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遇到这种同事怎么相处

Charlo... 2022-06-29 10:47:06

例如辞退一个员工本来是人事部和用人部门的是事情,可是财务那个性格就是哪里都要掺和要给出建议,说走什么流程,应该怎么、怎么,公司那个环节又没有。可是她纯粹是一知半解,可能就是考初级会计中学到了一点点劳动法知识就是在哪里哔哔哔,我听着就很烦,又不能直接怼。还有就是某个部门主管可能管理经验不足,大家开会交流工作的时候,他就一直在哪里瞎提建议,说应该怎么做,就是那种纸上谈兵,我真的是一脸无语,大家遇见这种同事一般怎么相处。

  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-11-14 19:35 回复 赞(0) 13楼

    取精华去糟粕,三人行有我是师。
    有理有据形成方案,没理没据反驳回去就行了。顺其自然。
  • 争取早点退休

    争取早点退休 2023-11-14 18:17 回复 赞(0) 12楼

    听着就好了 是非对错自己心里有个判断,不必往心里去

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-11-12 15:00 回复 赞(0) 11楼

    两个办法:一是让她给当事人提出来,不适合背面讲;二是写一个实施方案和流程以及注意事项出来,这边好提供给上级领导决策。

  • 缪东彪

    缪东彪 2023-11-11 21:35 回复 赞(0) 10楼

    有道理的部分可以吸收。

  • 昆

    2022-06-29 18:17 回复 赞(2) 9楼

    “好的”

  • 王可以同学

    王可以同学 2022-06-29 17:04 回复 赞(0) 8楼

    麻烦事能丢出去的就丢出去,让他们去沟通处理,浑水这事竟然还有人主动去趟;

    丢不出去的,那就题预防问题,比如说辞退,如果员工提出劳动仲裁,单位最多需要做多少多少的赔偿,这个钱由哪个部门出?

    对于这类同事,如果还能相处,忍忍就得了,减少往来就行;如果相处不来,但也不能撕破脸皮,那就用套话的方式,让他把建议变成决定而且最好是有上层领导在的时候, 能留存下资料证明证据等的最好,到时候真出了问题首要责任也是他的,他做的决定,弄出两次问题,领导还重不重视他的意见就两说了?

    (老板娘之类的关系的另说。)

  • 侠女女

    侠女女 2022-06-29 15:43 回复 赞(1) 7楼

    职场中有很多这样的人哦,表面功夫过得去就行啦,正常该怎么样就怎么样。

    老板如果爱听他们的,那你就听老板的。

    哈哈,对事不对人,维持表现和谐即可。

     

  • 热心市民赵先生

    热心市民赵先生 2022-06-29 15:41 回复 赞(0) 6楼

    遵守规则,按现有制度执行

  • 脱俗的月季18031819

    脱俗的月季18031819 2022-06-29 14:50 回复 赞(0) 5楼

    关键问题是老板听谁的。。。

    Charlottezhou

    Charlottezhou 2022-06-29 15:38

    @脱俗的月季18031819:财务在一个公司的岗位价值不会低 老板会倾向于财务 但是很多时候都在一本正经的胡说八道 回复 赞(0)
    脱俗的月季18031819

    脱俗的月季18031819 2022-06-29 16:46

    @Charlottezhou:那你的工作就难做了,一本正经的胡说八道,最后烂摊子还的你收拾,给老板讲明白,说白了,最后损失的还是公司,咱们人力只是闹心。。 回复 赞(0)
    Charlottezhou

    Charlottezhou 2022-06-29 17:17

    @脱俗的月季18031819:是的 背锅侠 回复 赞(0)
  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2022-06-29 14:32 回复 赞(1) 4楼

    还好我职位“高”,一般我都是这样说的:我刚才已经表扬过你喽,再吹就过分了哈。

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