VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

如何能招到销售

一休哥395... 2023-05-11 14:13:05

公司招聘渠道只有BOSS,只买了一个岗位,老板不想花太多钱,公司规模不大,工作量较大,招聘销售,每天要打200分钟电话,不提供话补,薪资较低,行业不是传统行业,天天需要加班,我聊了跟多人都不回复我,然后没聊多少就不能聊了,我入职一周了,老板总是让我招人,我找了几个面试,最后都不来了,现在没有人投简历,老板还总催我,公司没什么制度,都在做,公司剩下的几个员工都是介绍过来的,我要怎么办,已经换了好几个人事了。

  • 425534083

    425534083 2023-11-28 15:53 回复 赞(0) 16楼

    这种情况比较常见,正常做就好。

  • 王泽强

    王泽强 2023-09-21 10:09 回复 赞(0) 15楼

    1、这样的企业很多,人事每天就是不停招人,然后不停流失人,如此反复循环。

    2、要看你自己是否想继续做,如果不想继续做可以另找工作。

    3、如果想继续做,则需要想办法通过拓宽招聘渠道去招聘,单靠一个渠道是招不到人的。

  • 陶朱公51537

    陶朱公51537 2023-05-23 10:05 回复 赞(0) 14楼

    初创企业的小规模公司没啥吸引力,公司也没啥付费渠道,遇到这样的情况,能做的就是尽力,尽力把能做的都做了,无愧于心就行了。

     

    1.自己想尽办法开拓渠道,外部渠道,可以通过产品网站、展会、脉脉等渠道,可以获取一些销售人员的联系方式;

    2.内部渠道,开设内部推荐奖励制度,既然现在的员工都是介绍来的,说明这个渠道也是有一定的有效性的。

    3.薪资待遇低,没有话补等,把众多候选人拒绝的原因和其他单位的待遇水平的数据总结做成报告给领导汇报,争取看看是否能在薪资福利这些方面有些调整。初创企业总要有点吸引力才能招到人,所以,有些方面是要放宽些政策。

  • 李碳

    李碳 2023-05-13 08:58 回复 赞(0) 13楼

    尽人事安天命,如果不想花钱,可以考虑找智联,51问下能否开个临时免费的账号。广撒网看下,另外也了解下现有的人有没其他的朋友,同学推荐等。

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2023-05-11 16:29 回复 赞(0) 12楼

    正常做

  • 小韩女士!

    小韩女士! 2023-05-11 16:27 回复 赞(0) 11楼

    很正常,说明这个岗位还不到很着急的地步,不然领导早就松口了。

  • hannah酱

    hannah酱 2023-05-11 16:24 回复 赞(0) 10楼

    用数据和事实说话,每天做了哪些工作和哪些努力都要有理有据的向领导展示出来,招聘平台都没有开通,不能搜索简历,用什么来招人呀?这就是上战场不配枪,这怎么打仗?也可以了解一些招聘平台的价格,并结合能得到的效果和老板谈,其次如果工作难度不大,也可以看一下校招,可以考虑招聘应届毕业生,如果做了很多努力还是改变不了,那就可以另谋出路了。

  • 大脸猫6688

    大脸猫6688 2023-05-11 16:15 回复 赞(0) 9楼

    公司没什么制度,那就制定制度~不提供话补?为什么用自己手机打,可以用座机呀~

  • 上林

    上林 2023-05-11 15:35 回复 赞(0) 8楼

    正常做就好,很多事情都不是你能左右的,尽力吧。

  • 缪东彪

    缪东彪 2023-05-11 15:24 回复 赞(0) 7楼

    正常渠道招不到,因为企业实在是没有什么吸引力。

    跟老板建议:只有让公司员工介绍了,内推给予奖励。

12下一页跳到确定

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
最新内容
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
32分钟前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
35分钟前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
36分钟前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
58分钟前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
1小时前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
1小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
15小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
15小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
18小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
18小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
18小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
18小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
18小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
18小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
18小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
18小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
18小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
18小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
18小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
18小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
18小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
18小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
18小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
18小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
18小时前    通用技能
公众号怎么运营
18小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
18小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
18小时前    通用技能
运营是做什么的
18小时前    通用技能
如何管理情绪
18小时前    通用技能
运营与营运的区别
18小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
18小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
18小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
18小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
18小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
18小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
18小时前    薪酬福利
业绩考核方案
18小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
18小时前    通用技能
如何管理好仓库
18小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
18小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
18小时前    通用技能
如何管理供应商
18小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
18小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
18小时前    通用技能
一个团队如何管理好
18小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
18小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
18小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
18小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
18小时前    通用技能
一个团队该怎么管
18小时前    通用技能
如何管团队
18小时前    通用技能
电商运营怎么自学
18小时前    通用技能
公司进销存如何管理
18小时前    通用技能
什么是产品运营
18小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
18小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
18小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
18小时前    通用技能
如何管理好情绪
18小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
18小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
18小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
18小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
18小时前    通用技能
如何经营人际关系
18小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
18小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
18小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
18小时前    通用技能
营运与运营的区别
18小时前    通用技能
如何管理下属
18小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
18小时前    通用技能
如何做好社群运营
18小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
18小时前    通用技能
如何管好销售团队
18小时前    通用技能
如何运营自媒体
18小时前    通用技能
经营分析会怎么开
18小时前    通用技能
如何管理业务员
18小时前    通用技能
经营方式指的是什么
18小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
18小时前    通用技能
如何管理销售人员
18小时前    通用技能
如何管理骑手团队
18小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
18小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
18小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
18小时前    通用技能
如何理解电商运营
18小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
18小时前    通用技能
自媒体如何运营
18小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
18小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
18小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
18小时前    通用技能
如何管理和激励团队
18小时前    通用技能
如何管理厨房团队
18小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
18小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
18小时前    通用技能
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

直播中 196

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 235

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4294

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了