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让上级或其他部门或公司领导不得不佩服您的做法/思考/事情等有些什么呢?

秉骏哥李志勇 2023-03-23 10:10:03

作为HR,能够赢得上级/其他部门或公司领导的赏识和认可,对自己工作稳定/业绩/加薪晋升等都是有好处的,各位HR朋友,您在工作中一定有这样的事例或做法,可以分享出来吗?其他HR朋友可以从这些“被肯定”的优良做法中汲取营养,提升职场能力,能够帮助别人,是不是一件非常快乐的事情呢,欢迎您的不吝分享。

  • 惠妃83134

    惠妃83134 2023-03-31 14:40 回复 赞(0) 8楼

    公司发生了一起不大不小的工伤,可不知为什么,让某TV记者知道了想来采访公司老板,老板肯定不愿意,但不能对记者怎么样,反正记者也不认识老板,老板就让我临时顶替他去对付记者,我虽然不情愿,但确实推不掉。在记者那里,先说明: 不录人的相,可录公司范围内的现场,可录音,然后基本讲了事故的过程,以及公司从各方面给予的合理处理,得到员工及家人甚至上级主管部门的高度赞扬,公司已经进行了四不放过教育等,也希望媒体给予安全生产更多关注和宣传……。最后,听说记者那边反馈给公司的信息说,与老板见面非常愉快。

  • 王泽强

    王泽强 2023-10-21 10:03 回复 赞(0) 17楼

    1、用能力证明自己。

  • 孙膑96590

    孙膑96590 2023-03-31 20:51 回复 赞(0) 16楼

    我酒量特别好,有一次帮领导把几个客户都给渴倒了,领导非常佩服我,还帮他得到客户好评,拿来了非常重要的市场和订单。

  • 阿德剌斯托斯86987

    阿德剌斯托斯86987 2023-03-31 20:31 回复 赞(0) 15楼

    不容易呀,领导也鬼精得很,有时还变来变去,还故意考验和折腾人。

    快乐的搬运工

    快乐的搬运工 2023-04-02 01:11

    下面是一些让上级/公司/其他部门不得不佩服的做法:


    高效率:以高效率为目标,采用科学合理的时间规划、任务安排和团队配合,能在最短的时间内完成任务,并在质量上保持高水平。


    创新思维:善于从不同角度看待问题和挑战,寻找创新解决方案,推动公司业务创新和发展,提高市场竞争力。


    团队协作:注重团队合作和沟通,善于发掘团队成员的潜力,使团队成员密切配合、相互支持,轻松完成任务。


    学习能力:不断学习新知识和技能,不断提高自身素质和能力,成为行业内领先者,为公司带来更多的价值。


    持续改进:把持续改进作为工作的重要目标,不断发现问题、总结经验、提出改进措施,在工作中实现不断进步和提高。


    客户导向:注重客户体验和客户需求,建立高效的客户服务体系和良好的客户关系。以客户为中心,提供优质的产品和服务,为公司赢得更多的市场份额。


    风险管理:能够识别和规避潜在的风险,采取有力措施,防范公司损失。在危机时刻,能够稳定团队情绪,制定有效应对方案,为公司保驾护航。 回复 赞(0)
  • 灰太狼32970

    灰太狼32970 2023-03-31 20:26 回复 赞(0) 14楼

    我是从领导身边人入手的,通过他们认可我的做法,然后传给领导那里,而逐渐得到信任的。

  • 谢灵运51397

    谢灵运51397 2023-03-31 20:11 回复 赞(0) 13楼

    喜欢协助领导分析事情时,站在各个相关的利益方角度,从利弊上找平衡,争取多方都能基本认同而略为偏向于公司的一点,这样是比较适合老板的考虑。

  • 李寻欢51090

    李寻欢51090 2023-03-31 19:58 回复 赞(0) 12楼

    多观察,多思考,多揣摸,先试着按照自己认为领导喜欢的节奏去做,再修正,时间长点就有了心得。

  • 阿德剌斯托斯86987

    阿德剌斯托斯86987 2023-03-31 19:48 回复 赞(0) 11楼

    我是用了自己比较优势的人脉资源,给公司办了几件事儿而得到老板的认可。

  • 李寻欢51090

    李寻欢51090 2023-03-31 19:38 回复 赞(0) 10楼

    我认为先了解领导的喜好与个性,再逐渐摸着石头过河而投其所好,吃垫长智,不断总结。

  • Rudy74624

    Rudy74624 2023-03-31 18:29 回复 赞(0) 9楼

    吸取以前一些人员的经验教训,不做领导明显不喜欢的事情。

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