夏夏katherine 2022-09-20 22:02
回复
赞(1)
1楼
首先要明确降什么本,增什么效?
成本有:研发成本、采购成本、生产成本、人力成本.....要分析公司的实际情况,明确主要从哪方面入手?
增效:要明确用什么人效指标,比如人均毛利,人均毛利的公式=收入毛利率/人数
从计算公式可以分析,是提高分子的部分还是降低分母部分
比如提高收入,方法有:老产品卖给老客户、老产品卖给新客户、新产品卖给老客户、新产品志愿给新客户,要确定选择哪一个
比如减少人数,但不能为了减少而减少,同时要明确哪些是关键岗位、关键人才,要提升他们的任职能力,同时优化价值贡献较低的人员,将资源倾斜到关键员工身上