VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

当你新进一个陌生行业,如何快速找到行业领军人物?

宇文邕317... 2022-02-18 13:58:02
当公司准备进军新业务领域的时候,招聘人员往往需要快速寻找该领域的领军人物来加入团队。 如何快速了解该行业企业分布情况? 如何快速接触到该行业的目标人物?
  • 缪东彪

    缪东彪 2023-12-18 14:57 回复 赞(0) 5楼

    找猎头,或是行业协会。

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2022-02-22 08:46 回复 赞(0) 4楼

    先搞清楚领军人物为什么要来你们这,别说钱除非钱翻倍

    宇文邕31708

    宇文邕31708 2022-02-22 10:25

    问题不是如何吸引,是如何获取到他们的联系方式 回复 赞(0)
    吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2022-02-22 20:55

    你在想想那个才是关键,联系方式把各大网站,人力公司,猎头都开了很简单就能获得,或者用人才地图的方式也能找到,或者这些人比较有名气用能找到认识他的人,最差的办法到高校找老师都能获得,方法太多了。 回复 赞(0)
  • 多多17833

    多多17833 2022-02-21 14:56 回复 赞(0) 3楼

    找猎头, 一个HR 很难接触到一个陌生新业务中的你需要的领军人物。 一边这种也是双方领军人物才能遇见的, 还有一个就是,先找这个行业的其他小部门人员, 正立成为你的员工后,再让他试试推荐 。要不,难搞, 不对等,无交集。

    宇文邕31708

    宇文邕31708 2022-02-21 15:22

    嗯,一开始我说的大了,其实就是要那种资深专家,工作10年以上的,都是我们的目标人选。猎头是一个方法,除了猎头自己这边也要招聘,也想突破一下,看看大家有什么法子。
    或者我的问题抛给猎头,猎头是怎么解决这种问题的? 回复 赞(0)
    宇文邕31708

    宇文邕31708 2022-02-21 15:24

    不要太纠结职级对等的问题,重点是希望同行之间能互相介绍,怎么打开对方的口子,这个是问题的重点。 回复 赞(0)
    多多17833

    多多17833 2022-02-21 16:04

    @宇文邕31708:猎头去找也是靠长年的积累, 而且是有在这个行业的猎头才有机会,如果不是这个行业的猎头也是要靠其他同行的推荐,要找个交集点吧, 你初入一个行业,没经验,没积累,就想找到一个行业的资深专家的信息,这么厉害 ,那别人猎头在某个行业潜伏积累的意义和优胜点在哪里? 每个人的立场不一样, 圈子不一样,达到的效果就不一样。 如果你是做衣服的,要找做蛋糕的人群里的师傅,你首先得找到你跟做蛋糕的这些师傅哪些地方会有交集点,找不到交集点,就是两条平行线。至于,怎么样希望同行之前能互相介绍 , 首先得让对方对你没有戒备心理了, 其次, 他介绍的那个人真的是有意要离职或者换个工作环境,否则,这种事,一开口,别人个还不知道你啥意思 , 故意 让同事走? 还有别人介绍给人的一份工作,他自己是不是知底,介绍的好倒好,不好,岂不是让同事跳坑, 再一个,介绍费那你们得给的有诱惑力!!个人认为 回复 赞(1)
    宇文邕31708

    宇文邕31708 2022-02-21 16:50

    说的没错,我想攻克的就是在这样的前提下把事做成。你说的这些思路和办法就是我们团队目前在做的。也许这条急功近利的路走不通吧 回复 赞(0)
    多多17833

    多多17833 2022-02-21 17:19

    @宇文邕31708:同等条件,别人挖到水源用了10年, 你现在也要同样 的条件也挖同一水源, 然后你要三天, 结果你没挖成, 然后说大家方向不对,肯定有其他更好的方法 ,是你们的思维太跳了 ,做梦都不敢这么嚣张 ,想起这句话了 回复 赞(0)
  • 脱胎换骨的哈密瓜16100119

    脱胎换骨的哈密瓜16100119 2022-02-21 08:36 回复 赞(0) 2楼

    hr能做的就是先去了解这个行业的头部公司,通过猎头去挖。但一般这种不是hr或者猎头撬动的,能招聘到这类人的大部分是公司高管接触和吸引的。
    宇文邕31708

    宇文邕31708 2022-02-21 11:52

    你说的就是沟通上要职位对等嘛,这个理解的,我们实际操作也是这样来的。但是第一次的接触肯定是我们HR人员,我要克服的困难就是要去尽可能的接触全我的目标人群。当线上简历有限,内部公司人脉不通的情况下,我是觉得只能寄托于希望对自己已经接触到的人群,让他们转推荐他们圈子的人。如果让他们推荐,就成了最后的难题。 回复 赞(0)
  • 上林

    上林 2022-02-18 15:38 回复 赞(1) 1楼

    看了你两个关于招聘的问题,深受震撼!

    一个外行企业,想进入一个新行业,招聘直接对标该领域的领军人物,我平时做梦都不敢这么嚣张!

    宇文邕31708

    宇文邕31708 2022-02-18 16:49

    我没有表达清楚,我的意思是我需要找该领域比较资深的人员加入 回复 赞(0)
    上林

    上林 2022-02-19 21:39

    这是每一个负责招聘工作的HR都希望的,问题是行业资深人员凭啥来你这家刚入行的门外汉公司,你要想实现目标你就一定要比业内成熟企业提供更好的福利待遇,而实际上,一些刚刚涉足某领域的新公司,无论从薪资福利还是发现趋势上都无法跟业内成熟企业相提并论。所以愿望仅仅是愿望,招聘还是要着眼现实。 回复 赞(0)
    宇文邕31708

    宇文邕31708 2022-02-21 08:27

    你说的没错,但是请认真看我的问题。我的问题是怎么了解这些行业和接触到这些领域里的资深人才。不是在问大家怎么让这些大牛加入公司。
    并且你的回答一点实际的帮助都没有,你只是在表达你个人的观点,我要的是实际的能有可行性的行为。 回复 赞(0)
    上林

    上林 2022-02-21 10:48

    你一个HR,不招聘,接触行业资深人物干啥,人家凭啥跟你接触!你联系到人家聊啥?
    及时帮你打消这些不切实际的念头就是对你最大的帮助 回复 赞(0)
    宇文邕31708

    宇文邕31708 2022-02-21 11:35

    纳闷了, 回复 赞(0)
    宇文邕31708

    宇文邕31708 2022-02-21 11:46

    我们根本不在一个层次上沟通,我问的问题都是公司目前实际接触到的问题,你担心那些福利问题恰恰是我们最不需要担心的。
    为什么新进行业的公司不能招行业领军人物?眼界放开点 回复 赞(0)
    上林

    上林 2022-02-21 16:47

    我的眼界确实是有局限的,至少对你们公司情况就不了解,或许你们公司真的就是那种出道即巅峰的存在,祝你们尽快找到自己需要的人才吧! 回复 赞(0)

我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
最新内容
关键绩效指标的重要性及实践策略
13小时前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
15小时前    招聘
绩效考核的方法有哪些
15小时前    薪酬福利
什么叫kpi指标
15小时前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
15小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
15小时前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
16小时前    招聘
面试通过怎么回复
16小时前    招聘
如何问面试官面试结果情况
16小时前    招聘
面试结果怎么问
16小时前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
16小时前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
16小时前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
16小时前    招聘
面试不通过怎么回复
16小时前    招聘
问hr面试结果没有回复
16小时前    招聘
面试中回答问题要注意什么
16小时前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
16小时前    招聘
问面试官面试结果怎么说
16小时前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
16小时前    招聘
面试有意向怎么回复
16小时前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
16小时前    招聘
面试后几天给回复
16小时前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
16小时前    薪酬福利
绩效考核办法
16小时前    薪酬福利
绩效考核怎么做
16小时前    薪酬福利
kpi考核五大指标
16小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
16小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
16小时前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
16小时前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
16小时前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
16小时前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
项目考核指标
16小时前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
16小时前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
16小时前    薪酬福利
面试的十个问题及回答
17小时前    招聘
面试失败怎么回复hr
17小时前    招聘
面试通过了如何回复
17小时前    招聘
面试没有收到回复,如何委婉的问面试情况
17小时前    招聘
面试后迟迟不给回复
17小时前    招聘
面试不回复就是拒绝吗
17小时前    招聘
面试意向如何该怎么回答
17小时前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
17小时前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
17小时前    招聘
面试后给面试官感谢信
17小时前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
17小时前    招聘
怎么回复面试结果
17小时前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
17小时前    招聘
面试有什么优势怎么回答
17小时前    招聘
通过面试怎么回复
17小时前    招聘
讲解员面试万能回答技巧
18小时前    招聘
客户经营策略6步法
1天前    通用技能
策划和运营有什么区别
1天前    通用技能
企业经营活动有哪些
1天前    通用技能
企业ip打造运营方案
1天前    通用技能
常见的营销活动有哪些
1天前    通用技能
活动策划是什么专业
1天前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
1天前    通用技能
运营方案是什么意思
1天前    通用技能
活动策划的目的
1天前    通用技能
活动运营是什么意思
1天前    通用技能
什么是活动策划
1天前    通用技能
运营活动是什么意思
1天前    通用技能
运营策划是什么专业
1天前    通用技能
活动策划是什么
1天前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
1天前    其他资讯
怎么策划活动
1天前    通用技能
什么是营销活动
1天前    通用技能
活动策划是做什么的
1天前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划有哪些
1天前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
1天前    通用技能
活动营销是什么
1天前    通用技能
什么是运营方案
1天前    通用技能
策划运营是什么专业
1天前    通用技能
营销策划运营是做什么的
1天前    通用技能
活动策划需要什么
1天前    通用技能
活动策划怎么样
1天前    通用技能
什么活动策划
1天前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划和运营的区别
1天前    通用技能
电商如何运营方案
1天前    通用技能
h5活动运营是什么
1天前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
1天前    通用技能
运营策划怎么写
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
1天前    通用技能
活动策划是做什么
1天前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
1天前    通用技能
营销活动策划哪里好
1天前    通用技能
策划和运营哪个前景好
1天前    通用技能
怎么策划一个活动
1天前    通用技能
策划活动有哪些
1天前    通用技能
经营活动有哪些
1天前    通用技能
二次经营包含哪些内容
1天前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
1天前    热点资讯
营销活动是什么
1天前    通用技能
运营和策划哪个有前景
1天前    通用技能
如何策划一个活动
1天前    通用技能
ip运营方案怎么做
1天前    通用技能
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 179

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 150

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 304

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了