背景:公司有多个岗位在招聘,受行业、年龄、岗位需求、用人需求等限制,简历量不是说特别多,较多需要经过筛选才合适
A同事做法:只要是简历,就推给用人部门面试,所以简历量、面试场次较高
B同事做法:经过视频初面,合适的才推给用人部门复试,所以简历量和面试量不高
结果无差别,能最终通过面试的都是只有一两个,岗位招聘时间均已经持续好几个月了,过程差别的话就是用人部门直观感受到自己面试了很多人。
人生而迷茫 2023-02-14 14:42 回复 赞(1) 1楼
这个其实要看用人部门的需求,不能绝对的说A和B哪个做的更好
亲身经历
1、有些业务部门对HR初试的结果不是很认可,挂在嘴边的一句话是:HR凭什么判断这个人合适,你们凭什么觉得这个人就一定具备我们要求的经验和技能。对待这样的业务部门,只能是让他们自己去多面些候选人;
2、还有些部门会要求HR多推些简历,也不会听你在推荐候选人之前筛选了多少简历,只关注HR推荐复试了多少人,这样的部门也是只能多推荐面试人选;
3、但是有些部门面试官比较信任HR,同时也没有太多时间去复试,这样的部门能够理解HR在推进过程中遇到的痛点,针对这样的部门可以推荐质量高的人选复试。
但是不管是哪种部门,其实最终他们要的都是结果,只要结果是好的,做好过程数据管控和跟踪就可以了。
阿特洛波斯90751 2023-11-17 09:39 回复 赞(0) 13楼
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