 2024-04-24 17:09 回复 赞(0) 4楼
一般制造行业的工厂都是上6休1的单休制，单休制操作得当是符合法规的。
1、工作时间：劳动者正常工作时间为每天工作八小时，每周四十小时。
2、休息权：劳动者每周至少休息一天、每天延长工作时间不得超过三小时，都是法律赋予劳动者的休息权。用人单位至少应保障劳动者每周至少一次连续24小时的休息
以下关于工作时间和休息权的法律规定：
《劳动法》第四十一条：用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。
《劳动法》第三十八条：用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
上6休1的工作制只要在法规范围内实操执行是合规，但是要保证员工的休息权，案例中提到：（因为公司是批发型的公司，所以所有人是轮休制，更有甚者，月休2天甚至满勤的存在），这是不合规的，最少没有保证员工休1天。
超出工作时间案例中也说到会核算加班费，加班费具体怎么支付，是有法规要求，但实操中也是可以按实际出勤日核算，只要不低于最低工资就可以的。想要知道加班费那首先要知道日工资和小时工资的核算。
众所周知，20.83天和21.75天:这两个数字分别代表了我国的月平均制度工作日和月计薪日。
月平均制度工作日是对劳动者每个月工作天数的计算，由年平均制度工作日除以12个月得来。一年365天中，劳动者共享受115天的休假天数——104天的休息日以及11天的法定节假日，而除此之外的250天就是我们每年的平均工作天数，即年平均制度工作日。因此月平均制度工作日的计算方法为：250天÷12月=20.83天/月。
月计薪日是对劳动者每月领取工资天数的计算，由年计薪日除以12个月得来。一年中，劳动者共享受115天的休假天数——104天的休息日以及11天的法定节假日，但按照《劳动法》第五十一条规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即计算日工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。因此，一年中104个休息日之外的天数都算作年计薪日。故根据劳社部发2008年3号文《关于职工全年月平均工作时间和工资计算问题的通知》，月计薪天数=（365天-104天）÷12月=21.75天。
由此可以，“20.83”可用于月工作时间的统计和换算，而“21.75”可用于日工资和小时工资的计算。至于“做六休一”，即每月工作26天，计算加班费基数的日工资是否可按26天计算，要看双方是否已就月工资系包含每周六天工资达成合意。如确有证据证明双方已就月工资系包含每周六天工资达成合意，且经计算不低于最低工资标准，计算加班费基数的日工资也可以按照26天计算，否则即便是每月工作26天，计算加班费基数的日工资仍应按21.75天计算。
所以上诉案例是26天去核算加班费在实操是可以合规，重要的是看如何约定工资，月工资中是否做包含周六的工资约定，同时不低于最低工资标准。
出勤天数多，工资高，这是很正常的，如果觉的出工不出力，产出效益低，可以考虑上绩效进行激励，只要看公司需求
工资结构是否修改，需要看公司需求：
至于各种补贴，需要考虑公司设置的目的及需要。实操中要考虑公司的成本预算，一般建议优先增加法定福利，先合规在根据公司效率提升相应福利；还有薪酬项目时建议多增加公司福利项，因为福利项不计入社保基数，没有明确规定，最重要的是可以约定变动。
至于案例中提到的社保补贴问题，这点实操中没有争议，公司没有缴纳社保的，员工可以要求补交，增加社保补贴的也需要补交。因为缴纳社保是法定义务。但在实操常有双方约定不缴纳社保，给一定补偿，如果追缴纳社保，这部分补助公司是要追回的，这笔补偿已经超出劳动法范围，属于民事纠纷，在是操作中公司胜诉概论也不大。
综上所以公司是否改工资结构主要看需求，是否能激励员工，提交效率，并且合规也非常重要，同时企业文化，员工关怀等都非常重要。
bob1111 2024-04-24 10:37 回复 赞(0) 3楼
我来说下吧。这几天正好看平台老师讲解降本增效，也涉及劳动法内容。
1.上6休1的单休制，不一定不合法。但实操中如果是六天八小时，那么就真的存在加班费问题。这点在楼主提到的薪酬结构中设置加班费就可以解决。
2.员工出勤多，工资高，是最正确的。不存在问题。如果楼主或公司老板觉得员工出勤多了，但业绩没有相应增加，可考虑绩效。
3.薪酬结构拆分需要考虑公司需求。加班费问题说了，绩效问题也说了，至于各种补贴，需要考虑公司设置的目的及需要。实操中很多公司的法定福利不符合按照相应规定，建议增加法定福利；其他的薪酬项目也建议多增加公司福利项，这些不计入社保基数，没有明确规定，最重要的是可以约定变动。
最后，社保补贴问题，这点实操中没有争议，公司没有缴纳社保的，员工可以要求补交，增加社保补贴的也需要补交，且这些补贴能不能追回，或抵扣都没有标准
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