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销售人员的考勤往往是最难统计的了，每次遇到迟到，缺卡的特别多，如果不设立扣罚，是完全不能约束员工的。但是扣罚原则上也是不合法的，想请问各位大神：如何合理的管理销售人员考勤，即使出现迟到、缺卡也能合理约束。
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王泽强 2024-01-06 09:24 回复 赞(0) 7楼
1、那就做钉钉外出签到。
wxf0114 2022-10-19 14:54 回复 赞(0) 6楼
对于销售人员我是认为考勤可以不用那么严格，重点关注业务完成情况，绩效中做考核比较合法。。如楼上说的。
四季耕耘 2022-10-19 13:31 回复 赞(1) 5楼
建议进行逆向考勤，请休假必须走流程审批按流程计入，日常外勤等默认正常出勤，组织文化建设好，销售团队执行严格的目标导向，强考核，加强例会管理，督促销售人员从坐商到行商，鼓励外出跑销售。
大漠流沙 2022-10-12 16:58 回复 赞(0) 4楼
销售还考勤？销售的业绩输出和出勤挂钩吗？
如果这个人经常迟到早退，但是业绩非常好。你们怎么对待这个人。开除吗?
问问老板的态度？
许拉斯32660 2022-10-12 17:25
上林 2022-10-12 16:44 回复 赞(0) 3楼
把考勤归到绩效上就可以了。
许拉斯32660 2022-10-12 17:24
大鹏小菜 2022-10-12 16:37 回复 赞(0) 2楼
1、迟到、缺卡特别多的原因是什么？如果是个人原因那么公司依据规章制度进行处理，如果不是个人原因，那么公司是否有补卡的流程或制度？按规定执行即可；
2、分析考勤难统计的原因，是否可以通过改变考勤方式来改变？
3、因岗位的特点，公司也可考虑申请不定时工时工作制。
许拉斯32660 2022-10-12 17:23
空白鸽 2022-10-12 16:37 回复 赞(0) 1楼
出个考勤制度签字
没打卡不算考勤，扣基本工资部分，业绩完成了提成该发发呗
许拉斯32660 2022-10-12 17:21
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