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初创型互联网公司团队如何制定团队激励

白色幽默 2023-08-23 13:41:08

成立2年的互联网公司,老板想做团队激励,请各位大神帮忙指点。可以从哪里方面开展呢

  • 行HR

    行HR 2023-08-23 15:09 热评 回复 赞(6) 2楼

    1、老板为啥想做激励?想通过激励达到什么效果?或者是他看到了什么问题,想通过激励改变?

    2、了解背后的情况后,先评估下,激励是否可以帮助老板解决问题;

    3、激励一般的考虑方向:深层次的:个人发展、晋升、工作成就、优秀员工、标杆等;或者低层次点的:项目奖、公司业绩奖、个性福利、员工活动等

  • 上林

    上林 2023-08-25 11:31 回复 赞(0) 10楼

    从多方面开展吧~

  • 王泽强

    王泽强 2023-08-24 09:08 回复 赞(0) 9楼

    可以做团建活动,在团建活动上,进行团队激励。

  • 王泽强

    王泽强 2023-08-24 09:08 回复 赞(0) 8楼

    可以做团建活动,在团建活动上,进行团队激励。

  • 杉猫

    杉猫 2023-08-24 09:03 回复 赞(0) 7楼

    看团队需求,找到期望点,针对性激励会更好。

  • 鲁赤耳

    鲁赤耳 2023-08-23 16:26 回复 赞(0) 6楼

    信息量有点少

    为啥要做团队激励,主要针对什么群体?财务状况怎样?

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-08-23 16:18 回复 赞(0) 5楼

    建议多跟老板沟通,了解清楚老板的目的意图。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-08-23 15:52 回复 赞(3) 4楼

    既然是团队激励,那么,业绩/违纪/创新等都以团队为统计对象,不体现个人部分。

  • 彭澎声

    彭澎声 2023-08-23 15:13 回复 赞(0) 3楼

    激励机制有很多类型,物质的、精神的.....

  • Allen1224

    Allen1224 2023-08-23 14:35 回复 赞(0) 1楼

    建议找咨询公司进行激励设计!

裸辞近一年后,我只靠这三点逆袭到外企HRM!
哈喽大家好,我叫刘虹。今年32岁,是一名外企的人力资源经理(HRM)。我从事HR有八年了,此前在一家互联网公司也做到了管理岗。去年因压力太大且工作满足感低而裸辞,经历过空窗期的迷茫。一方面,公司员工比较多...
2024-06-02 14:32
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