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年度调薪工作已经结尾了，现在需要跟老板汇报下年度调薪情况及走审批，在汇报过程中应该怎样汇报，或者老板最想知道的是什么呢
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繁花落闲词 2023-05-16 16:22 回复 赞(0) 1楼
调薪是有一系列的岗位评估以及各岗位考核的，涉及到之前制定的考核表格与考核完的表格，汇报一般是要包含公司本身年度经营目标，各部门，各岗位完成情况，以及调薪人员的比例，调薪的考核依据，调薪的目的，即可能带来的人力效益
425534083 2023-11-27 16:28 回复 赞(0) 13楼
调薪前后的差别在哪，成本增加多少？哪些人员调整了，依据什么调整？后期还有什么计划？
王泽强 2023-09-22 09:50 回复 赞(0) 12楼
1、调薪的幅度、调薪后与调薪前成本对比、调薪后人力成本涨幅和销售额涨幅对比。
严寒下的红梅 2023-05-21 20:09 回复 赞(0) 11楼
老板无非就想知道调薪后，人工成本增加多少？
本公司薪酬水平在同行业中的水平？
能少调涨或是不调涨不？
泰迪的熊熊 2023-05-20 15:25 回复 赞(0) 10楼
实施和计划的差异，本次调薪的重难点...
我觉得这个问题可以问问chatgpt=。=！
安若xp 2023-05-17 10:39 回复 赞(0) 9楼
这个是花钱的工作，一定要阐明你们结合公司发展设计的调薪思路，然后调薪后的数据与内部、外部做详细对比分析说明。
我是流木 2023-05-17 10:29 回复 赞(0) 8楼
感觉你们这个工作怎么做反了，一般是调薪之前老板就要知道调薪的相关数据了，怎么现在结束了才来汇报呢。
李碳 2023-05-17 09:49 回复 赞(0) 7楼
缪东彪 2023-05-17 08:32 回复 赞(0) 6楼
主要是说些大的方面：花了多少钱？取得了什么效果？出现了什么问题？下一步如何改进？
秉骏哥李志勇 2023-05-16 20:39 回复 赞(3) 5楼
年度调薪向老板的汇报，站在老板角度，多半想知道以下一些内容：1，超预算没有。包括调薪总额度，与预算的比较，员工平均增加幅度；2，一些重点数字。比如：最高幅度是谁/部门/原因/业绩，多少人调高/占比，多少人没变/占比，多少人调低/占比，营销/职能等各部门调薪平均百分比；3，一些比较。主要有：与去年/前年相比，与公司总收入/总利润相比；4，参考性。周边企业调薪情况，同行其他企业情况；5，效果预测。调薪后，对员工工作积极性/公司业绩的正向影响有哪些，可能存在哪些尚需完善的地方。
上林 2023-05-16 16:42 回复 赞(1) 4楼
老板想知道全部，你就照实说吧，如果能做个统计，对比，汇总就更好了。
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