我一直认为，不管职务大小，总归都是要做事的。
那专员和管理层的工作是有什么区别？
主管应该具备什么样的能力，怎么判断自己是否可以做主管
一支有钢儿的笔 413 2022-03-03 13:49 回复 赞(1) 5楼
1.责任：基层员工只负责把本职工作或者安排的工作做好，管理层需要承担整个小组、部门甚至公司的层面的所有事项
2.解决问题能力;属下工作因工作经验、阅历不足无法解决的问题，管理层要出面解决
3.培养;新人、新晋升人需要培养，需要带等等
主管具备能力：
1.自身能力：
a 熟悉业务，有一定解决问题能力
b沟通能力：上级与下级之间的协调与沟通
c预见能力：对未来的工作与规划有一定的预知
d应变能力：突发事件的应变能力
其实还有很多，是在工作中、实践中、沟通中积累的，因人而异，打铁还需自身硬，自己的素质提高了即使不是主管的头衔，也是主管
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