VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

关于员工随份子钱的问题

苏苏111 2024-04-11 14:04:04

公司40人左右,而且已婚已育的居多,遇到有同事结婚的,大家都很冷漠,除了部门领导一般员工都不主动随份子钱,公司领导想要改变这种状态,让大家积极参与进来,积极随份子,各位有什么好的办法吗?以前的人事如果遇到这种事,直接去挨着收钱,这种操作我觉得也不太好。。。。。。。

  • 焦虑的秃头怪

    焦虑的秃头怪 2024-04-18 13:44 回复 赞(0) 16楼

    谁想改变让他去随,顺便把大家的一起随了吧

  • 妙无音

    妙无音 2024-04-16 11:00 回复 赞(0) 15楼

    你们领导还真是闲的没事干啊

  • 寶児90

    寶児90 2024-04-16 10:21 回复 赞(0) 14楼

    我们国企不存在这种现象,因为要清正廉明。如果家里有什么事也不会邀请同事,就算邀请也不需要对方随份子,所以一般不会邀请。我觉得这事没必要强制吧,领导的想法可能是想聚集大家的心,但没必要是以这种方式,公司可以经常组织活动啊

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2024-04-16 08:54 回复 赞(0) 13楼

    没事别折腾 ,干点正事,这种事情看见还当不知道呢,你还往前凑

  • 拇指蒹葭

    拇指蒹葭 2024-04-15 16:29 回复 赞(0) 12楼

    随不随礼是员工自己的事情,不能强求,如果有强求的嫌疑,很容易做些吃力不讨好的事情

  • 拇指蒹葭

    拇指蒹葭 2024-04-15 16:25 回复 赞(0) 11楼

    不要效仿以前HR的做法,这种风气不好。

    从公司角度:对结婚或生宝宝的同时来说,有喜事是好事情。站在老板或部门负责人角度看,这种事情不论是处于个人原因还是公司原因,这个体现是是对员工的关怀可能会随礼。

    第二个层面:

    站在HR角度,如果HR这样做,对于公司新员工来说,会让新员工心中感觉你这个公司是不是人情世故比较复杂,刚入职公司就要去参加这样的“宴会”,会让新员工有心理负担,也会让新员工误认为,在公司工作以后是要“站队”了?

    第三个层面:

    对于员工个人婚礼、周岁宴等之类的宴会,属于员工私人事情,尽量不要带到工作中来,参不参加是员工自己的事情,和公司无关。这个可以直接写在员工手册里面,给新员培训时也要明确讲到。

     

     

    总结:职场大家在一起是做事情的,尽量不要掺杂太多的私人感情事情,要理清你是在谁的地盘工作,作为员工工作中要做好本职工作,在职场中处世,一定要让人心里舒服,尽量不要让其他同事心里尴尬或不舒服,还有一点比较重要的是,在工作中,不要让老板或领导觉得你有“拉帮结派”的嫌疑,若是让他们对你有这样嫌疑,你会逐渐失去领导的信任,升职加薪之类机会也会随之离你远去!

  • 王泽强

    王泽强 2024-04-15 14:39 回复 赞(0) 10楼

    随份子钱还是遵循自愿原则。

  • 挚友靖王10149

    挚友靖王10149 2024-04-13 13:35 回复 赞(0) 9楼

    想随就随,不想随就不随,还能强制要求,蛮搞笑的。

  • 飚哥

    飚哥 2024-04-12 14:48 回复 赞(0) 8楼

    领导把大家的份额都一起出了,不是很好??

  • 悟空73749

    悟空73749 2024-04-12 14:31 回复 赞(0) 7楼

    职业生涯头一次听说,被摁着随份子钱的,没谁了

12下一页跳到确定

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
最新内容
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
9小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
9小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
9小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
9小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
9小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
9小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
9小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
9小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
9小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
9小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
9小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
9小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
9小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
9小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
9小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
9小时前    中央
中华人民共和国关税法
9小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
9小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
10小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
10小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
10小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
10小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
10小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
10小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
10小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
10小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
10小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
10小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
10小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
10小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
10小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
10小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
10小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
10小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
10小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
10小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
10小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
10小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
10小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
10小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
10小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
10小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
10小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
10小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
10小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
10小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
10小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
10小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
10小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
10小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
10小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
10小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
11小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
11小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
11小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
11小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
11小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
11小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
11小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
11小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
11小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
11小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
11小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
11小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
11小时前    通用技能
什么是管理体系
11小时前    通用技能
产品四个生命周期
11小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
11小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
11小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
11小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
11小时前    通用技能
什么是产品生命周期
11小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
11小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
11小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
11小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
11小时前    通用技能
公司裁员什么流程
11小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
11小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
11小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
11小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
11小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
11小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
11小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
11小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
11小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
11小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
11小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
11小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
11小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
11小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
11小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
11小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
11小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
11小时前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
11小时前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
11小时前    人力资源规划
企业数字化转型阶段
11小时前    人力资源规划
企业发展的阶段有哪些
11小时前    人力资源规划
公司上市流程的5个阶段详解
11小时前    人力资源规划
员工离职流程
11小时前    人力资源规划
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

今天 19:30 开播 40

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 22

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 19

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了