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不到100人的公司,规章制度如何走程序

Paul21... 2024-04-08 10:01:04

公司是新成立1年的子公司,大概90人左右,之前各项规章制度都沿用总部的制度,员工入职也是直接签署总部的规章制度,现在公司已经正常经营1年了,为了更适应子公司的管理,子公司在总部的基础上对制度进行了修改,那么子公司制定的这个规章制度需要走讨论等敏主程序吗?如果要,要怎么走程序?之前员工签署总部的规章制度有效吗?

  • Allen1224

    Allen1224 2024-04-09 15:32 回复 赞(0) 8楼

    子公司制定制度必须在集团基础上,按照实际需求进行,制度要进行全员宣贯和签字,方可实施。

  • 端木蓉97182

    端木蓉97182 2024-04-09 14:49 回复 赞(0) 7楼

    这个规模可以选举职工代表,成立职工代表大会了。

  • 王泽强

    王泽强 2024-04-09 09:59 回复 赞(0) 6楼

    (1)用人单位在制定、修改或者决定规章制度或重大事项时,应当经员工代表大会或者全体员工讨论,提出方案和意见,与工会或者员工代表平等协商确定。用人单位应保管与员工协商相关的证据材料,比如已签名的会议纪要等法律文件,以证明用人单位已履行与员工平等协商的的法律义务。
    (2)直接涉及员工切身利益的规章制度应当公示,或者告知员工。用人单位可采取以下方式履行告知义务:

    1、将用人单位规章制度汇编成员工手册,由员工签字确认已阅读;

    2、组织新入职员工参与培训,并签署培训纪要;

    3、用人单位将规章制度列为劳动合同的附件。

  • 奇姐

    奇姐 2024-04-08 20:38 回复 赞(0) 5楼

    1、之前签署的也有效,子公司制度应该是在总公司制度基础上进行的补充或者区域性说明

    2、在总公司制度签署基础上,将修订部分进行说明,公示(给予一定周期进行异议反馈和处理),公示期结束,进行一次制度培训,确认应知已知,并做好签到记录和影音资料保存

  • 法务郑筱

    法务郑筱 2024-04-08 17:35 回复 赞(1) 4楼

    制度民主流程

     

    第一步:制度下发征询意见

    第二步:民主化决议会议准备工作。制度意见征询大概需要1-2周的时间,在这个过程中我们可以准备民主化决议会议所需要的材料,比如说会议主持稿、会议签到表、培训签到表、投票箱、表决票等等。

    第三步:开展民主化决议会议。整个会议的内容可以分为四步,1)会议人员投票,到会人员必须达到全体员工人数的2/3以上;2)唱票和监票,这里需要提前通知三个人员,分别是唱票人、监票人、计票人;3)宣布结果,4)对制度的内容进行培训,并让所有参会人员在制度培训签到表上签上名字。

    第四步:编写会议纪要。民主化决议会议结束之后,负责制度民主化程序的部门要编写会议纪要,会议纪要的内容主要有,会议名称、时间、地点、参会人、会议主要内容等。而且还是要将会议纪要的内容通过邮件下发给全体员工。

    第五步:制度公示。要将最终的制度打印出来分别由撰稿人和公司总经理签上字,然后在公示表上盖上公司的公章,和打印签字的制度一起在在公司的公示栏里公示。没有经过公示的制度是没有法律效力的,这一步是非常关键的一步。一般制度的公示期为七天,而且我们最好使用水印相机拍下制度公示的照片留档,以备后续使用。水印相机公示照片要注意一下,主要是要显示日期和地点。

    第六步:制度下发。制度公示完成之后,我们可以通过邮件告知全体员工,这一项制度已经通过了合法合规的民主化决议程序,现在下发生效,以后工作过程中就可以按照制度执行了。

    最好在每一步都保留好现场的照片。每一项制度的民主化过程我们都可以在电脑里面建一个文件夹,主要是将民主化的一些邮件、照片、签字保存起来。那么以后万一和员工之间发生一些劳动纠纷,那么这些将是公司执行制度最有利的证据。

    操作:

    1,制度下发征询意见(开草案讨论会议)

    2,民主化决议会议(投票表决)

    3,对制度内容进行培训

    4,编写会议纪要

    5,制度发布并公示

     

    注意:

    1,每个步骤都要留照片(加水印),要有会议签到表,培训签到表。

    2,职工代表人数应到需要是全体员工的7%。实到人数是应到人数的2/3以上。

    3,投票表决,需要有唱票人,监票人,计票人。

     

    总结:两次会议,一次公示发布。

     

  • 行HR

    行HR 2024-04-08 17:32 回复 赞(1) 3楼

    需要的,这人也不多,可以直接开个全员工说明会,让大家了解修改的内容(保存好签到表、现场照片等)并表决,做好表决记录(记得是超过2/3人数就可以,这个可以再查下或问下当地工会);然后公示3天,再正式发布,最后再组织培训学习等。

    主要是要体现员工参与、员工知晓,并非企业单方行事。

  • 上林

    上林 2024-04-08 17:31 回复 赞(0) 2楼

    如果要改制度,程序就需要走,如果制度改革成功了,原总部的制度自然就无效了。

  • 一半是海水一半是火焰

    一半是海水一半是火焰 2024-04-08 10:34 回复 赞(0) 1楼

    需要走,母公司或者集团公司的规章制度并不当然适用子公司、分公司,除非子公司、分公司也加入了母公司工会,并参与了母公司制度制定的相关程序。

    相关程序与母公司一样的,通过职工代表大会或者全体职工会议决议,进行公示,员工签收,进行相关培训。

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