VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

人才梯队建设查询

如果我想要查找相关公司的人才梯队建设政策制度,需要去哪里可以找到较权威的呢

  • 思绪达意

    思绪达意 2023-09-25 23:39 热评 回复 赞(5) 8楼

    人才梯队建设涉及到对个人和组织的共同培养和发展。对于个人而言,人才梯队建设意味着提升自身的能力和素质,以适应快速变化的社会和职业环境。这需要不断学习和成长,不断开拓自己的知识和技能,同时也需要具备良好的沟通、合作和领导能力。通过参与培训项目、接受导师指导以及积极参与工作中的挑战,个人可以逐渐成长为一个全面发展的专业人才。

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2023-11-28 11:28 回复 赞(0) 15楼

    公司的人才梯队建设政策制度旨在为公司培养和储备人才,确保公司具备持续发展的动力和竞争力。可以通过招聘、培训、晋升、团队建设和激励机制等方面进行设计。

  • Jason盛杰

    Jason盛杰 2023-09-26 16:14 回复 赞(0) 14楼

    首先你要搞清楚做这个人才梯队的主要目的是什么。比如盘点核心人才是否符合业务未来发展,判断人才能力、年龄等是否合理,稳定核心人才,还是为了做好人才储备。不同的管理目的侧重不一样。

    本质都一样,就是做好人才盘点,摸清现状底数,做好对策建议。如果要完整点,可以再分类制定培养方案、高层次人才激励措施、干部轮岗计划等等。

    总之,“人才梯队建设”这个概念它不重要,重要的是你要实现什么管理目的。

  • 425534083

    425534083 2023-09-26 15:50 回复 赞(0) 13楼

    可以网上搜查,借鉴。

  • 杉猫

    杉猫 2023-09-26 14:48 回复 赞(0) 12楼

    看了评论回复才知道,你是要完成作业,这里都是实践派,并且梯队建设比较大,那要看你作业具体要求是啥?如果类似于方案,那就聚焦一个企业,从指导思想、工作原则、组织领导、推进方案、保障措施、附则等方面着手。具体制度,如果看国家或者政府层面的,需要看当地人社局是否出台相应条文条例。

  • Bloody

    Bloody 2023-09-26 10:59 回复 赞(0) 11楼

    你是想要相关部门的政策呢还是想要其他公司的制度进行参考呢

  • 飚哥

    飚哥 2023-09-26 09:38 回复 赞(0) 10楼

    找专业的咨询公司吧

  • 思绪达意

    思绪达意 2023-09-25 23:39 回复 赞(3) 9楼

    人才梯队建设涉及到对个人和组织的共同培养和发展。对于个人而言,人才梯队建设意味着提升自身的能力和素质,以适应快速变化的社会和职业环境。这需要不断学习和成长,不断开拓自己的知识和技能,同时也需要具备良好的沟通、合作和领导能力。通过参与培训项目、接受导师指导以及积极参与工作中的挑战,个人可以逐渐成长为一个全面发展的专业人才。

  • 严寒下的红梅

    严寒下的红梅 2023-09-25 19:53 回复 赞(0) 7楼

    网上的都是千遍一律,不一定适用。建议找企业咨询顾问买。

    欧律斯透斯82484

    欧律斯透斯82484 2023-09-25 20:16

    @严寒下的红梅:那想咨询一下,一般人才梯队建设方案的大纲是什么,我没做过,这是我的一个作业。谢谢 回复 赞(0)
  • 行HR

    行HR 2023-09-25 13:55 回复 赞(0) 6楼

    只能看看表面

    欧律斯透斯82484

    欧律斯透斯82484 2023-09-25 20:17

    @行HR:那想咨询一下,一般人才梯队建设方案的大纲是什么,我没做过,这是我的一个作业。谢谢 回复 赞(0)
    行HR

    行HR 2023-09-26 13:35

    @欧律斯透斯82484:
    一般思路:定人才标准-定评价方法-定人才-梯队建设-人才培养-职业发展 回复 赞(0)

12下一页跳到确定

我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
最新内容
如何回复hr愿意面试
11小时前    招聘
没面试上怎么回复
12小时前    招聘
面试通知怎么回复
13小时前    招聘
试用期时间怎么计算开始?
16小时前    人力资源规划
试用期过了工资,怎么算
16小时前    人力资源规划
面试完让写个面试反馈
16小时前    招聘
试用期多久离职
16小时前    人力资源规划
实习期与试用期区别
16小时前    人力资源规划
试用期没干满一个月工资,怎么算
16小时前    人力资源规划
二次入职有没有试用期吗
16小时前    人力资源规划
试用期没到可以辞职吗
16小时前    人力资源规划
试用期内有没有工资
16小时前    人力资源规划
工厂试用期有工资的吗
16小时前    人力资源规划
试用期没过竞业协议是否有效吗
16小时前    人力资源规划
劳动合同没签可以立即离职么
16小时前    人力资源规划
试用期辞职可以立马走吗
16小时前    人力资源规划
试用期离职需要交接吗
16小时前    人力资源规划
7天试用期有工资的吗
16小时前    人力资源规划
试用期辞退和转正后辞退有什么区别
16小时前    人力资源规划
没签劳动合同可以随时走人吗
16小时前    人力资源规划
见习期和试用期区别
17小时前    人力资源规划
试用期辞职还算应届生吗
17小时前    人力资源规划
试用期可以直接辞职吗
17小时前    人力资源规划
劳务关系有试用期吗
17小时前    人力资源规划
实习期和试用期有区别吗
17小时前    人力资源规划
试用期签了协议提前一个月辞职
17小时前    人力资源规划
没过试用期会有工资吗
17小时前    人力资源规划
试用期能辞退孕妇吗
17小时前    人力资源规划
试用期可以用年假吗
17小时前    人力资源规划
试用期跟正式员工有啥区别
17小时前    人力资源规划
试用期内离职会有工资吗
17小时前    人力资源规划
试用期辞退需要理由的吗
17小时前    人力资源规划
试用期没签任何协议有工资的吗
17小时前    人力资源规划
试用期被辞退竞业协议还有效吗
17小时前    人力资源规划
试用期女员工怀孕可不可以辞退
17小时前    人力资源规划
劳务合同如何认定劳动关系
17小时前    人力资源规划
试用期离职要几天
17小时前    人力资源规划
见习期和试用期有什么区别
17小时前    人力资源规划
实习期就是试用期吗
17小时前    人力资源规划
实习期和试用期是一样的吗
17小时前    人力资源规划
试用期怀孕可以辞退吗
17小时前    人力资源规划
进厂有试用期吗
17小时前    人力资源规划
员工在试用期怀孕,可以辞退吗
17小时前    人力资源规划
绩效考核指标包括哪些内容
17小时前    薪酬福利
个体户员工需要签订劳动合同吗
17小时前    人力资源规划
试用期给多少工资
17小时前    人力资源规划
面试拉长的问题及回答方式
17小时前    招聘
面试未通过如何回复
17小时前    招聘
见习期与试用期的区别
17小时前    人力资源规划
面试被问缺点怎么回答最有效
17小时前    招聘
试用期可以口头辞职吗
17小时前    人力资源规划
试用期什么情况下会被辞退
18小时前    人力资源规划
实习期跟试用期的区别
18小时前    人力资源规划
试用期被公司辞退工资是不是立马结算
18小时前    人力资源规划
试用期不发工资吗
18小时前    人力资源规划
关键绩效指标的重要性及实践策略
1天前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
1天前    招聘
绩效考核的方法有哪些
1天前    薪酬福利
什么叫kpi指标
1天前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
1天前    招聘
面试通过怎么回复
1天前    招聘
如何问面试官面试结果情况
1天前    招聘
面试结果怎么问
1天前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
1天前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
1天前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
1天前    招聘
面试不通过怎么回复
1天前    招聘
问hr面试结果没有回复
1天前    招聘
面试中回答问题要注意什么
1天前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
问面试官面试结果怎么说
1天前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
1天前    招聘
面试有意向怎么回复
1天前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
1天前    招聘
面试后几天给回复
1天前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
绩效考核办法
1天前    薪酬福利
绩效考核怎么做
1天前    薪酬福利
kpi考核五大指标
1天前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
1天前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
1天前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
1天前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
项目考核指标
1天前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
1天前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
面试不回复就是拒绝吗
1天前    招聘
面试意向如何该怎么回答
1天前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
1天前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
面试后给面试官感谢信
1天前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
1天前    招聘
怎么回复面试结果
1天前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
1天前    招聘
面试有什么优势怎么回答
1天前    招聘
通过面试怎么回复
1天前    招聘
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

直播中 232

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 172

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 374

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了