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公司辞退员工 协商不一致 怎么处理合适?

小奕呀 2023-04-04 20:11:04
我们是电商公司,有两个员工2022年11月3日入职,到现在4个多月了,因为她们前负责人离职,没有做好转正标准的确定,绩效一直也没调整,现在现业务负责人认为他们业绩不达标,想延迟转正,公司这边一直是转正买五险,实际上他们签的两年合同,约定的三个月试用(前人事没处理好,应该是最多2个月试用),他们不接受公司延迟,协商离职,公司这边只愿意赔偿半个月薪资,他们也不接受。作为现任人事,我也是刚入行不久。只能接受业务负责人和公司的决定,现在辞退他们了,没给赔偿,还给了辞退通知,就让他们去自行仲裁。想咨询下大家接下来怎么应对合适?
  • 低首拜阳明

    低首拜阳明 2023-04-07 08:31 回复 赞(0) 10楼

    你也说了,你是刚入行的小白,没人让你背锅,大家都知道你不懂,所以你现在就是听领导的

  • 王泽强

    王泽强 2023-10-12 09:44 回复 赞(0) 17楼

    1、那就等仲裁通知,企业做好搜集证据应诉。

  • 藏龙卧虎的椰子

    藏龙卧虎的椰子 2023-04-20 10:00 回复 赞(0) 16楼

    接受公司的决定,同时准备应诉,做好资料准备。

  • 严寒下的红梅

    严寒下的红梅 2023-04-15 18:54 回复 赞(1) 15楼

        非常能理解你当前的遭遇,在三年前我也经历过一次辞退一位主管,最后仲裁失败,就只能替领导背下这锅。

       公司都已决定,当前能做的就是等时间,公司决策失误总是需要人来背锅,无论结果如何,对自己来说都是一次学习和成长的机会,以后在处理此类问题时,就知道怎么操作了。

  • 伊丽莎白惠

    伊丽莎白惠 2023-04-12 14:45 回复 赞(0) 14楼

    不合规的地方还不少,还是静待通知吧。但是建议不要太干扰目前在职人员的心态,注意影响。

  • 刘伶谈薪论效

    刘伶谈薪论效 2023-04-10 09:03 回复 赞(0) 13楼

    首先,公司应该尽快与员工进行协商,尝试找到一个双方都能接受的解决方案。如果员工不接受公司的延迟转正,可以考虑给予一定的赔偿,以减轻员工的损失。赔偿金额应该根据员工的实际工作时间和公司的经济能力来确定,应该是公正合理的。

     

    其次,公司应该遵守相关法律法规,保护员工的合法权益。根据劳动法规定,试用期最长不得超过六个月,而且试用期结束后,应该及时确定是否转正。如果公司没有按照规定处理试用期和转正问题,可能会面临劳动争议或者劳动仲裁的风险。

     

    最后,公司应该加强人力资源管理,建立健全规范的人力资源管理制度,确保员工的权益得到保障。公司应该及时确定员工的试用期和转正标准,制定绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估和调整,以确保员工的工作能力和业绩得到提升,同时也能够提高公司的竞争力和经济效益。

     

    在处理员工离职问题时,公司应该遵守相关法律法规,保护员工的合法权益,同时也要注意维护公司的声誉和形象。如果员工不接受公司的处理方案,可以考虑通过劳动仲裁机构或者法院来解决争议,以确保问题得到公正处理。

  • 挚友靖王10149

    挚友靖王10149 2023-04-07 11:53 回复 赞(0) 12楼

    等仲裁通知,积极应对,一般仲裁前也会安排先调解,能调解当然是最好的,毕竟真的仲裁的话,公司也是站不住脚的,双方耗时耗力。

  • 学无止境的小白

    学无止境的小白 2023-04-07 09:50 回复 赞(0) 11楼

    1.试用期只能约定一次,不能延长,2年劳动合同是2个月的试用期,现在他们已经是转正。

    2.入职不满半年,赔偿半个月工资。如果是无过错解除,需要提前一个月,没有提前那就再加一个月的预通知赔偿金。如果你们不想赔一个月,就收集他们不符合岗位需求的资料。3.能协商最好协商,不能协商去仲裁,其实对公司也不好。如果人家不是严重违反公司规定或者能力实在是差的话,建议还是好聚好散,大家都是打工人。4.你们领导需要多学学劳动法

  • 锋寒

    锋寒 2023-04-06 12:12 回复 赞(2) 9楼

    既然已经决定接受仲裁了,也就不用再摇摆不定了。

    一方面就安心等通知,另外一方面,可以梳理一下公司的政策和员工表现证据。

    尤其是人力资源政策,现在是你来负责了,和现行法律法规明显违背的,建议要尽快完善。

  • 李碳

    李碳 2023-04-06 11:42 回复 赞(0) 8楼

    把资料收集好吧,尽量能辅助你们辞退的决定就行。

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